专科毕业论文【精品多篇】

护理大专毕业论文 篇一

无痛人流术的护理

【摘要】人工流产术是终止计划外妊娠的一种补救手术，在妇产科门诊因各种原因需终止妊娠的人数日益增多，传统的人工流产让患者疼痛难忍、恐惧、焦虑、心理创伤极大。无痛人流术可有效地缓解疼痛及避免人工流产综合征的发生，有效解除患者宫颈扩张和吸宫的痛苦，并且减低手术难度。该文对无痛人流术的护理常规作以综述。

【关键词】 无痛人流术护理

引言： 人工流产术是终止计划外妊娠的一种补救措施，在妇产科门诊患者中，因避孕失败、未婚先孕、早孕因病毒感染，疾病，服用药物等需终止妊娠的人数日益增多，传统的人工流产让患者疼痛难忍、恐惧、焦虑，心理创伤极大。

随着社会的发展，患者在检查和治疗中对减轻痛苦的要求越来越强烈。无痛人流术可有效地缓解疼痛及避免人工流产综合征的发生，有效解除患者宫颈扩张和吸宫的痛苦，并且减低手术难度。因此，我们有必要对无痛人流术中的护理常规进行探讨。

1 术前护理

1.1 胃肠道准备：术前禁食水6小时以上， 防止术中呕吐或窒息等意外，并排空膀胱。

1.2 详细询问过敏史及传染病史，查看有无基础疾病，测t、p、r、bp，血尿常规，凝血四项，b超、心电图，白带常规等。备好各种抢救器械及药品，监测生命体征变化，如有异常，及时通知医师， 给予相应的处置。

1.3 心理护理：由于患者对手术不了解等原因， 会产生紧张、恐惧心理。护理人员根据患者个体情况了解其心理状态，应给予安慰性语言，个性化、有针对性地指导， 引导其正确对待手术，耐心细致地做好解释工作， 缓解患者焦虑、恐惧的心理[1]， 建立一个舒适的护患关系。

2 术中护理

常规准备手术器械，因在静脉麻醉下实施手术，护士要与术者密切配合， 保证手术顺利完成，使手术时间尽量缩短，以减少患者承受麻醉的时间。在整个手术过程中都要严格执行消毒隔离制度及无菌操作技术，防止医源性感染及交叉感染；配合术者和麻醉医师， 维持静脉通道的通畅，观察药液有无外渗，同时面罩给氧。严密观察患者的bp、p、r、血氧饱和度的变化，如患者出现呼吸抑制、四肢末端紫绀， 配合术者及麻醉医师及时给于处置，抢救。患者出现不自主肢体活动时， 需两名护士在旁协助、防止碰伤、跌伤。并酌情增加药物的用量。3 术后护理

手术结束后可轻声唤醒患者，并穿好衣服做好保暖工作， 并与麻醉医师扶助患者进入观察室休息，用轻松的语气告诉患者手术成功，并其家属作适当的交代。

由于患者术后一般会有头晕、恶心等不适， 防止患者坠床。严密观察患者的腹痛及阴道流血情况，待患者恢复正常后， 应告知患者一些基本的术后注意事项：禁

性生活及盆浴1月，保持外阴清洁干燥，勤换内裤。流产后一般阴道流血较少，3至5天左右。按时复诊，复查盆腔b超，如阴道大量流血及腹痛及时就诊。口服抗生素预防感染，禁止吃生冷食物。并告知下次月经复潮时间。做好计划生育的指导工作以免再次怀孕，向其说明虽然无痛人流术比常规人流术更人性化， 但对人体毕竟是有损伤的。对未满20周岁未婚者应从自强、自爱， 树立正确人生观、爱惜自己，加强正面性教育。

