家校合育工作计划通用多篇

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家校合育工作计划通用多篇

家校合育工作计划篇1

两年多的教学工作,使我成长了很多,收获了教学经验、摸清了学生脾气性格、参加了外出听课,本人学习态度端正,遵守学校规章制度。作为一名青年教师,在本学期里,我将在思想上继续严格要求自己,热爱教育事业,积极主动地学习科学文化知识和教育理念,把自己的学识与教学有机的结合起来,严于律己、廉洁从教。

一、个人情况分析

我是一名青年教师,参加工作两年多时间,已经逐步适应了小学低段的教学任务,能够用扎实系统的专业理论知识指导自己更好的工作。但是缺乏社会实践与教学经验、技巧,做事激进,不能持之以恒。

二、计划目标及措施

(一)教学方面

作为青年教师,本学期我要认真贯彻学校新学期工作计划与教学计划,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。以培养学生“自主学习”、“探究学习”、“合作学习”为核心,创造适合学生发展的空间,张扬学生个性,全面提升学生的数学素养。积极认真地投入教学工作。

1.上好每一节课,认真备课、上课、反思、听课,做到每课必备、每课必写课后反思,在教学中,做到“三反思”:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。。有校、区公开课积极参与听课,学习长辈们的教学经验和教学技巧。

2.对学生有爱心、耐心,能细心地观察学生,努力做到对每个学生因材施教,跟学生建立一种平等、尊重、信任的关系。

3.应用信息技术辅助课堂教学。要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使学生产生强烈的学习欲望,乐学、爱学。

4.在教学中遇到问题时,虚心向有经验的老师学习,认真参加教研活动、校本培训,树立“终身学习”的目标。多进行外出听课活动,写好听课体会。业务上精益求精,敢于改革创新,紧跟形势,适应时代的要求。

5.积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学,给自己充电,积极进行学历进修学习。积极阅读教育教学书籍,每月1本,并写好读后感。

6.做好培优补差工作,提高班级整体成绩。在教学中,时刻抓好班级的优等生,经常采用抓两头,带中间的方法,一位优等生帮带一位学困生,也就是一帮一、兵教兵的方法

7.建立学习沙龙。认真读好“新基础教育”的三本书,定期举行读书沙龙活动,交流读书心得,初步了解相关理论的基本概念和原理,引导教师逐步用“新基础教育”理论来指导实践;提供对话交流的平台,针对“新基础教育”的学习进行各种形式的专题研讨,充分利用华师大专家组理论引领和共同体的信息交流,及时了解新基础教育的研究动态,确定数学专题研究的方向。积极组织教师参加基地学校的系列活动和各级各类的培训活动,提高教师的理论素养。

8.教学有特色,有自己的教学风格。

(二)德育方面

严格要求自己,要遵守学校里的规章制度,积极认真地投入工作。加强学习,提升自身素质。认真学师德规范,学师德先进个人事迹,提升自身的理论素养,彻底转变师德观念。注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。自觉遵守《公民道德规范》,做一名好公民。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,做一名师德高尚、行为规范的好教师。在言行举止方面处处作学生的表率。努力敬业爱岗,丰富内涵,提高修养。以诚相待,面向全体学生。树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。坚持正确教育观,以正面教育为主,讲明道理。要平等对待每位学生。为人师表,热爱本职工作。不断更新思想,以饱满的热情参加新的工作,时刻以一个优秀教师的标准来要求自己。

(三)科研工作方面

我将积极响应学校的号召,参与数学教研活动,积极参与教育中心组织的课例教研,做好一些数学问题课题研究。积极参加外出听课活动,积累经验,积极参加各类优质课的评比,认真学习数学理论知识和数学教学方法,注意工作经验的积累和总结,撰写教学论文,促进数学教学水平和专业素养的提高。

(四)出勤

在工作中我一定要做到不迟到、不早退,听从领导分配,不挑肥拣瘦讲价钱,平时团结同志,尊老爱幼,做到互相关心,互相爱护。作为一名教师,我一定自觉遵守学校的各项规章制度,以教师八条师德标准严格要求自己,工作严肃认真,一丝不苟,决不应付了事,得过且过,以工作事业为重,把个人私心杂念置之度外,按时完成领导交给的各项任务。

