环境保护管理考核表

1

组织机构及责任体系

8

未成立领导小组，扣2分；

未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣1分；

未配备管理人员，扣3分；

未明确岗位职责，扣2分。

查畅达公司项目部文件《环境保护管理制度》，成立了以项目经理李文艳为组长的领导小组；环境保护工作纳入了安全部归口管理，安全部负责人为邓艳秋；制度里明确领导小组各成员的岗位职责。

0

2

管理制度建设

15

未建立管理制度、应急预案、现场处置方案，每缺一项扣5分；

制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分；

查畅达公司《环境污染事件应急预案》和《危化品泄漏现场应急处置方案》，满足要求。

0

3

工作部署及目标分解

5

未制定年度工作计划，扣3分；

未将年度工作计划目标分解到施工队、作业队等，扣2分。

1、查畅达公司《环境保护2020年度工作计划》，计划中包含每月环境保护管理工作和环境保护宣传培训工作计划；

2、未见年度计划分解至各施工队

-2

4

环境影响因素识别、评价

8

未开展环境影响因素识别和评价，扣5分；

未确定主要环境影响因素，扣3分。

查畅达公司《环境影响因素识别和评价表》，表中识别了项目中的各环境影响因素，但未确定主要环境影响因素。

-3

5

专项措施（有重大环境影响因素时需指定）

24

未编制生态保护及污染物治理专项措施方案，扣8分，每缺一项扣2分，最多扣8分；

未编制设施和设备操作手册，每项扣2分，最多扣8分；

未运行设施和设备，每项扣2分，最多扣8分；

设施和设备治理效果不满足要求，每项扣1分，最多扣4分；

没有治理设施、设备运行和维护记录的，每项扣1分，最多4分。

查畅达公司不涉及此项。

0

6

现场管理

20

作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、弃渣不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规范、站区环境不整治等环境问题，每项扣2分，最多扣10分；

生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活污水漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生问题，每项扣2分，最多扣10分；

1、查畅达公司施工区域5#风机机位存在塔筒运输的遮盖布丢弃在下边坡和矿泉水瓶随意丢弃现象，要求吊装完成后进行清理；

2、查畅达公司生活营地（杨村镇商贸城）处较为整洁，未出现环境卫生问题。

-4

7

宣传培训

9

未开展宣传工作，扣2分；

未开展培训工作，扣7分；

培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整，每项扣2分。

1、查畅达公司未在生活区域和施工区域粘贴环境保护现场挂画等；

2、查畅达公司培训记录《中华人民共和国水污染防治法培训记录》和《中华人民共和国节约能源法培训记录》，项目经理李文艳、项目副经理孙国成、安全专职邓艳秋、施工队长成国荣及作业人员均参加了培训，满足要求。

0

8

资金投入及使用

5

未编制年度资金预算，扣3分；

未建立年度资金使用台帐，扣2分；资金使用不合理，扣1分。

1、查畅达公司《2020年度安全生产费用计划》，单独列支了环境保护费用。

2、未见年度费用使用台账。

-3

9

档案管理

6

管理档案不齐全，每缺一项扣1分，最多扣3分；

管理档案不规范；扣3分。

查畅达公司环境保护管理档案较为齐全，所开展环境保护工作记录均单独成卷，查找方便。

0

10

其他

建设单位或总包项目部上一次检查存在的问题未整改或未整改到位的，逐次加倍扣分

畅达公司2020年5月26日进场施工，不涉及此项。

小计

100

-12

合计得分

88