4 瘢痕子宫术中护理

近年来，各种因素尤其是社会因素导致剖宫产率不断上升，这必将导致瘢痕子宫再次妊娠增多。瘢痕子宫妊娠的宫腔操作是临床上较为棘手的问题之一。由于子宫原手术处肌纤维断裂，组织愈合后形成瘢痕，较为薄弱，增加子宫穿孔等并发症的发生；如果胚胎着床于瘢痕处，容易发生粘连甚至植入造成吸宫不全，组织残留，大出血等并发症的发生。同时，剖宫产术后的宫腔、盆腔炎症粘连，造成子宫形态、位置的改变[2-4]。根据患者的基本情况，文化程度，终止妊娠的原因进行分析与指导，同时给予心理疏导和精神安慰，术中密切配合术者和麻醉医师，必要时结合b超全程监测瘢痕子宫的宫腔操作，，减轻患者的痛苦， 降低手术并发症的发生，使手术顺利完成。

5 低血糖症的预防及护理

无痛人流术术前要禁食水6小时以上，对有早孕反应严重、体质虚弱者，极易引起饥饿性低血糖，而低血糖症又会容易引发人流综合征。对患者在术前做血糖测量，可明确低糖血症患者的诊断，有利于及早采取应对措施，使低血糖症孕妇在术中不出现意外。必要时，待患者清醒后即可提供牛奶等食物。6 闭经的护理

强烈的情绪波动或手术等应激会使下丘脑促肾上腺皮质激素释放激素刺激丘脑-垂体-肾腺轴(h-p-a)分泌皮质激素受到影响。另外，人流术容易损伤子宫内膜， 造成宫腔粘连， 出现闭经。贫血，免疫功能低下，营养不良也可致一系列内分泌功能紊乱，继而致闭经。王育华等报道[5] 健康的心理因素可获得良(好 范文网好的节育效果；术后实施积极合理的社会支持或心理干预是有必要的。其次，加强营养，充分休息，提高免疫力。必要时服用3个月经周期的避孕药，修复子宫内膜。结束语：近年来，随着生物医学模式向生物-心理-社会医学模式的转变，

以患者为中心的护理工作已深入开展，在无痛人流术中，做好心理护理， 运用交流技巧， 建立良好的护患关系，帮助病人尽快适应环境。护士对整个手术进行全面观察，及时处理术中发生的各种情况，确保手术安全。

参 考 文 献

[1]曹伟新，李乐之。外科护理学[m]。3版。人民卫生出版社， 2014, 5: 68.

[2]马西文。米索前列醇在人工流产中的应用[j]。中国妇幼健，2014,

22(8):1069-1070.

[3]张艳娥，李莉。无痛人工流产术加米索前列醇终止早孕[j]。实用妇产科杂志，2014,21(2):112-113.

[4]张丽华，董向红，尹丽杰。高危人工流产的临床处理[j]。中国计划生育学杂志，2014,13(1):60.

[5]王育华，孙雪梅。女性节育措施与心理卫生。中国实用妇科与产科杂

志，1999,15(1):15.

大专毕业论文5000汽修 篇二

提升高职教育质量，就必须提升教师的教学能力。汽车维修作为一种复杂的智力与体力劳动相结合的工作，要求具备良好的理论基础和实践操作能力，这既是对学生要求，也是对教师要求。为此，必须重视对教师教学能力的培养，这样才能培养出优秀的学生。

1汽修专业教师教学能力现状

高职汽修教师的来源主要包括企业和高校。当前这两类教师的教学能力呈现出两种极端情况。企业来的教师动手能力强，但学历偏低，理论知识不够广和深。高校毕业后直接进人高职院校的教师缺乏实践经验，在理论联系实际方面较为困难。既有丰富企业工作经验，又具有较高学历的教师目前还偏少。

以我校汽修专业为例。基础理论课教师多来自高校，有机械类企业工作经历，均为本科或硕士以上学历，讲授的汽车机械基础等课程得到学生的认可。专业课教师有来自企业也有来自高校的，也均为本科或硕士以上学历，具有三年以上汽车行业工作经验，教学方法和知识水平都较好，学生基本表示满意，但也存在一些问题:如原企业工作岗位有局限性、各位教师的教学方法不同、知识能力水平参差不齐、汽修方面的实践能力不足等。实训教师多来自汽车维修企业，大部分为大专或本科学历，具有丰富的实践经验，能够带领学生进行相关的实践操作。从学生反馈来看，实践学习内容更容易掌握，存在的主要问题则是:实训项目单一，缺乏条理，不能做到理论实践的结合，仅局限于操作技能。这反映了实训教师缺乏专业的教师素质训练，知识水平也尚待提升。