新的学期即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的学习型教师。

家校合育工作计划篇2

20xx年,我们酒店在公司领导的科学带领下,突破性的完成了年初制定的营业目标,酒店各项工作也在朝着良好健康的方向发展。但是各部门也还是存在不少问题的,不少员工缺乏整体凝聚力、思想上也存在散漫陈旧的观念、业务操作水平相对薄弱、缺乏个性化服务意识,存在的问题我们就要集中力量去解决,相信只要我们酒店全体工作人员齐心协力就没有完成不了的任务。现将下半年工作计划整理如下:

一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。

二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率

酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

三、加强各类报表及报关数据的管理

作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。

四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

六、做好部门内部的质检工作

计划每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。

其中:

六月份的工作计划:

1、完成总机话务部与礼宾部的岗位知识培训,主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,方式偏向模拟操作培训.

2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作.

3、培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识.

4、协助营销部做好6.1儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接待工作.

5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度,计划给员工半个月的时间进行磨合,希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌.

6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性.

七月份的工作计划:

1、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能比赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象,同时将成绩上报总办.

2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作.

3、月中旬根据六月份的笔试,结合日常工作表现及平时对客服务意识,踪合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理.

4、根据工作需要,拟定好本月的培训计划,根据培训的内容主抓业务、精神状态、工作积极性有所放松的员工.

5、月下旬将根据工作的进度,计划安排一次英语培训,主要的内容偏向酒店岗位专用英语。这样让喜爱酒店英语的员工能在下班后可以学习英语,争长自己的知识面,留住员工的心,减低员工的流失率.

1、八月份是步入秋凉季节的初期,也是旅游季节的启动期,因此,为了更好的接待好每个团队,让每一位在银晶国际酒店下榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的服务,本职计划在月初对全体员工进行一次团队接待的培训,主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能感受到酒店员工的努力,真正让宾客体验“家外之家”的温暖.

2、计划出台一个“最佳员工”的评比活动,内容由部门管理层商定,根据商定的内容呈分管部门的领导审阅,审阅通过后再呈总办审批。关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力,同时激发员工对工作保持积极的心态.

3、计划给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解,为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降,主要的目的是提高员工的责任心与责任感.

九月份的工作计划:

1、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作,完善中间的沟通、协调工作.

2、根据员工的兴趣爱好,本职计划在月中旬举行一个“粤语随便说”的活动(以茶花会的形式),主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力.

3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待,本职计划在这个月对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式),主要偏向现场模拟演练培训.

4、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对“预防为主,防消结合”的思想能真正贯彻到底.

十月份的工作计划:

1、十月份是黄金周的旅游期,在月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰.

2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策.

3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题.

4、月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假.

十一月份的工作计划:

1、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度.

2、协助营销部门做好会议与团队的接待.

3、计划在本月下旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训,由于前厅部员工处在第一线,都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物,有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法,如果在接待过程中让客人产生误会的想法,素质稍好的客人可能只是骂人,如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象,面对这一现象,很多的员工都是很难把握,根据这一个工作需要,所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训,主要的目的是让员工能更明确自己的责任.

十二月份的工作计划:

1、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作.

2、十二月份是临近春节的月份,酒店各部门都处于忙碌中,本职计划在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待,因此,本职计划,大堂副理在每天都要定岗在大堂,根据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂协助处理部份突发事件。尽量减客人与酒店的误会.

3、根据天气情况,合理的控制空调、灯光的开关时间,将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工,让员工从内心深处有节能降耗意识.

4、总结20xx年的工作,并在部门会议上与员工分享,对部门所做的工作、营业额、经营的情况进行通报,对表现突出的建议进行表彰,对表现较平庸的进行鼓励或处罚.

5、根据20xx年的工作,拟定好明年的工作计划呈总办.

我们酒店以后的工作还任重而道远,虽然存在各方面的问题,但是我相信在上级领导的正确指导下,在全体酒店员工的共同努力下,我们一定可以视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任,把下半年和以后的工作干好!

