车间主任岗位职责（共39篇）
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篇1：车间主任岗位职责
车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理，
车间主任(部长、主管)岗位职责
1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期，
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
篇2：车间主任岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
篇3：车间主任岗位职责
1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
篇4：车间主任岗位职责
1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;
2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;
3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;
4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;
5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;
6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。
篇5：车间主任岗位职责
1、负责车间所有人员的管理;
2、负责车辆的质检、试车、维保工作，确保出厂车辆无任何问题交付客户手中;
3、定期组织晨会、月例会，表扬优秀案例、事迹，总结内/外返原因，不好案例原因，对于违反规章制度、忽略安全生产的给予批评改进;
4、确保车间安全生产、遵守规章制度、符合市场要求等;
篇6：车间主任岗位职责
1.协助各个部门统筹各项日常工作安排、负责产品质量、产量、进度的跟进：
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
3.下达生产任务、安排和控制生产作业进度：
4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。并提出合理建议。
5.提高生产效率很改善产品质量的行动计划与实施。6.负责员工日常行为规范的管理。
7.熟悉生产车间的一切相关事宜。
篇7：车间主任岗位职责
1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。
2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。
3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。
4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。
5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。
6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。
7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。
8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
篇8：车间主任岗位职责
1、在分管副总经理领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;
4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排，组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
5、负责做好生产统计核算基础管理工作;
6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
篇9：车间主任岗位职责
1. 服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2. 全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;
3. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
4. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
6. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
8. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
篇10：车间主任岗位职责
1、贯彻执行公司质量方针及目标，执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;
2、负责成型车间生产计划的执行，严格执行工艺纪律，确保产品符合质量要求;
3、负责成型车间设备的日常维护工作;
4、负责成型车间人员、设备安全管理;
5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;
6、负责成型车间投入、产出管理;
7、负责生产过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;
8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量安全问题的过程制定预防措施。
9、领导交办的其他事项。
篇11：车间主任岗位职责
1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。
2、根据生产计划完成生产任务，协调好各部门工作
3、负责编制生产计划，检查生产工作。
4、控制产品的合格率
5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。
6、负责车间现场环境、安全工作。
篇12：车间主任岗位职责
1.在生产管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、EHS管理、车间日常等工作。
2.贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准(SOP)，确保生产过程符合GMP管理要求。
3.根据生产管理部下达生产计划，合理组织生产，确保完成生产任务，确保市场交付。
4.根据公司商业计划，编制车间成本预算，控制原辅材料、能源、包装材料、人工，提高劳动生产率，确保预算成本控制目标。
5.负责生产现场管理，严格贯彻执行生产工艺规程，审核批生产记录，及时进行偏差处理。
6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。
7.负责车间员工培训体系建设，不断提高员工技能，开展绩效考核，确保员工能力满足岗位需求。
8.负责车间TPM管理，开展设备预防及日常维护与保养，提高设备综合效率。
9.负责现场5S管理，确保生产现场符合GMP管理要求。
10.负责车间EHS管理，实施风险源控制，确保实现安全生产。
11.开展车间管理体系建设和管理体系融合，落实七大任务，提升管理水平和员工士气。
篇13：车间主任岗位职责
参与生产设备调试与操作;
按GMP管理要求，制定和完善工艺文件;
负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训，努力提高车间员工素养;
合理安排生产任务，确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;
负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;
每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);
对异常情况提交A3报告;
领导交办的其它事项。
篇14：车间主任岗位职责
1、负责生产有关规章制度建设与管理并有效实施;
2、负责生产计划、调度管理，保证订单及时交付;
3、负责产品生产质量的管控，确保交付产品合格率100%;
4、负责安全生产管理及现场5S管理;
5、负责部门人员管理及培训等;
6、配合协助设备管理部门进行维护保养等工作，确保设备完好零停机;
篇15：车间主任岗位职责
1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育，并对安全及生产现场进行检查整改，确保安全生产、文明生产;
2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责根据生管下达的生产计划，全面完成生产任务;
4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制，严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;
5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作，做好计划检修和各种备件的管理工作;
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;
篇16：车间主任岗位职责
1、提前2天下达作业生产计划并发型至各班组组长处。安排各班打芯工
至少提前1天完成打芯工作,不影响第二天的铸造生产;
2、公平下达作业任务,做到轻重搭配合理,两班易难分配公正,发现问
题,要不等、不靠、不推诿、不拖延立即解决处理。
3、组织人员加班加点按时完成生产计划及订单需求。诚实守信,不找任
何理由或借口必须按照即定时间交付仓库生产计划数量及订单数量。
4、积极配合精加工车间及质检部,对铸造毛坯出现的质量问题应及时组
织各班组长或整个班组进行探讨工艺改进及提高。确保毛坯质量;
5、负责出壳、清壳、喷砂、打磨、电焊等各个工序的人员协调及产品先
后、轻重缓急顺序进行协调生产。确保每一道工序的产品跟踪卡一条线清点开票完成,带领下属人员及时完成成品毛坯入库。
6、负责指导或协调处理解决喷砂机故障及其它工序设备故障。
7、负责整个铸造至毛坯入库所有工序的协调安排,后续的杂物清理运出等。
8、负责通知、协调及接收铸造车间使用的如:气儿、砂、铁等物料;
9、维护铸造至毛坯入库等工序生产线良好的纪律和工作状态。为生产线输
送物料,控制半成品的存量。严格按照质检部标准,监督控制每道工序产品质量。如有异常需及时查找原因并做出调整。
10、对主料(例如铁块、铁沫、毛坯)和辅料(例如模具、工具,其它辅
助工具等)进行管理。控制、杜绝遗失、损坏或浪费。同时注意节
约各种资源。如水、电等,减少公司成本。
11、培训工人,发展生产线工人多工序培训。例如打毛刺—喷砂—混砂等;
篇17：车间主任岗位职责
1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行;
2、监督车间工人的工作质量、工作进度;
3、规划分配工作，执行工作规程规章;
4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
5、解决工人操作过程中的问题;
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
7、完成上级分配的其他任务。