可见，不同来源的教师在教学能力方面既有特长，又有不足。当前教师教学能力培养必须针对当前教师现状开展。现有的教师培养包括校内培养和校外培养。校内培养主要是一般教学技巧方法的培养，通过专项培训和教学比赛等方法进行。校外培养则是专业知识和技能培养，通过学历教育和下厂锻炼来实现。这些培养方式有待采用更具针对性和可操作性的措施来保证效果。

2汽修专业教师教学能力的具体要求

教学能力一般包括课堂教学能力、实践能力和教研科研能力等。课堂教学能力是指教学设计能力和教学实施能力。能够针对培养目标设计合理的教学方案，有七够充分利用各种手段完成教学过程。课堂教学能力是教师的一般能力。实践能力是指所授课程在企业中具体应用的能力。汽修专业能力主要包括汽车拆装、诊断和检测方面的操作技能和分析解决问题的能力。教研科研能力主要是发现问题和解决问题的能力，要求教师跟踪和掌握前沿知识，不断提高自身的知识能力水平。

汽修是实践性非常强的行业，对于汽修专任教师而言，实践能力非常重要，如果缺乏实践能力，将无法保证对讲课内容的深刻理解，严重降低授课效果，甚至会误导学生。汽车结构和维修方法多种多样，教师还必须具有较高的理论水平，能够把握各种汽车的共性原理，又熟悉各种汽车特点，才能做到授之以渔。

3汽修专业教师教学能力的培养方法

第一，采用有针对性的培养方法。汽修企业来的实训教师应重点加强课堂教学能力的培养，考取教师资格证，鼓励其获取更高层次的学历教育、高校毕业、汽修企业经历缺乏的教师应加强实践能力培养，通过带实训课、一体化教学等多种手段促使教师主动提升汽修方面的实践技能，并鼓励其考取高级维修技师等证书，参加4S店和汽车厂家提供的各种培训，带领学生参加技能大赛等，这些都是较为行之有效的培训手段。

第二，加强不同来源教师的融合交流。因为各种因素的存在，当前教学中仍将教师分外实训课教师和理论课教师，这不仅不利于教学水平的提高，还会妨碍教学工作的顺利开展。应主动开展教师间的交流，促使专业课教师和实训教师互相学习，取长补短，积极配合开展一体化教学。

第三，重视科研和校外培训项目。不能简单认为汽修就不能或不需要科研工作，汽车故障诊断方法、维修工具的开发等均有很多可以开展的项目，科研过程本身有利于教师自身素质的提高，有利于促进教师主动学习，始终站在技术发展的最前沿，是提升教学能力的手段。开展校外培训既锻炼了教师，也是一个学习过程。能够站在一线企业的讲台上，才有信心站到学校的讲台上。

第四，在今后的师资引进方面，把企业工作经历和相关的资格认证纳人职业教师准人制度。现代汽车维修技术的发展，要求高职汽修教师不仅有学历，还要有相关行业一线的工作经历，并考取行业认可的资格认证。一般而言，至少具有硕士学历才能具备较高的汽车知识水平和一定的科研创新能力，具有五年的汽修行业相关工作经历才能保证具备较好的实践能力。

4总结

优秀的汽修专任教师既应是一名优秀的汽车维修技师，也应是掌握先进汽车技术知识方面的专家。汽修专任教师的培养还有很多工作要做。汽修专任教师不能只有一方面的专长，应根据教学能力要求，建立切实可行的教学能力评价标准，利用多种手段促进教师不断学习提高。