家校合育工作计划篇3

一、准确定位先出招,引资引智壮产业

(一)大学生创业园。根据“一园多区”构想,区委、区政府提出了筹办“大学生创业园”的思路。按照统筹城乡发展要求,我镇为了探究大学生创业的现状和特点,帮助大学生提高创业素质并成功地走上创业道路,落实创业园区建立计划,我们特委托四川农大校团委和创业就业促进会在四川农业大学开展了专项调查。我们的调查范围覆盖大一、大二、大三、大四、研究生,并重点对大二、大三、大四、研究生发放20xx份抽样调查问卷,回收有效问卷1766份,回收率为88.30%,创业就业促进协会及其他个小班支部成员积极开展调研,确保了调查结果真实有效。总的来说,对于创业,调查结果显示并不乐观,主要原因在于学生对创业方面的盲点导致对自身的不自信,综合性农业大学的优势并没有得到有效的利用,而雅安地区市场环境的不清晰以及农业园区所能提供的硬件条件也给学生创业计划造成障碍。要结合雅安地区的实际开展创业计划,政府、学校、学生之间还要进一步的交流、研讨,总结出适合雅安的创业模式和项目,才能使创业园区的建立工作更加明了。

(二)回乡农民创业园。受大学生创业园思路的启发,我镇拟利用农村非公益性土地流转,兴办大兴农民回乡创业园(主要是羽绒产业一体化)。目前,大兴羽绒业已经造就了一项以现场充绒业带动鹅鸭养殖、服装加工、绒毛加工、布料辅料经营、车辆运输、邮政托运、技术培训、灯箱广告等相关产业蓬勃发展的“羽绒链条产业”,被誉为雅安羽绒“开山祖师”。主要体现在:

一是产业链条长,规模大。据不完全统计,目前,全区现场充绒户、订做羽绒服的个体工商户达6000多家,其中90%是农民,10%是下岗职工、年加工服装600万件,创营业收入6亿元以上;绒毛加工厂4家(草坝3家,大兴1家),年加工鹅鸭绒毛5000吨(其中出口高档绒毛500吨),创产值1亿元;仅大兴镇,羽绒服装加工厂(包括作坊)50余家,其中30台以上机子6家,年加工羽绒制品300万件,创产值3亿元;布料经营户65家(另有近30家地下经销户),年销布料5000万米,创营销额3亿元;辅料经营户31家,年营销额1亿元;毛条经营户50家,年销毛条500万条,营销额5000万元;衣衬、活面经营户30余家,营销额5000万元。此外,羽绒产业还催生广告灯箱(宣传画册)制作10多家,大型箱式货车200余辆,羽绒服装裁剪培训学校2家(草坝、大兴各一)、培训站(点)8多家。

二是从业人员多,效益好。全区整个羽绒产业从业人员达5万之多,经济总量达12亿之巨,创纯利达4亿元以上。据统计,去年现场充绒裁剪订做羽绒服的技工工资在1.5~2万元,一般缝纫工的工资在8000~12000元。仅此一项,全区每年新增10万元收入的家庭100户以上,3万元收入家庭1000户以上,1万元收入家庭1万户以上。可以说,羽绒产业是雨城区独有的一项特色产业,在大兴镇兴办近郊型农民回乡创业园,不仅有利于本镇解决返乡农民就业困难,可能也有利于区委、政府统筹兼顾其他乡镇的农民工就近转移,最有利于终结农业园区 “不红不肿不专业”的尴尬困境。

二、狠抓工业促就业,有形流转促统筹。力促雅翔皮革、华康茶业、吉祥茶叶和国家茶检中心建成投产。强烈关注并积极引进标准化厂房投资商,动员顺路、穆家两村利用集体非公益性土地和流转土地引资建设大兴无公害菜果茶肉蛋奶交易市场。要设立电子公告牌,把本镇土地流转信息向大众发布,并形成政府策划、村组连动、农户自愿、业主竞价、平抑黑市的土地流转格局。这种格局将与银行信用机构、公证机关资产评估抵押挂钩、与上级政府支农惠农扶持资金挂钩。

三、招商引资强力度,软件硬件促发展。利用政府博客网站等有效载体,加大对和龙工业区、农业园区的宣传力度,积极与上级政府及相关部门协调,完善和龙工业区的规划和区域环评,解决电力困扰问题,提速政府服务,优化投资环境,吸引更多企业到大兴入驻发展。

家校合育工作计划篇4

20xx年是求真务实、开拓创新年。作为一名橱柜导购员,在新的一年中,进一步贯彻、依照下面几点开展20xx的工作。

一、售前准备

营业前的准备是销售工作的第一步, 必须在顾客未上门前, 做好准备工作。

确保店铺内有足够的光线、开启电脑电源。

1、进店

导购员应于营业时间前30分钟进店,不得迟到。

2、换装

导购员签到后,应在及时换好制服,并做好个人仪表检查工作。

3、清洁

导购员必须将各自负责区域清扫干净,注意保持产品展示区域四周的干净整洁。

(1)清洁对象:墙面、地板、样品柜、配件、装饰物、促销品;

