员工交接工作总结【多篇】

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员工交接工作总结【多篇】

员工交接制度 篇一

交接制度。

1、交接班工作必须严肃认真地进行,交班和接班人员必须

全部参加,并严格遵守本制度,履行交接班手续。

2、当班人员应自觉遵守劳动纪律,不得迟到、早退。如有

特殊情况,应向直接上级领导请假。

3、已到交班时间,而接班人员仍未到,交班人员应坚守岗

位,并将情况及时汇报直接上级领导。待接班人员到齐后,再履行交接班手续。

4、交接班前,应尽量避免进行较大的工况调整。所进行中的工况调整需待操作完毕,告一段落后方可进行交接班。

5、交接班手续在未办理结束前,一切工作仍由交班人员负

责。如在交接班过程中发生事故,应由交班人员负责处理。

6、交班人员发现接班者喝酒或生病时,不得进行交接班,应及时向当班班长反映。

7、交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗的工作记录栏

目里写明下一班接岗人的姓名。

8、发现问题,交接双方须当面说明。如果交班人离开后,接

班人才发现属于上一班问题的,应立即报告班长或部门经理处理。

9、交接时应全面交接,做到记录交接、现场交接、实物交接、对口交接

1、道口公用设备摆放要整齐,个人物品摆放要整齐窗台、桌子、地面、室内墙壁要干净,望各位当班人员积极履行,

工作交接 篇二

工作交接是一项很重要的工作,因此正确做好交接,可以从工作文件、工作资料、工作资料、当前工作、客户资料、固定资产及日常办公用品等实物移交和财务移交等这几个方面进行交接,具体内容如下: 1、工作文件 包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等; 2、工作资料 在职期间的工作记录资料,如电子版的工作日志、记事本等; 3、工作资料 岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项; 4、当前工作 了解当前的进展程度很重要,及时做好工作衔接,避免脱节,延误。

包括未完成事项、待办事项的交接; 5、客户资料 机关事业单位联系的上级单位,业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。

作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接,尤其要注意客户档案的完整性和准确性,比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息; 往往越具体越好! 6、固定资产及日常办公用品等实物移交 大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等,小的到容易怱视的钥匙等; 7、财务移交 员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。 注意事项: 1、在工作交接过程中,如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时,应及时查清原因,分清责任,该赔偿要赔偿; 2、每项交接从规范上来说,均应由交接人、接交人以及监交人(一般由人事部门派员,也可是员工所在部门派员)三者签字确认,当然也有些单位让双方交接,不是很规范。

但最后应经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成;有 些单位只有双方当事人交接的,可能会留下隐患。涉及保密岗位的,还应该执行保密的相关规定,以防止造成泄密事件的发生。

3、工作责任心是关键。不管是移交人还是接手人或是监交人,本着为同事、为部门和单位着想,认真做好工作交接。

不能太过随意。交接工作,从本质上来讲,是工作传递,承上启下一个至关重要的环节。

工作交接 篇三

姓名:xx;所属公司:xx;所属部门:xx

离职原因:辞职,解聘,终止合同,其他

请确认交接工作资料及签署

经办人签字确认

所属部门

借物归还

文件归还

工作交接(请后附交接明细)交接人::xx;主管领导:

财务部:借款偿还情景

其他

从审计结果看是否同意调离

行政1、固定资产(需核实电脑配件)

2、低值易耗品

3、办公用品耐用品

4、门禁卡、胸卡

5、停车证、车场遥控器

6、衣柜钥匙

7、文件柜钥匙

8、借用档案

9、取消password(员工专区)

10、取消腾讯通

11、取消e-mail

12、名片

13、其他

党群1、党团、工会

2、关系转移

人力资源1、劳动合同

2、工作证

3、五险一金

4、培训费用

5、档案调转

6、其他

7、员工手册

8、供给离职证明。

部门经理签字:人力资源总监:

日期:日期:

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