怎么写大专毕业论文 篇三

怎么写大专毕业论文

论文书写格式（如图）

论文全部要采用word 来书写，文件名统一为“函授大专_毕业论文_2014_专业_姓名 。doc”。

一、论文首页格式：

其中毕业论文题目用黑体二号字，其余用宋体四号字 。论文题目应能概括整个论文最重要的内容，简明、恰当，一般不超过20个字。

二、中文摘要及其关键词（宋体小四号字，1.5倍行距，a4排版）：

论文第二页为500字左右的中文内容摘要，应说明本论文的目的、研究方法、成果和结论。毕业论文摘要是毕业论文的缩影，尽可能保留原论文的基本信息，突出论文的创造性成果和新见解。论文摘要应尽量深入浅出，通俗易懂，少用公式字母，语言力求精炼、准确。 在本页的最下方另起一行，注明本文的关键词3?d5个。

1、摘 要（粗宋体居中四号字）

（空一行）

2、摘要内容（宋体小四号左对齐）

（空一行）

3、关键词：词1、词2

三、目录：

论文各章节的详细目录。格式如下：

第一章 计算机概论……… ………………………… 1

1.1 计算机产生……。.…………………………………………。1

1.2 计算机的发展……………………………………………。.2

1.3 计算机中的进制 …………………………………………3

一 二进制表示法…………………………………………。.…。3

第二章 计算机文化基础………………………………。6

其中：“章”部分使用宋粗体四号字；“节”部分采用宋体小四号字 ，1.5倍行距

四、引言（或序言）（宋体小四号字a4排版）：

内容为本研究领域的国内外现状，本论文所要解决的问题，该研究工作在经济建设、科技进步和社会发展等某方面的实用价值与理论意义。

五、正文（是毕业论文的主体）:

正文要符合一般学术论文的写作规范，一级大标题用宋体四号字加粗，二级标题用宋体小四号字加粗，正文统一用宋体小四号字，行距为1.5倍，。论文字数控制在5000字至1万字之间 。 毕业论文内容要理论联系实际，涉及到他人的观点、统计数据或计算公式的要注明出处（引注），涉及计算内容的数据要求准确。标题序号从大到小的顺序为“一、”“（一）” “1．” “（1）” “①”……；表序及表名置于表的上方；论文中的公式编号，用括弧括起写在右边行末，其间不加虚线。