(2)清洁整理要求:

所有展柜上无落尘、干净明亮;

所有设施、用具摆放有序、整齐;

产品陈列整齐有序、无灰尘;

墙面整洁,如有宣传单页、pop等要张贴整齐、摆放有序并保持干净;

地板干净明亮无异物;

清洁完成后,清洁工具放到杂物间;

4、检查

检查样品柜的完好情况:台面——平整、划横、坑洞、变色、污染、碰角。

柜身——平直、变形、受潮、开边。

门板——变色、变形、对缝平直。

门绞——开关是否灵活、松动。

导轨——开启是否灵活、沉重、松动。

拉手——松动、变色、生锈、损坏。

五金配件——是否完整、有无生锈、损坏、松动。

对于损坏的部件一定要及时更换。

注 意:不要在样品柜及工作桌上摆放食品 / 饮料及任何私人用品.

所有的饰品摆放一定要按照《饰品摆放手册》执行。

二、售中服务

1、服务流程

顾 客:进入商场——观看——触摸——咨询——讲解──下定——交易——离?

导购员:迎接——适时介绍——讲解产品——免费设计中心——设计——签订合同——送别

2、迎接

对进入商店的每一位顾客都应主动点头示意,主动打招呼“你好!欢迎光临xxx整体厨房”。导购员应给予顾客自由挑选商品的空间,避免过于积极,以给顾客造成心理压力,而减少购买机会。

服务标准

站立姿势正确, 双手自然摆放, 保持微笑, 正面面对客人.

站立在适当的位置上, 随时注意顾客动向.

掌握适当时机, 主动与顾客接近.

与顾客保持一段距离, 留意顾客需要, 随时协助.

与顾客谈话时, 放下手头工作, 保持目光接触, 精神集中.

最接近时刻

当顾客触摸产品时.

当顾客注视产品一段时间, 把头抬起来时.

当顾客突然停下脚步时.

当顾客目光在搜寻时.

当顾客与朋友谈论某一物品时.

当顾客寻求导购员帮助时.

接近顾客方法

打招呼 ---- 自然地与顾客寒暄,对顾客表示欢迎.

如:“你好! 有什么可以帮忙吗?”

3、介绍商品

当顾客注意到产品时, 通过对产品的介绍与顾客搭话, 简单向顾客陈述产

品的特点, 引起顾客兴趣.

如:“这是我们公司最新款色的厨柜. 线条简洁,开放式的设计,看起来现代感强、大气,适合大一点的厨房”

“我们这里可以为您免费设计彩色效果图”

4、引导到服务区进行讲解

可以将客户引导到服务区并给客户送上茶水,对客户进行企业文化、厨房文化的宣传。了解客户所在的小区,并引导客户观看小区实际用户照片,解除其顾虑,促成成交。

三、售后服务

顾客咨询有关售后服务的问题, 或有质量问题时, 促销员应耐心听取顾客意见, 帮助顾客解决问题. 如有需要,

应跟进问题的解决情况,给顾客留下认真细致的服务印象。

服务标准

a、保持微笑, 态度认真.

b、身体稍稍前倾, 表示兴趣和关注.

c、细心聆听顾客的问题.

d、表示非常乐意提供帮助.

e、引导顾客提出问题, 全面了解顾客的需要.

f、重复顾客提出的问题所在.

g、给予顾客合理的解释.

h、提供解决的方法.

语言技巧

a、我们将以最快的速度和优良的服务为你完成安装。

b、有什么可以帮忙呢?

c、你买了多久?

d、使用的时候有什么问题?

注 意

a、必须熟悉产品知识和维修知识.

b、切忌对顾客不理不睬.

c、不要逃避问题.

d、切忌表露漫不经心的态度.

四、异议处理

顾客在有一定购买意向时, 会提出一些疑问, 或对导购员的介绍持有异议. 在这一时刻, 导购员应耐心听取顾客的问题, 解答顾客的疑问,

并了解清楚顾客提出异议的深层原因, 帮助顾客解决问题.

