在乡镇党委书记双月动态考核会上的典型发言
实施乡镇党委书记双月动态考核以来，大台乡始终牢牢树立以“考”促“干”的鲜明导向，坚持人民至上，狠抓工作落实，推动全乡各项工作争一流、作表率、走在前。
一、坚定信心开新局，瞄准目标求发展
在持续抓好信访稳定和招商引资项目顺利开工的基础上，积极推进其他各项工作有力开展。一是统筹抓好特色产业发展。3-4月份，苇子沟项目区新增苹果种植500亩,同时我们积极对接县林果办对拟新增的2800余亩耕地进行前期种植谋划，持续扩大我乡特色林果产业规模；同时在家庭手工业、小手工活、规模养殖和药材种植等产业方面都有新的发展。二是不断强化基层战斗堡垒。我乡在3月底率先完成村“两委”换届工作，各项结构比例高质量完成，换出了新班子、新气象；加强对新任村干部的教育培训，安排包村干部入村指导建章立制，实现了新旧班子的顺利交接。重视发展党员工作，截至4月底新发展党员15名，完成全年任务数的83%。三是持续推进人居环境整治。以大连地村为试点，以点带面，全力推进“三清一拆”工作，清理垃圾2万方，整治河道1500米，拆除残垣断壁10余处；积极谋划街道硬化、墙体宣传、村庄绿化、户厕改造等建设项目；以207国道为主线，积极打造40亩花海药圃、村委会休闲活动广场、大连地双拥文化一条街以及河北沟景观河道等重要节点，形成“一线多点”的美丽乡村新景观。四是积极创新理论学习方式。创办“党史大讲堂”，授课学习与实地参观相结合，让理论学习变“活”；打造“党史机关文化墙”，营造机关学习新氛围，让理论学习变“浓”。
二、着眼长远破瓶颈，立足现实补短板
上次双月动态考核以后，深刻分析我乡存在的短板和不足，认真研究制定整改措施，全面提升工作水平。一是严打非法采砂。上次考核扣除2分后，我乡严格工作标准，结合全县形势，执法队加强夜间和节假日的巡查力度，保持高压态势，强力打击非法违法行为。二是助推产业升级。积极与菌办、食峰公司对接，打造了食用菌改造升级样板棚，并将52个食用菌一代大棚的改造纳入扶贫项目库，力争通过改造升级彻底扭转我乡食用菌产业被动局面。三是改善人居环境。由乡政府牵头，结合领军环卫公司和执法中队，组织村级劳动服务岗对人居环境薄弱村东板峪店进行为期一周的集中整治，彻底改变原来脏乱差的农村环境，村容村貌得到明显提升。
三、固本强基增活力，行稳致远谋新篇
在上次点评会后，我乡不断总结经验，自我加压，在本次考核中实现了综合考核排名第一，3个单项考核指标排名第一的好名次。主要做法：一是明确工作思路，提高工作效能。在巩固原有亮点工作成果的基础上，明确找差距，补短板，强弱项，促提升的工作思路，从不足之处找突破，从落后之处寻拓展，不断推进各项工作全面上档升级。二是抓好班子队伍，夯实工作基础。抓住村支部书记这个“关键少数”，不换思想就换人，通过换届选拔了一批想干敢干能干会干的村书记，攻克了东板峪店荒山土地流转、坊里村拆旧复垦和房款集中收缴等硬骨头难题。三是深化作风建设，凝聚发展合力。始终坚持人民至上的工作导向，持续弘扬脱贫攻坚精神，在全乡上下形成了比学赶超、干事创业的新风正气。
“志不求易者成，事不避难者进。”大台乡将不负县委、县政府的殷切希望和信任重托，因地制宜，精准施策，持续用力，全面发展，为建设保定西部中心城市添砖加瓦，奋力开启乡村振兴发展新征程。