毕业论文一律在左侧装订，要求装订、剪切整齐，便于使用。

六、参考文献：

按毕业论文中所引用文献的顺序、列于文末。

[编号]、作者、文章题目、期刊名（外文可缩写）、年份、卷号、期数、页码。 文献是图书时，书写格式为：

[编号]、作者、书名、出版单位、年份、版次、页码。

七、附录：

包括放在正文内过分冗长的公式、以备他人阅读方便所需的辅助性数学工具、重复性的数据图表、论文使用的符号意义、单位缩写、程序全文及有关说明等。

注意：论文页码添加在每页中间

附件1： 毕业论文（设计）范文

（以下第一页为标题和作者专业、名字、指导老师）

10kv户外真空断路器在现今县网中的技术革新

发电厂及电力系统 李志锴指导老师：（指导老师暂时不填）

（以下第二页为摘要）

摘 要

（空一行）

荔江35kv变电站建于1992年……

（空一行）

【关键词】：真空断路器 原理 改造 应用 效益 前景 问题 建议

………………

（以下第三页为目录）

目 录

（空一行）

1．zw8-12型户外真空断路器在自动化改造中的应用………………1

1.1 zw8-12型断路器操作机构的工作原理………………………………………

1.2 用微机自动化实现断路器监控的目的和要求………………………………

2．户外真空断路器的推广前景………………………………………

2.1城市电网………………………………………………………………………

（以下第四页开始为正文部分）

【引 言】：……

（空一行）

一、zw8-12型户外真空断路器在自动化改造中的应用

（一）zw8-12型断路器操作机构的工作原理

操作机构的基本配置。固原地区绝大部分农村35kv变电所中都选用zw8-12型断路器，配置了ct23-d型的弹簧操作机构。这些操作机构的跳合闸线圈根据……

（二）用微机自动化实现断路器监控的目的和要求

控制回路用直流方式进行供电和操作，且分、合闸电源、储能电源以及信号电源分离。随着各配电负荷的性质越来越重要，工程在扩建过程中的容量……

……

【参考文献】：

［1］xxx．户外真空断路器在自动化改造中的应用［n］．佳工机电网

［2］祝存春．10kv户外真空断路器的结构分析及推广前景［n］．向月恒 小舟编辑．1998－11－07

（空一行）

【附 录】：

……

（以上为最末一页）

附件2：：规范的参考文献格式

参考文献（即引文出处）的类型以单字母方式标识：

m--专著，c--论文集，n--报纸文章，j--期刊文章，d--学位论文，r--报告，s--标准，p--专利；对于不属于上述的文献类型，采用字母“z”标识。

参考文献一律置于文末。其格式为：

（一）专著

示例 [1] 张志建。严复思想研究[m]。 桂林：广西师范大学出版社，1989.

[2] 马克思恩格斯全集：第1卷[m]。 北京：人民出版社，1956.

[3] [英]蔼理士。性心理学[m]。 潘光旦译注。北京：商务印书馆，1997.

（二）论文集

示例 [1] 伍蠡甫。西方文论选[c]。 上海：上海译文出版社，1979.

[2] 别林斯基。论俄国中篇小说和果戈里君的中篇小说[a]。 伍蠡甫。西方文论选：下册[c]。 上海：上海译文出版社，1979.凡引专著的页码，加圆括号置于文中序号之后。

（三）报纸文章

示例 [1] 李大伦。经济全球化的重要性[n]。 光明日报，1998-12-27，（3）

（四）期刊文章

示例 [1] 郭英德。元明文学史观散论[j]。 北京师范大学学报（社会科学版），1995（3）。 （五）学位论文

示例 [1] 刘伟。汉字不同视觉识别方式的理论和实证研究[d]。 北京：北京师范大学心理系，1998.

（六）报告

示例 [1] 白秀水，刘敢，任保平。 西安金融、人才、技术三大要素市场培育与发展研究

[r]。 西安：陕西师范大学西北经济发展研究中心，1998.

对论文正文中某一特定内容的进一步解释或补充说明性的注释，置于本页地脚，前面用圈码标识。

业余大专毕业论文 篇四

富裕有限公司吸引和留住人才的探讨

班级学号姓名

[内容摘要]企业竞争的关键是人才的竞争，一个企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，吸引和留住人才是关键。因此，认清企业在人才吸引和使用方面存在的问题，分析原因，转变传统观念，深刻认识人才建设在企业发展中的重要意义，探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略，已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务。

【关键词】富裕公司 人才 现状 问题 建议

一、富裕有限公司的现状

富裕有限公司位于江门市高新区，是一家有十多年经营经验、以处理工业废水并从废水中回收有价金属、拥有近百人的典型的中小型企业。在发展的过程中，随着市场的占有，以及外部环境的变化，企业存在不少问题，尤其是不能吸引新的人才进来，进来的人才也不能留住。富裕有限公司的老板也很重视人才，不断的从人才市场招聘他认为合适的人才，甚至不惜高价委托猎头公司挖其它企业的墙脚，聘请到人才，可以说，老板在人才的引进上也下了不少工夫，花了不少心力财力。但是，这些人才，来到企业后没有超过三年的，也没有为企业的发展做出应有的贡献。同时，企业元老也在不断的流失。由于企业长期处于一个相对封闭的状态，年轻一些的，有抱负的人员，在合适的时候都走掉了，留下来的，要么是年纪较大，要么是不想离开“安乐窝”的，要么就是觉得自己在这里混的还不错，怕出去后没有现在的“礼遇”的。总之，多年以来，企业形成了这样的氛围：表面看来很人性，大家很和谐，无事，打呵呵，有事，尽量躲，有功拼命抢，有过，拼命扯。企业文化，那是一种空谈，对于新进来的员工，往往会觉得很“人性”，很有“家”的感觉，结果，一遇到事情就傻眼了，所以，不仅中高层领导进来不好做，就是员工，也不太愿意在这样的环境里呆，人员流动较大。

