项目部HSE各岗位职责
项目经理应履行以下HSE职责
1.落实党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及行业、集团和公司的各项安全生产管理规定。
2.作为项目安全生产第一责任人，代表项目经理部与上级行政组织签订《安全生产目标责任书》，对项目经理部及相关方的安全生产管理负责。与分包单位、项目部领导班子及各部室主任签订安全生产目标责任书，督促各部室与所辖管理人员，分包单位与作业人员签订安全生产承诺书。
3.负责建立项目经理部安全生产组织机构（安全生产保证体系），组织制定项目经理部各岗位安全生产责任制，并进行相应考核。
4.组织制定项目经理部各项安全生产管理规章制度，并监督项目经理部有关部门、人员和相关方落实。
5.负责组织费控部、质量安全管理部对劳务分包单位进行总交底。
6.依据管理要求配备有资质的管理及作业人员，组织编制项目前期（安全）策划，并适时纠正过程偏差。督促有关部门和人员编制安全生产费用投入计划、安全生产教育培训计划、应急演练计划等。
7.组织项目重大危险源、重要环境因素辨识，制定相应控制措施，并确保危大工程表单通过诺必达上传，编制项目应急救援预案，确保救援资源的落实，并适时开展应急培训、演练及评价。
8.履行项目安全生产带班生产职责，全面掌握项目安全生产情况，保证安全生产足额投入，组织协调项目安全生产活动，加强对重点部位、关键环节的管控，及时消除隐患，做好带班记录并签字留档备查。
9.按月组织开展并参与安全生产监督检查，发现问题及时采取有效措施。
10.每月主持召开项目安全生产领导小组会议，研究解决生产活动中发现的安全生产问题，进行安全生产工作部署，并签发安全生产领导小组会议纪要。
11.发生事故立即启动应急救援预案，组织抢救，保护事故现场，防止事故扩大，向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合做好事故调查处理工作，严格落实事故处理“四不放过”的原则。
施工经理应履行以下HSE职责
1.落实党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及行业、集团和公司的各项安全生产管理规定。
2.协助项目经理抓好安全生产工作，按照“安全生产逐级负责制”和“管生产必须管安全”的原则，对项目安全生产工作负直接领导责任。
3.协助项目经理建立完善安全生产组织机构、责任制、规章制度和操作规程，开展系统安全考核工作。
4.参与项目重大危险源、重要环境因素辨识，相应安全技术措施的制定，组织落实项目安全技术专项方案。
5.参与方案和应急救援预案的编制及安全技术交底，确保救援物资有效管控，并参与应急培训、演练工作。
6.履行项目日常安全检查及安全文明施工管理职责，组织开展周检、专检活动，参与动土、动火、登高、脚手架、吊装、受限空间等高风险作业许可专项检查，并参与相关方的安全监督检查活动，对检查发现的隐患整改负责，做好相关记录并签字留档备查。
7.参加项目安全生产领导小组会议，针对生产活动中发现的安全生产问题和隐患，制定整改措施。主持召开项目施工生产调度会，听取项目经理部各部门及相关方周安全生产工作情况汇报，及时解决生产过程中的问题。
8.组织实施项目施工机具、设备的采购、租赁及进场检查验收，并对施工现场安全设施和消防设施组织验收。
9.发生事故向项目经理报告，并依据应急救援预案，立即组织抢救，保护事故现场，防止事故扩大，配合做好事故调查处理工作，分析事故原因，研究防范措施。
费控经理应履行以下HSE职责
1.落实党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及行业、集团和公司的各项安全生产管理规定，落实公司合同管理的相关规定。
2.结合项目施工实际，对公司与劳务分包单位签订的《安全生产协议书》中涉及安全责任的界定、安全费用投入比例、专职安管人员配备等有关条款提出意见，并对协议内容的执行进行监管。
3.依据项目合同和施工计划，组织费控部编制项目安全生产费用投入计划，监督所列费用使用，并对安全生产费用提取、使用管理情况进行检查和统计分析。
4.进行变更设计报价、签证时，要充分考虑安全生产的技术措施和资金投入。
5.组织项目费控部设立安全生产费用使用台账（财务实行专户核算），对项目经理部、劳务分包单位安全费用提取、管理、使用进行监控，认真执行有关安全奖惩规定。
6.参加项目安全生产领导小组会议和安全生产监督检查，规范安全生产投入费用的使用。对费用使用偏差提出改进措施并督促执行。
7.组织对安全目标、指标进行监视测量，并对安全生产责任书内容进行考核。
8.督促检查施工现场从人员办理工伤保险，对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。
9.配合做好事故调查处理工作，分析事故原因，研究防范措施。
安全总监应履行以下HSE职责
1.落实党和国家安全生产的方针政策、法律法规和行业标准规范及集团公司、公司各项安全规章制度。
2.项目安全总监协助项目负责人履行安全生产管理职责，对项目的安全生产监督工作负综合监管责任。
3.负责协助项目负责人建立健全安全生产保证体系、监督体系，开展项目安全生产策划工作，组织编制项目安全生产（HSE）策划书并监督落实。
4.负责组织项目部安全规章制度、安全操作规程、专项应急预案、现场处置预案等的编制、维护、更新。
5.负责审核项目安全生产投入计划，监督安全生产费用投入的有效实施。
6.负责依据项目部安全生产责任制，督促项目部其他职能部门开展安全管理工作，参与施工组织设计、施工方案、危险性较大分部分项工程安全专项方案的审核，监督安全技术措施的落实。
7.负责监督项目部安全教育培训计划的实施，组织开展专项应急预案、现场处置预案的演练。
8.负责组织项目部安全生产专项监督检查，督促安全事故隐患的排查治理和重大危险源安全管理措施的落实。
9.审核审批项目部的安全生产工作计划、总结和有关安全生产情况报告，归纳分析研判项目安全生产形势，定期、不定期向项目负责人、分公司和公司安全管理部门以及公司安全总监报告。
10.按照国家、集团公司和公司有关生产安全事故调查处理的规定，协助项目生产安全事故调查与处理，督促事故整改措施的落实。
安全经理应履行以下HSE职责
