企业管理范文
【第1篇】企业管理专业大学生暑假实习报告实习报告这一周的企管实习，我们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习，使我们对企业管理有了更客观、深刻的认识。福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。它经历了建国时期...
参考文献篇一[1]罗纳德・S・史威福特：客户关系管理―加速利润和优势提升[M]。北京：中国经济出版社，2001.[2]汉斯・彼得・布隆德默：客户关系营销技巧[M]。北京：机械工业出版社，2002.[3]帕翠珊・B・希伯尔德、罗尼・T・马萨克...
【第1篇】关于烟汽应用计算机信息技术加强企业管理地调查报告企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件，积极探索...
危机处理的理论依据篇一1、承担责任原则（SHOULDERTHEMATTER）危机发生后，公众会关心两方面的问题：一方面是利益的问题，利益是公众关注的焦点，因此无论谁是谁非，企业应该承担责任。即使受害者在事故发生中有一定责任，企业也不应...
企业中层管理人员培训方案篇一一、总体目标1、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科...
财务管理心得体会篇一通过对《财务管理学》的学习，我知道了财务管理是我们的专业基础课，计算量较大。它主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，它是企业管理的重要内容，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务...
【第1篇】中小企业人力资源管理发展调查研究报告在企业的管理中，人力资源规划管理不仅具有先导性和战略性，在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展...
建筑公司绩效考核管理方案篇一一、考核目的：规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的`不断提高，确保总公司制定的各项工作...
工商企业管理论文篇一工商企业管理专业毕业设计研究摘要:在高校的诸多教学环节之中，毕业设计的重要性不言而喻。毕业生在毕业设计上表现得是好是坏，直接影响到高校对学生自身能力以及对学校人才培养能力的评估。工商管...
精细化管理心得体会篇一我参加了徐明达老师的精细化管理培训班学习，通过徐老师形象，生动的案例剖析，使我对精细化管理受到了愉快而深刻的知识教育。开拓了我的思路和视野，受益非浅。以下是我个人学习以后的一些心得体会：一...
公司在双方股东大力支持下，管理团队积极作为，经营业务发展迅速，在股东双方下属各成员企业中均名列前茅，但同时运营中也存在一些问题，以下是可运用人力资源相关管理方法去解决的问题；（一）随着公司外部市场拓展，竞争越来越激烈，原...
建设先进的企业文化，营造情感管理氛围篇一文化致胜已经成为越来越多企业所推崇的信条，任何成功的企业背后都是有一种成功的企业文化在支撑。海尔“真诚到永远”为消费者的负责精神，微软“让全世界每一台桌子都有一台运行...
企业安全征文篇一什么是安全安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对于石油人来说，安全就是回家后妻子和孩子仰视你时的笑容，是休班后与亲戚朋友一齐聚餐时的欢声笑语；对于企业来说，安全就意味着发展，意...
企业全面风险管理办法第一章总则第一条为了建立规范、有效的**有限公司（以下简称“公司”）全面风险管理体系，防范、控制和化解公司在经营管理过程中可能发生或出现的风险，促进企业健康持续稳定发展，保障企业资产保值增值，根...
公司固定资产管理制度篇一第一条总则1、为加强固定资产的管理，维护公司财产权益，特制定本制度。2、本制度所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具、xxxx等。第二条主管部门1、土地、房屋及建筑...
企业领导人员选拔任用管理办法（10篇）篇1改进国有企业领导人员选拔任用办法的总体思路当今世界，经济全球化、市场化、知识化、信息化趋势日益明显。我国经济与世界经济的融合度和依存度将进一步提高，作为国民经济命脉的国...
企业管理理念口号篇一1.我们的策略是以质量取胜！2.文件受控易管理，贯彻执行要落实3.要有好的灌溉，才有好的成果4.做好品质记录，打好品管基础5.顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求企业管理理念口号篇二1、企业管理者必须进...
岗位指导人篇一1、实行品牌总经理指导、部门总监监督、部门经理负责、岗位指导人执行的四级联动培养管理机制2、选拔2.1选拔依据2.1.1管理培训生的个人情况和基本特质2.2.2候选人熟练掌握岗位技能、熟知岗位职责、业...
编者按：供销合作社作为大系统老部门，在经过市场经济大潮的洗礼和多轮的改革改制后，大部分企业已步入市场经济体制的发展正轨，进入良好的管理运营模式，整体实力和服务功能明显增强。但是，部分企业的改革没有取得实质性突破，仍...
公司员工管理方案篇一一。培训对象物业管理处全体员工二。培训目的1、全面理解物业管理服务概念，完善服务意识；2、充分掌握大厦管理模式，提高工作质量；3、熟悉大厦各种设备、设施的功能，降低事故率；4、掌握各类岗位职责、管...
第一章总则第一条规范和加强土地及建（构）物资产租赁管理，提高资产使用效益，有效防范租赁业务风险，实现租赁管理制度化、规范化和收益最大化的目标加强租赁经营行为管理，结合实际，特制定本办法。第二条引用文件：无。第二章范围...
现代企业管理论文篇一一、创新活力的研究（一）企业创新活力的学理环境企业创新活力的学理环境的形成需要如下几个方面：形成新型的制度的环境，规定创新界定和评估的方案；构造创新的挫折的修补机制和退出机制；提高知识创新自身...
装饰公司管理制度篇一第一章总则第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神，特制定本财务管理实施细则，管理制度《建筑装饰公司财务管...
供应链管理的论文篇一摘要：有效的供应链管理要求对供应链管理的发展趋势有较清楚的认识，本文认为供应链管理在过去数年间发生了五方面重大变化，即从注重企业内部功能的协调到注重企业间资源的协调，由注重有形成本到注重市...
推荐企业管理案例分析篇一一、对企业讲忠诚就是把内心对酒店真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给酒店未来与发展的力量。作为中层管理干部，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发，时刻树立“企业光荣我光荣，企业...
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