二、富裕有限公司的存在的问题

（一）诚信缺失或者说是不够诚信

做为一家环保型企业，诚信非常重要。但是，富裕公司在人才引用上存在不少诚信问题。首先，在发现一个合适人才时，可能为了吸引这个人才，会做出 1

很高的承诺，但是当这个人才来到公司时，当初的承诺却会被慢慢的减少或是取消，使人有一种被骗的感觉。其次，在一些人事安排上也有很多不诚信现象，例如，给人职位，却没有权力，或是不向相关人员通报新人事安排，或是暗示旧员工不用太配合新领导的工作。在这方面往往让人才有一种错觉：一是公司花钱请来了人才，二是请来了却不想用或是不真正用。最终给人才一种不诚信的印象。

（二）公司没有向心力

整个公司，就像一个零乱的草地，长着各种各样的花，每种花都在表明自我。公司每个部门都有自己的一些文化，而这些文化，却不能在全公司统一使用。人才架构上也是如此。副总有好几位，各做各的工作，在自己的领域内互不相让，谁也不服谁，凡事都从自身利益得失考虑，从不兼顾其它部门或是公司整体利益。曾经有个很大的客户，业务部很努力的去争取了，也谈成了初步合作意向，但是，在生产上，业务也不懂，就夸大公司生产能力，结果客户来公司审厂时发现根本不是业务部所说的那样，有一种上当受骗的感觉，就终止了谈判，这个客户就失去了。为此，老板大为生气，在检讨会上，业务部大发生产部的火，说是生产没有做好相关工作，而生产又说没有接到生产通知任务；业务又说设备落后，财务没有给予相应支持，财务说没有收到相关申请。。。总之，一个失败的事情，每个人都有自己十足的理由来为自己解脱。这样没有向心力的工作氛围，是很难留住人才，也很难为企业创造效益的。

（三）公司人才培养和教育工作没有做到位

一家好的企业，不仅能从外面吸引进优秀人才，更能从自己内部培养和教育出一大批人才的。有不少成功的名人，都是在一家公司从小做起，自己不断学习，公司不断给予机会培养教育才成功的。像格力电器的董明珠总裁刚进格力电器时是一个小的业务员，自己不断学习，公司结合实际情况给以培养，经过十多年的积累，她成为格力电器的总裁，引领格力电器不断进步，使格力电器成为空调界的老大；世界五百强之一的联塑集团，管业副总裁之一的赖志强先生，也是从一名工人成长起来的，这其中公司给予他不少培训和教育的机会，甚至送他到外国读书。而富裕公司，对老员工，采用一种不离不弃不培养的态度，有不少人做了好多年，从来没有接受过培训，也从来不知道需要培训，公司对他们只当成“自己人”使用，从来不想着让他们来为公司做更大贡献。结果，公司发展的这些年， 2

老员工几乎没有人被重用，这样导致一部分老员工流失。同时，对于新进来的人员，公司抱着“你来就是要贡献的，不是被培训的”的态度，认为，新进来的人才应该是贡献自己的能力给公司，所以公司不用去培育他们。但是，现在的社会是个学习的社会，每个有上进心的人都会想办法去充实自己，提高自己，如果公司没有这种文化氛围，他们在学到自己能学到的东西后还是会另觅它处的。公司新进的人员，流失比老员工还要厉害。这些与公司没有人才培育机制是分不开的。

（四）公司没有相应的激励机制

现代不少企业都会有很多激励机制，来促使员工更好的为公司服务，创造更多的价值，这也是现代企业的一大特点。但是富裕公司在这方面可以说是一片空白。首先，最基本的，干多干少一个样，这是好多年前的大锅饭的影子，这在很多企业已经消失了，可是富裕公司还有，并且还很严重。其次，公司员工，看不到工作的希望，或是没有明确的目标，因为从来没有相应的激励机制。导致公司员工，上班就像走过场一样，有点混日子的感觉。