1.认真落实党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及行业、集团和公司的各项安全生产管理规定，履行项目安全生产监督管理职责。
2.协助项目经理，建立项目经理部安全生产组织机构、（安全生产保证体系）参与制定项目经理部各岗位安全生产责任制，定期向项目经理汇报项目安全生产情况。
3.参与项目安全生产的前期策划和适时纠偏，参与项目危险源、环境因素辨识、专项安全技术方案编制，并将危大工程通过诺必达上传。
4.落实员工入场三级安全教育培训（办理门禁）、周安全列会，参与安全技术交底，对系统人员进行相应考核。
5.参与项目应急救援预案编制，编制应急演练计划，监督检查救援资源的落实，并参加开展应急培训、演练及评价。
6.依据编制的项目安全生产费用投入计划，进行监督检查投入及使用情况。
7.负责组织项目安全生产日检工作，制止违章指挥、冒险作业行为、检查特种作业人员持证上岗情况，发现重大险情或事故隐患时，有权责令停止作业，立即采取妥善措施或上报处理。
8.参加项目施工经理和项目经理组织的安全生产周、月检或相关方组织监督检查（如实记录），对施工生产中发现重大危险和隐患等，有权下令停工整改，并督促整改到位。
9.督促项目经理部各系统安全资料的收集和诺必达安全管理系统的日常维护，上传月安全报表等资料，组织落实安全适用性法律法规的合规性评价。
10.参与事故的调查，并就事故提出处理建议。
项目总工程师应履行以下HSE职责
1.认真落实党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及行业、集团和公司的各项安全生产管理规定，并对系统人员进行安全考核。
2.负责组织编制项目施工组织设计、综合应急预案、危大工程安全专项方案，组织参与超过一定规模的危大工程安全专项方案专家论证，审核专项安全技术方案、专项应急预案和处置预案，编制施工组织设计、专项安全技术方案等资源计划。
3.贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员进行有针对性的安全技术交底和培训，提出预防安全生产事故的技术保证措施，并负责监督、落实各项方案的执行。
4.组织项目危险源、环境因素辨识、评价，制定风险防控措施，参加专项安全生产检查，参与安全隐患排查治理工作。
5.针对“四新”技术，组织工程技术和安全管理人员研究安全生产技术措施，制定培训和实施计划。
6.参与事故的调查，组织技术力量对事故发生的原因进行分析，提出技术鉴定意见和防范改进措施。
项目经理部各职能部门HSE职责
工程技术管理部应履行以下HSE职责
（一）认真学习、贯彻执行国家和公司有关安全技术及安全操作规程的规定，保证项目施工生产中安全技术措施的制定与实施；
（二）在编制施工组织设计和施工方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订；
（三）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决方案；
（四）对新设备、新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；
（五）参加伤亡事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
项目设备材料管理部应履行以下HSE职责
（一）负责应急救援等安全设施物资的购买、储存和发放。对所采购的安全防护用品、安全设施和配件的质量负责，建立管理台账，并做好验收状态标识；
（二）对机、电、起重设备及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行；
（三）负责对施工现场材料的合理堆放、物品存储、材料运输和场容场貌等一切可能影响安全生产的环节进行指导和检查，避免由此产生的安全事故；
（四）建立设备租赁安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；
（五）加强对仓库的安全管理，监督执行危险品的采购、运输、储备、发放的有关规定。对易燃易爆物品进行重点监控。
项目经营部应履行以下HSE职责
（一）在编制生产计划时，必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施；
（二）配合工程部做好工程设计变更及索赔工作；
（三）及时做好安全投入费用提取与使用计划，并监督实施；
（四）定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以解决落实。
项目质安站应履行以下HSE职责
（一）贯彻有关安全生产法规、规程和标准及公司安全工作的有关规定，并检查执行情况；
（二）坚持现场日常安全检查，发现问题，立即纠正；对于重大隐患，下隐患通知书，令责任部门限期整改并及时上报领导；
（三）参与项目部编制安全技术措施计划和方案，并督促实施；
（四）建立日常安全检查台帐；
（五）负责本项目部的事故统计上报，参与事故调查和分析。
项目综合办公室应履行以下HSE职责
（一）做好防暑降温、防寒保暖、防汛防台风等安全防护用品的发放工作，并把所属经费列入安全投入经费中；
（二）负责组织安全教育培训，并建立安全教育培训台帐；
（三）负责编制上报项目特种作业人员培训计划，组织特种作业人员的取证培训，并建立特种作业人员登记台帐；
（四）负责现场消防隐患的检查、整改。
项目经理部各岗位HSE职责
施工队长应履行以下HSE职责
（一）队长是施工队安全第一负责人， 对全队安全工作负全面责任；
（二）严格按照安全技术操作规程和安全技术措施方案及安全技术交底的要求，结合所负责的工程任务，合理安排施工作业；
（三）组织日常安全检查，确保施工场所的设备、安全装置、 防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改。督促作业人员正确使用个人防护用品；
（四）组织本队作业人员接受项目工程技术人员的安全技术交底和安全管理人员的监督检查，对提出的问题及时整改；
（五）组织职工学习安全操作规程和有关安全规章制度，认真做好新员工和复岗、转岗员工的岗位安全教育，积极开展班组安全活动；
（六）施工现场发生事故要立即组织抢救，保护现场并及时报告现场领导，配合事故调查工作。