射孔施工队工作总结
2017年，XX队以打造射孔作业部先进小队为目标，以渤海钻探“四特”精神为理念，以公司和作业部的各项规章制度为标准，以XX队的铁军传统为传承。在作业部领导及生产组、技术组、仪修组、计算组、设备组、安全组的关怀和大力支持下，我XX队从队伍自身素质入手，树立队伍的优秀作风，夯实测井公司的良好形象，不断克服困难，锐意进取，取得了2017年1-11月安全生产无事故的好业绩。XX队积极响应作业部的各项措施，努力用“五型班组”的各项要求来打造一个经得起任何时间、任何地点、任何形式、任何部门检查的好队伍。
今年，我队共完成100余井次射孔井施工，其中包括Nan1701、Nan531、西16103、港深10-31、港2-64-1、Nan143、板深1601、港深3-20、官58-39、张海31-32、板G1库7、张海31-26、孔1033H2等重点井；我队还应用分簇射孔技术，完成了冀东油田NP43-P4009和山西煤层气市场大吉41、桃-平06、桃-平08、大吉27这5口井的分簇射孔施工，使得分簇射孔技术多点开花，为公司赢得了新的市场。现在，从以下几个方面来总结XX队2017年度的各项工作。
一、施工安全
在2017年全年的施工过程中，我们队未出现任何安全事故、事件。我们在全年的安全工作上，紧密围绕“中石油六条禁令”、“渤海钻探落实禁令十项规定”、“中石油HSE九项原则”“渤海钻探保命条款”以及“七种安全工作新工具、新方法”，展开了一系列安全学习和班组安全文化建设。
在日常施工过程中，无论队内人员多寡，队内坚持队长及操作工程师同时上井施工，2名队内主要负责人围绕交通安全、火工品安全、施工安全、井控安全等方面开展工作，相互配合，队内其他队员也群策群力协助队长完成队内的安全工作，使本队的安全工作上了一个台阶。
在测井公司安全监督站第二季度的安全工作考核评比中，我们队均获得了公司A级队伍的称号，我们的队员一定会珍惜这得来不易的成绩，将优点保持下去。
二、施工质量
今年5月9日施工的板深1601井，本井为分时射孔新工艺，并且是一口局级重点井。但在调整坐封过程中，队长却犯下低级错误，误将试油队调整管柱时井口拆卸掉的自封长度（0.24m）算入调整长度中，在试油队采油树安装、试压完成后，操作工程师复核资料时发现错误，立即汇报作业部领导，并向试油队与测试队承认错误，诚恳地请求试油队拆除采油树并解封封隔器，重新调整坐封，延误工时1h。
问题虽然被及时发现，没有影响施工质量，但我们队内对此次事件高度重视，专门召开班务会，反思造成错误的深层次原因，统一队员们的思想，确保不再出现质量问题。
在此之后，我们队将质量安全的重要性又提高了一个等级，除了精细做好施工准备外，在施工过程中还做到：长度不准不入井，深度不清不点火，震感不强不瞒报。只有做到这样，在今年的余下施工中，我们队才敢保证没有一丝质量问题。
2月21日，Nan1701井，为南部油区泛华公司反承包区块的一口重点井，采用电缆射孔，102多级脉冲射孔枪4根，这是大港油区第一次应用102多级脉冲电缆射孔。我们队认真准备、精心施工，4根射孔枪均在0误差的位置点火，未出现一次返工。
11月4日，板G1库7井，本井是板G1气库的一口重点注采井，因该井生产管柱使用的是Ultrapak TH永久封隔器，为了保证射孔一次成功，采用投棒+加压双起爆方式。即枪顶用投棒+加压双起爆引爆装置，先采用投棒引爆射孔，如果投棒不成功，再进行压力引爆射孔，最终保证射孔一次成功。由于本井采用气密封油管，并有多个井下工具，工艺复杂，从下枪到点火的6天时间内，XX队技术人员轮流驻井全过程监督，保证了本井的投棒点火一次成功。点火后10分钟，井口压力升至10MPa，XX队人员的责任心得到了甲方的一致好评。
三、队伍建设
2017年，XX队积极参与测井公司及射孔作业部组织的各项学习，并按计划开展班组及员工个人学习活动，并固定每月开展2次“安全经验分享”活动，使得队员们绷紧“安全弦”。
在9月份渤海钻探组织的射孔工技能比武活动中，XX队技术干部冲在前面，带动非技术干部一同参与训练，使队员们对电缆头制作、正压式呼吸器使用方法、加压点火头计算、射孔枪组装等方面有了更准确的认识和把握，队内4名青工在技术比武中取得了优秀的成绩。
为保证整套设备的完好，我们利用生产间隙，将车辆送进大修厂，进行了全面的检查、维修、保养，使我队的车辆设备大为改观。同时，加强了车辆回场检查，发现问题及时整改。根据季节的变化和工作小时及行驶公里加强例行保养，保证设备完好，以满足生产的需要。通过班组成员的共同努力，荣获了2017年测井公司春、秋季设备大检查评比活动的红旗设备。
在每周的队内HSE班组活动中，我们队都由队长和HSE监督员组织队员学习上级部门下发的各项文件、渤海钻探火工品管理规定、新版应急预案及岗位工作说明书等法律法规。
虽然我们队9名队员中只有1名正式党员，但无论是党员还是非党员，大家在工作中总会以一名党员的标准要求自己，时刻把公司利益放在第一位，懂得为公司谋发展，创效益；在为公司创造产值的同时，还在努力为公司节约成本，修旧利废。
四、存在不足
虽然我队在全年未出现任何施工安全和质量问题，但是日常工作和施工过程中还是存在一些问题，需要引起我们的重视，并予以改正，使得我们的队伍素质更上一个台阶。
一、全队人员在建设“学习型”班组上有待下更大的工夫，不仅要学习射孔技术知识，加强对新员工技术培训的力度；更要加强思想政治学习，提高全队人员的思想素质。
二、资料质量问题。我们在资料质量中仍存在不够严谨的地方，虽然在施工关键部分未发现问题，但是一些细节方面的问题也应该引起我们的高度重视。
三、人员配合问题。因为今年队内人员更新频繁，部分新到人员与队内老员工之间存在配合不默契的情况，可能在施工过程中造成隐患，今后应加强队内人员的沟通与交流。
四、通过井控演习体现出队内人员对应急演练步骤的认识仍有不足，新员工对井控工具的使用还不够熟练，对于井控工作的重视还应加强。
五、2018年计划
2017年已经接近尾声，2018年将随之而至，我队有信心在2018年通过全队队员的不懈努力打造一个更加优秀的铁的队伍。
一、加强思想政治学习，提高队伍人员素质。培养大家的集体荣誉感，打造钢铁般的队伍，保证队伍战斗力。
二、营造良好的学习氛围，加强射孔技术再拓展，使得队员的射孔工艺掌握更加全面、深入，保证队伍的技术实力。
三、加强工作实效性，提高生产组织效率，将工作做在前面，优质高效的完成施工任务。
四是提高全队人员的安全技术水平以及风险识别和危害控制的能力，提高队员的井控技能，成为名副其实的“安全型”班组。
五是加强对新人的培养力度，使得新人能够迅速融入到这个集体，更好地为项目部的稳步发展做出自己的努力，保证队伍的团结。
六是提高队员的形象意识，培养对测井公司形象的保护意识，保证队伍良好的外在作风。