（五）人才的使用上存在较大问题

众所周知，人才是现代企业最关键的因素，而引进一个人才，用好他则是企业人力资源工作中最重要的部分。但是，富裕公司在这方面做的很不到位。公司能认识到人才的重要性，也能从外面引进人才，但是，在使用上却不够理想。首先，引进的人才，往往不对口。很多进来的人才，在其它公司也许是精英，但是不太适合做环保，特别是废物处理方面的工作。这样的人才来了，要么混日子，要么很快就走掉。其次，引进来的人才，公司不知道怎么用。曾经有一个做技术和工艺很有一套的人才被请来了，结果，这个人却被用到行政管理上；还有一位，本来是读书的好材料，只适合做研究，但是被请来后，却安排管理生产工作，生产是很繁琐很磨人的事情，这样的&ldq≤≥uo;书呆子”也被搞的头大，不仅使生产一团糟，而且让他在公司的形象一下子没了。这样人才被误用，公司和人才都达不到好的效果。第三，有的人才是对口的，进来后安排也适合他的专业，就是没有实权，做事处处受制。长时间做不成功一件事。所有这些，充分暴露出公司在人才的使用上有不少问题。

（六）公司在人力资源上投入不够，没有重视“小人物”

现代企业有句话“关键事情往往是小人物做成功的”，虽然不是真理，但是也有它存在的道理，可见“小人物”在企业中有很重要的作用。公司目前没有对基层员工做一些投资培训计划，未来也不太可能会有，公司相关人员认为：小人物就是小人物，花钱在他们身上是种浪费。这样使公司整体气氛很僵硬，没有活力。长期以来，不仅使工作效率降低，而且怠工和消极破坏等行为时有发生，严重影响公司实现利润最大化的原始目标。

（七）引进人才没有针对性，过于盲目

人才，做为社会资源很重要的一个组成部分，他的存在和使用有很多的特点，对于一个公司来说，引进的人才，不仅要适合自己的企业发展，而且要适合人才本身的特长，全才的人是有，但是不多，一般都是在某些方面有专长。所以，对于企业，特别是像富裕这样的中小型企业，更应该引进合适人才，让其发挥应有的才能，为企业创造最大的效益。

三、富裕有限公司吸引和留住人才的建议

新经济时代下，企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，进一步解放思想，更新观念，逐步消除影响人才发展的思想障碍和制度障碍，通过各种方式吸引和留住人才，使人才真正成为企业的财富和不可替代的首要资源。

（一）要树立诚实守信的企业形象

诚信是中华民族的传统美德，也是社会主义市场经济得以履行的基本条件，因为，社会主义市场经济是契约经济，契约的履行必须立足于诚信的道德基点上。在当代中国，诚信具有其他道德无可比拟的特殊价值。企业是社会主义市场经济的主体，在经营管理中，企业必须通过契约的形式与员工规定各自的权利和义务，通过契约的履行实现诚信管理。这样，才能树立起良好的企业形象，员工的利益才能得到充分的保障，才能吸引和留住人才。

（二）要创建具有向心力的企业氛围

企业要吸引和留住人才，必须要建立一个良好的文化氛围，舒心的工作场所。一要热爱自己的员工。一个优秀的企业家，只有做到了让职工们认识到自己存在的价值，让他们具备了充足的自信之后，才可能与职工们产生内心的共鸣，激发员工的主动精神和创造潜能，最大限度地调动和发挥人的积极性，促进事业有好又快发展；二要树立“以人为本”的管理思想。把员工个人的价值与企业的价值 4

融为一体，为员工良好的智慧、才能和个性的全面发展和充分的施展，创造有利的学习条件与工作环境，大力倡导“团结、进取、高效、创新”的企业精神，塑造良好的诚信形象，形成积极进取、崇尚竞争的企业文化，进一步促进企业的团结、合作精神，“团结出人才、团结生财富”，增强企业的凝聚力和战斗力。

（三）要重视人才的教育培训

人才是相对的、动态的，如果不继续学习，知识和技能很快就会老化、落伍，不再是人才。因此，人才只有在用人单位里不断学习，终身学习，永不落伍，才能够长久地维持自己的人才特性。企业是人才培养的重要主体，必须积极地履行人才培养的义务，要把人才的教育培训纳入企业发展规划，建立带薪学习制度和经费保障制度，建立健全教育培训的激励约束机制，推行公开选拔、竞争上岗和职务聘任制度，增强人才的职业竞争意识和风险意识，激发终身学习需求，成为劳动者的终身大学。