服务标准

a、对顾客的意见表示理解.

b、对顾客意见表示认同, 用 “是的....但是......”的说法向顾客解释.

c、仔细倾听顾客意见, 并迅速提供满意的解释.

d、认真观察顾客, 分析顾客提出异议的原因.

e、站在顾客的角度, 帮助顾客解决疑虑.

f、耐心解释, 不厌其烦.

语言技巧

价格问题

只有当顾客问到价格时,导购员才宜谈产品价格。“先价值,后价格”是处理价格问题的最基本原则。如果顾客较早提出价格问题,导购员不要急于回答,等推销要点阐述完后再来回答。但如果顾客坚持要求立即回答价格问题,导购员应该立即回答,切不可避而不谈。

如果顾客对价格产生异议,导购员应通过对产品的详细分析,使顾客认识到花的钱是值得的。另外可以通过强调产品带给顾客的利益和实惠,来化解顾客就价格提出的不同意见。

要避免谈论己方的竞争对手,如果不可避免的谈及,应以公正客观的态度来评价对方的产品,切忌贬低对方。

五、成交要点

已经清楚地向顾客介绍了产品,并解答了顾客疑问后,导购员必须加强进一步的说服工作,尽快促使顾客下决心购买产品(即下订金).

服务标准

a、观察顾客对产品的关注情况, 确定顾客的购买目标.

b、进一步强调产品对顾客的适用性和给顾客带来的好处.

c、帮助顾客做出明智的选择.

d、让顾客相信购买行动是非常正确的决定.

成交时机

a、顾客不再提问, 进行思考时.

b、话题集中在某个产品上时.

c、顾客不断点头对导购员的话表示同意时.

d、顾客开始注意价钱时.

e、顾客开始关心售后问题时.

f、顾客反复询问同一个问题时.

g、顾客与朋友商议时.

成交技巧

a、不要再给顾客介绍其它厨柜了,让其注意力集中在目标柜上.

b、进一步强调产品所带给顾客的好处.

c、直接要求顾客在现场看效果图(驻店设计师出图)

d、假定出效果图后,顾客满意或现场决定,可以要求顾客交上门量尺订金。

e、强调购买后的优惠条件,如赠送、价格优惠等,促使顾客做决定.

f、强调机会不多,这几天是优惠期,不买的话几天后就涨价了.

注 意

a、切忌强迫顾客购买。

b、切忌表示不耐烦,您到底买不买?

c、必须大胆提出成交要求.

d、注意成交信号,切勿错过.

e、进行交易,干脆快捷,切勿拖延。

六、附加推销

附加推销有两个含义:

1、当顾客不一定立即购买时,尝试推荐其它产品,令顾客感兴趣并留下良好的专业服务印象;

2、当顾客完成购物后,尝试推荐相关的产品(如全套电器、五金配件),引导顾客消费。

服务标准

a、保持笑容,语气温和.

b、尝试推荐示范其它产品.

c、如顾客不购买,也要多谢顾客、请顾客随时再来选购.

语言技巧

a、没关系,将来有需要再来选购,您也可以介绍其他朋友来看看.

b、没问题, 以后有需要, 请再来参观.

c、谢谢您,您可以再考虑一下,有需要随时找我.

注 意

a、切忌强迫顾客购买.

b、站在顾客立场,为顾客提出建议.

c、切忌过于热情,让顾客有硬性推销之感.

d、如顾客不购买,不可有不悦的神情.

e、切忌对不购物的顾客冷言冷语。

20xx年我会不断的学习,努力的工作。我要用全部激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

家校合育工作计划篇5

新学期伊始,研究生会纪检部又迎来了一个新的开始,在上一届纪检部在各位领导和老师的关心和广大同学的合作支持下,顺利地完成了本职工作,得到了广大师生的一致赞同。

作为新成立的第二届研究生会中的重要部门,研究生会纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对研究生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团,树立勘技的良好形象,以便更好的服务于大家。

工作计划如下

一、对校、院举办的各种活动、会议,本着实事求是的原则,积极配合学术科技部考勤,做好与会人员的记录及违纪情况登记,会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

二、不定期了解上课旷课情况。做好课堂上的考勤工作,采用点名或签到方式进行考察,从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严重性处理。

三、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查,不定期检查宿舍入住情况,管理好研究生宿舍钥匙,对新入住人员做好人员登记及借用宿舍钥匙人员登记。积极配合卫生生活部管理好宿舍卫生及安全工作。

