某局平安创建工作总结

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为进一步落实综合治理目标责任制,推动综合治理的深入开展,财政局在县委、县政府的正确领导和县综治办的关心指导下,把综合治理工作列入本单位的重要议事日程,做到了领导亲自抓,总体有规划,实施有方案,日常有记录,奖惩有措施,工作有档案,从而使我局的综合治理工作又上一个新台阶。

某局平安创建工作总结

一、领导重视,组织健全

局党组十分重视全局的综合治理工作,一把手作为第一责任人挂帅亲抓,在制定全年工作规划时,把综合治理工作列入作为了一项重要内容,做到与其他工作同布置、同检查、同考核、同奖惩。具体工作有规划、有进度。为夯实基础,我们成立了“综合治理领导组”。做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导自觉抓,全局上下,步调一致,齐抓共管,达到了任务、责任、人员“三到位”,确保工作的顺利开展。

二、深入宣传,组织学习

1、我们要以实施“平安建设”为宣传点,采取不同形式,认真学习,大力宣传中共中央、国务院和人大常委会关于加强领导治安综合治理的决定,宣传综合治理工作的方针和任务,宣传有关法律法规,宣传平安河南建设纲要等,并且通过学习宣传,进一步增强全局同志参与社会治安综合治理的意识,进一步提高遵纪守法的自觉性。同时,我们还要组织全局干部职工认真学习法律知识和有关财政财经法规,学习结束后,举办统一考核,对考核不及格的同志不颁发《执收执罚证》,不准上岗从而增强财政人员的法制观念,提高自身的执法水平。另外,我局还要定期对保卫人员进行政治思想教育和法制教育,尽量让他们参加普法学习和执法培训,以提高保卫人员的业务素质。

2、排查隐患,加强防范。按照“以防为主、综合防治”的方针。今年,我们还要加强排查综治隐患,全力消除不安全因素,做到早发现、早完善、早解决。由于财政局是全县重要的职能管理部门,因此出入我局人员、车辆比较频繁、也比较杂乱,给我局的安全防范工作带来了一定的隐患。针对这一情况,今年我们要实行新的“来访人员登记制度”,印制自行车和机动车辆出入证,要求所有携带车辆来我局办事的人员“进门领证,出门凭证”,并按指定地点停放车辆。

在搞好排查治安隐患的基础上,我局还要认真做好安全防范工作,堵塞漏洞。一是对现金和有价证券的存放管理做出具体规定,要做到专人看守、专车护送;二是在局机关财务室、车库、微机室、仓库等重点部位安装防火、防盗装置,做到“防微杜渐,有备无患”;三是加强值班巡逻制度,实行专人值班,安排人员实行24小时值班。

3、强化管理,奖惩兑现。为加强对综治工作的管理,我局制定了与所辖单位签订《治安目标管理责任书》的方法,并量化指标,建立了严格的检查、监督、考核和奖惩制度。对年终综治考评不合格的实行“一票否决”,取消该单位和责任人本年度的评先受奖和晋级、晋职资格。对严重失职或发生重大案件的单位,追究主要领导和有关人员的责任。

三、强化管理,奖惩兑现

为加强对党风廉政工作的管理,建立严格的监督和奖惩制度。对年终考证不合格的所辖单位实行“一票否决”,取消该单位和责任人本年度的评先受奖资格。

尽管我局综合治理工作取得了一定成效,但是距上级要求和先进单位相比,仍存在着很大差距,工作中也存在不少薄弱环节。在今后的工作中,我们积极探索新形式下做好综合治理工作的新途径,使我局的综合治理工作再迈上一个新台阶。

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