（四）要建立有效的激励机制

吸引和留住人才，很重要的一项工作是建立有效的激励机制，这是带有长期性、战略性、全局性和稳定性的一件大事。只有体制机制活，人才工作才能满盘皆活。建立有效的激励机制，一要在企业发展的同时，不断提高员工的收入水平，并根据个人贡献大小，适当拉开分配档次；二要不断完善奖励制度。建立企业奖励基金，对有突出贡献的企业员工实行奖励；三要不断完善福利制度。保证各类人才的福利待遇随着企业效益的提高而不断提高。

（五）要善于用好人才

用人比选人更为关键，一些单位选人时求贤若渴，到手后却束之高阁。这很有点像平时买书的景况。从道理上说，买书是为了读书，但事实却是一看到好书就买，买了书就放到书架上去了。总觉得这些书早晚会读，但好多书最终连翻一下都没有做到。很多企业现在是到处招聘人才，广告满天飞，到头来却是招而不用，最后招聘人才成了收藏人才。所以，要采取一切手段，把好人才选进来，要感情留人、待遇留人、事业留人，但最重要的是最大限度地发挥人的潜能，是“舒心”留人，促进良好人才环境的形成，展示求贤若渴、唯才是举的良好社会形象，为引进人才的工作增添新的吸引力。

（六）加大对人力资本的投入，充分重视“小人物”在团队中的作用，保持团队的稳定性

企业存在的目的是为了实现利润最大化，只要是有利于利润增长的一切方式都应该采用，为增加利润，通常是一方面增加销售收入，另一方面缩减成本。加大人力资本投入，从表面上看是增加了企业的成本，但是增加的人力资源能够创造出更多的价值。因此，增加人力资本的投入不会导致利润减少，而是利润的增加，反之，减少人力资本的投入恰恰会导致利润减少。另一方面，加大人力资本的投入不仅仅局限于引进核心技术人员和高学历等高层次人才，还应该充分重视小人物的作用。小人物是企业具体工作的直接执行者，离开了小人物，再先进的技术也无法被运用于生产，离开了小人物，再先进的管理理念也不能有效地发挥作用；小人物是企业形象的塑造者和宣传者，他们处于企业的底层，和市场联系最紧密，顾客是通过这些低层次的简单劳动者来认识和了解企业的，因此，小人物对企业的生存和发展影响重大。通过对这些员工进行技能培训，让他们掌握更多的技术，增强小人物的技术竞争力，是重视小人物的具体表现，通过对小人物进行技能培训，能够实现企业技术的梯次转移，更有利于企业技术的普及。

（七）要避免盲目引进人才

人才流动过于频繁对企业肯定是不利的。为避免这种现象发生，除了改善用人环境外，企业引进人才工作要有年度计划，有的放矢，避免盲目引进人才。应把企业现状和发展规划，如实地告诉应聘者，不要夸大其词或许下不能兑现的承诺，要做到两厢情愿，双向选择，让引进人员无怨无悔。

综上所述，新时期企业竞争和发展的关键是人才战略，要切实认清人力资源管理的重要性，善于发现人才、培养人才、吸引和留住更多的真正意义上符合企业发展要求的人才，为人才施展才华创造良好的条件和环境，做到知人善任，取长舍短，充分调动各类人才的积极性和创造性，发挥人才在企业发展中的核心推动力作用。

参考文献

1、董明珠：《格力领先之道--行业先锋的构建策略》，深圳音像出版社，2014年11月5dvd+5cd2权

2、傅永刚：《如何激励员工》，大连理工大学出版社，2014年4月第3版

3、吴联生：《当代会计前沿问题研究—创新与发展》，北京大学出版社，2014年5月第1版

4、李福海：《管理学新论》，四川大学出版社，2014年7月第4版

6