四、不定期对研究生会各部门及其成员进行调查工作。参与各部例会并记录有关情况,有违纪行为的向主席团报告。每个学期结束前做一次对研究生会工作反馈调查。

五、及时了解和发现班干部的情况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的班委对其做思想工作,情节严重的交主席团处理。

六、及时了解同学们的`意见和建议,通过qq群和飞信建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。及时与领导及老师进行 ,以便更好地开展工作。

七、每周开一次纪检部成员的部内例会,二班进入临床之后定为电话会议,内部成员之间定时进行交流。发现问题及时解决问题。研究生会例会前做好工作总结

新的血液给研究生生会注入了新的活力,纪检部将会努力做好各项工作。与各位领导,老师及研究生会其他成员携手共创研究生会的卓越风采。

研究生会纪检部

20xx年xx月xx日

家校合育工作计划篇6

本工作小组在对上一学年的宣传工作作总结、思考后,认为在校园新闻采编上、网站文稿管理方面需进一步加强,在校刊制作等方面需加以创新。具体想法如下:

一、需要加强的工作环节

1、校园新闻的采编工作。

针对问题1:部分通讯员工作积极性不高,没有发挥通讯员的作用。

上一学年我们指定的年级、处室的通讯员,发挥了较好的宣传作用。本学期,如何进一步加强他们的宣传工作意识,使所有的通讯员都能真正投入到此项工作中来。可否以再次强调工作流程、给予适当的工作奖励、继续请记者做讲座等形式来调动积极性。本学年,高一、高二年级分成三个部,原来的一个年级一名通讯员将调整成每个部拟定一名通讯员。

针对问题2:个别年级的个别大型活动,没有及时告知我们,造成工作慌乱的情况。

与新建立的年级各部的负责人加强沟通。

2、校园网站的文稿管理工作。

校园网站文稿审核工作进一步流程化。

文稿审核包括查看网站新发的文稿、通知,对年级、处室发布的新闻、通知、文章进行检查、修改,保证文稿的质量和导向。同时翻看市内六家报纸的电子稿,对与我校有关的宣传报道、对重要的教育信息进行收集、转载。

二、思考需创新的工作环节

1、新闻媒体的报道工作。

关注国内名校、省内兄弟学校的宣传方式,扬长避短,有针对的加强导向作用。

寻找新的宣传点,争取在中央级别的报刊,报道学校办学成绩。

2、校刊编印工作。

校刊的内容需扩充和丰富,本学期校刊将增加课改前沿(暂定)等栏目,介绍的教育的新闻热点信息、课改的前沿动态等讯息。同时,预期每期记者团能够自己制作一个校园专题进行采写,由曾艳老师进行辅导完成此项工作。

3、名师工作室。

若本学年,学校名师工作室挂牌,可做采访、视频加以宣传,增强导向作用。

家校合育工作计划篇7

一、外部部门的部门管理体系:

1、加强对内部成员的管理,完善部门会议,并落实请假制度,不能无故拒绝参加部门会议,不健全者,一经发现,重点观察,严重者立即开除部门。

2、加强对各部门成员文明礼仪的培养。所有成员都必须把树立良好的精神面貌和树立良好的外部形象作为自己的责任。做好工商管理系总支学生会的对外工作。

3、明确工作中心和部门的职责,不断学会自我反省和自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听多看多做,弥补自己的不足和不足。

4、各部门成员要学会传播思想,勇于创新,提出各种有创意、可实施的活动方案,积极贯彻“走出去、引进来”的指导方针,并付诸实践,为共青团总支部学生会的工作做出政策和贡献。

5、完善礼仪团队,不断提升团队素质和实力。所有礼仪会员都要不断学习,认真出色地完成团总支学生会布置的任务,注重细节,塑造优美的礼仪形象,努力成为工商管理部门外联的亮点。

二、工作方向:

1、打破对外交往发展中的有限外展形式,使之新颖活泼,工作效果明显提高。比如交流会,文艺晚会等等,都缺乏新意和突破,对于通过外展达到互相学习的目的帮助不是很大,从而促进整个团支部学生会的发展进步。因此,有必要通过各种创新的、简单易行的交流形式来完成团学的使命。

2、与其他兄弟院校的联系和沟通存在很大问题,通常只有在有重要活动时才联系,但缺乏合理的日常沟通,信息反馈及时,各种有利资源利用不足。这个问题将在下一步工作中解决,并在不同时期制定详细的计划来指导这项工作。

