地市公司主任一岗双责情况汇报

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省公司召开半年工作会后,收获颇多,现借此机会结合上半年工作,就基层部门主任如何履行好一岗双责,带好队伍,谈谈自己的想法。   

地市公司主任一岗双责情况汇报

一、充分认识一岗双责的重要性   

一岗双责就是一个岗位、两种责任。对于我们基层主任来说,就是既要承担具体的零售工作、确保各项目标任务的完成,又要承担基层的微腐败工作,确保零售队伍廉洁高效,实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。落实一岗双责是我们的政治责任,不重视反腐倡廉建设,不履行党风廉政建设责任,就是政治上的失职,业务发展再突出,也是不称职的。   

二、加强学习,提高一岗双责的履职能力   

一方面自身要加强政治理论学习,不断提高自身政治理论素养和党性修养,提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力,为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础。另一方面要定期组织线条员工认真学习廉政建设、合规化、内控制度等相关文件和规定,让线条员工在思想上筑好防腐第一道防线,端正自己的职业道德思想,增强道德观念,严守职业道德底线。在2019年上半年的基础工作中,我们重点开展8+8红线问题大排查,让各站自查的同时,与各位站长谈话,防止微腐败问题,层层传递,让员工开口营销,光明正大的赚钱,不靠违规违纪赚取不清不白的钱,在一季度省公司检查中,名列前茅,未发生一起红线问题,树立了风清气正的加油站管理氛围。

三、以身作则,发挥带头作用   

要自律,作为一名地市公司主任,能干到该岗位来之不易,要好好珍惜,不要把该岗位当作捞钱的本钱,为一时的贪欲而毁了自己。在工作上要向上对得起领导向下对得起员工,尽心尽力为干好本职工作。   

要知足,从收入上说,可以养家糊口足以。比上不足比下有余,知足者为乐,不要一味去攀比虚荣、奢华,欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重,人活着不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华,这样会为了一时贪欲而断送前程,连累家庭、老婆、孩子。时刻牢记权利和责任是孪生兄弟,有权必有责。      

四、严格执行各项规章制度,加强警示教育   

一是要从思想深处树立规章制度的权威性,严格落实规章制度,确保制度落实到位。二是要按照党风廉政建设责任制的要求,落实好本人的责任,带头维护纪律的严肃性和权威性。三是要组织员工反复学习一些违法违纪案例,了解到发生严重违纪违法问题给单位、个人造成的巨大损失,以此警示自己和线条员工,要时刻算好家庭账、经济账、政治账。

五、扎实抓好业务发展,关爱员工   

履行好一岗双责最终目的是打造成一支思想过硬、作风优良、团结和谐的队伍,保证铁岭公司全零售线条业务健康、持续发展。发展是分公司的第一要务,油站发展了,销量才能有一个有力的支撑,员工收入才能得到保证,队伍才会稳定,只有全心全意带领员工扎实开展业务,让员工多拿绩效,这才是正道。同时,要关爱员工,经常与员工谈心,了解员工的思想动态和八小时外的生活轨迹,员工家里有困难要及时帮助,员工思想出现不好的苗头要及时制止。业务发展了、员工思想稳定了,一岗双责工作才能落到实处。   

在其位,谋其事,尽其责,廉其政,我将不辱使命,切实履行好一岗双责。

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