3、要注意外联工作的不良结局。在共青团总支部学生会的工作中,会紧密加强部门工作的收尾部分,从头到尾做。

三、具体工作和活动安排:

学院外院系与兄弟院校的联系工作;

1月、3月开学:学院将组织小型简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向,各团总支学生上学期的特色活动和日常管理方法,以及工作中遇到的问题和迫切经验等。

2、3月底:拟定下沙高校(含所有本科院校)相关部门总支学生会联系名单。我们准备在与一些兄弟院校密切接触的基础上,加强与其他院校的交流与合作,拓宽交流范围,努力学习更多更好的工作和活动经验。

3、4月:联系一所学生工作突出的本科院校,组织本系共青团学生会各部门主要领导参观学习。

4月和5月:在与兄弟高校有一定相互学习交流基础的前提下,组织各高校外联部长进行一次户外交流活动,形成良好的网络。

五月和六月:在和其他兄弟科勒有类似想法的前提下

部门每个成员一人,每人负责一个学校和部门,形成长期的联系,增加熟悉度,方便联系交流。

3、在每个人负责一个学院或部门的基础上,安排部门成员在特定节假日代表本部门共青团学生会发送各种温馨祝福短信,树立本部门良好的外部形象,提升其对本部门的印象。

为我们部门的其他部门做辅助工作;

做好我部各部门对外交流工作的助手,有序完成主席团布置的各项任务和各项任务。

家校合育工作计划篇8

为贯彻新形势下党的群众路线,密切联系群众,实现固本强基,促进农村改革发展稳定,改进工作作风,提高农村工作水平。经镇党委研究,决定推行镇干部专职驻村制度,现提出如下意见:

一、范围对象

根据行政村的规模、工作基础,确定一定数量的镇干部专职从事驻村工作。 专职驻村干部做到与线上工作全脱钩,采取下派任职或驻村帮助工作的方式。对一些干部素质较好、有培养潜力的中层骨干选派到村任职;对一些农村工作经验比较丰富、有一定实际工作能力的镇干部充实到村工作;对一些近年来,新分配到镇工作的大中专毕业生选送到村锻炼。

二、工作职责

镇干部专职驻村要负起“富一方百姓、保一方平安、建一方文明”的包干责任,必须根据自身的工作岗位,在村党总支的领导下,履行工作职责。主要任务是联络感情,协调关系,指导帮助,培养干部,检查督促。联络感情就是要熟悉群众、了解群众、关心群众、贴近群众;协调关系就是要协调村内各方面的关系,及时化解和处理社会矛盾;指导帮助就是要帮助理清工作思路和发展规划,协助抓好两个文明建设和党的建设;培养干部就是要多渠道多形式地做好年轻后备干部的推荐选拔和教育培养工作;检查督促就是要抓好村内各项工作任务的落实,监督村干部履行工作职责和廉洁自律。专职驻村干部对村级班子人事安排有建议权、对村级重大事务决策有参与权、对村务财务和工作落实有监督权。

三、管理措施

对专职驻村干部的管理,主要建立四项制度:

一是公开亮相制度。把专职驻村干部工作职责、本人照片在所驻村政务公开栏中向村民公开,方便群众办事,接受群众监督。

二是定期汇报制度。镇党委要定期听取联村干部工作汇报。

三是教育培训制度,要经常对驻村干部进行宗旨观念、群众观念和廉洁自律的教育,进行党在农村的方针政策、法律法规、农村实用技术和农业农村现代化知识的培训,努力提高*素质和工作水平。

四是目标考评制度。根据岗位目标考核内容采取村干部及村民代表评议、驻村干部互评和镇党委集体联评等方式进行考核。

为积极鼓励镇干部专职驻村,在*上、工作上和生活上给予激励。坚持做到人员性质保持不变、待遇从优。

四、组织领导

为切实加强领导,镇党委成立了由党委书记任组长,党群书记任副组长,组织纪检委员、宣传委员、人武部长、农业副镇长为成员的驻村干部日常管理工作班子,下设办公室,地点在组织办。同时,加强对驻村办公制度落实情况的督查和考核,每年做到对这项工作有部署、有检查、有总结。经常深入了解情况,总结经验,及时发现存在问题,提出改进措施,逐步使之制度化、规范化。

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