篇18：车间主任岗位职责
1、负责组织制定、实施部门年度计划与预算并实施执行;
2、组织制定部门内的管理制度、作业流程，并监督、检查、考核;
3、根据年度、月度生产任务，组织并协调人力、物料、设备、技术等资源的合理利用保证生产任务完成;
4、负责指导并督促员工严格按照技术、工艺标准执行生产操作，控制产品质量;
5、负责工艺改良、人员操作优化等措施，不断改善工作环境、提升生产效率;
6、负责生产物料的领用、领用后的保管工作，产成品的入库及入库前保管工作;
7、负责生产物料及生产用水、电、汽等的损耗控制;
8、负责生产安全、设备操作安全、员工安全管理;
8、负责部门内员工的化学品生产流程的制定、培训;
9、负责原辅材料及产成品的装卸送达工作;
10、生产设备及附属设备的管理、维护、维修工作;
11、包装物的清洁工作，以及建账、回收等管理工作;
12、负责生产现场的5S管理工作;
13、负责生产计量管理工作;
14、负责非常用原材料的采购计划提报工作;
15、负责生产统计工作并提交生产报表;
16、上级交办的其他工作。
篇19：车间主任岗位职责
1. 负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3. 负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4. 完成车间每月生产计划，并做好每月生产报表及各项统计;
5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。
篇20：车间主任岗位职责
装配车间主任
1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实;
2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;
3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等;
4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表;
5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善;
6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
篇21：车间主任岗位职责
生产车间主任
1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
篇22：车间主任岗位职责
机修车间主任
1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
4、认真作业，准确判断，提高维修质量;
5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查;
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
篇23：车间主任岗位职责
主要工作职责：
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;
2、安全生产管理
负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理
1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;
2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案;
3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行;
2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表;
5、设备管理
1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;
2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;
8、呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;
9、其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。
篇24：车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全礼貌生产；
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情景负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩提议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
篇25：车间主任岗位职责
1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。
2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自我的权威。
3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关提议。
4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。
5、合理计划每日车间产量，班组产量。
6、合理规划不一样定单加工流程。
7、负责车间日常管理及物件配和申请。
8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。
9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。
10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。
11、负责做准的，传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的'各项计划。
14、负责监督设备的保养，设备的维修。
15、负责刀具日常消耗情景。
16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。
篇26：车间主任岗位职责
1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；
2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
3、严格执行安全、礼貌生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；
4、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；
5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到礼貌生产；
6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；
7、进取协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；
8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；
9、对员工出勤、纪律、工作效率、职责心等负责；并负责检查工艺纪律执行情景；
10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全礼貌生产。
11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
篇27：车间主任岗位职责
1.制订车间生产管理制度，并予以实施
2.贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业
3.负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
4.对生产作业过程质控点进行监控，配合质检做好质量检验工作
5.参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划，并予以实施
6.指导班组售后预算实施、活动项目落实。
篇28：车间主任岗位职责
1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，进取完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。
2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度（顺德调度员）安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。
3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修“三级质量检验”制度进行检验、考核各班组的维修质量，严格把好维修质量关，不放过一辆不贴合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改善，避免以后发生同类的错误。
4、负责抓好车间工作人员精神礼貌建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。
5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。
6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到职责到人，保证维修车辆完工交车时间，负责统筹安排人员加班以及备件工作。
7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作，对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。
8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件必须要进行修复使用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能出现乱报件、多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。
9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、准确上报各种资料数据、报表。
10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间维修资料的保管和增置采购工作，抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。
11、负责抓好车间所有工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护、管理工作，将工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护管理工作落实到各班组、个人，定期组织有关人员对工具、设备、电器、电制开关的使用和维护管理进行检查，确保设备、工具、电器、电制开关的正常使用。
12、负责抓好车间及周围环境、生产设备、工具的清洁卫生工作，做到每一天下班前对生产设备、工具、生产场地进行清洁和整理工作，每星期组织全体人员对车间及周围的环境、生产设备、工具进行一次大清洁大整理，坚持车间生产场地及周边的清洁卫生。
13、负责抓好车辆保修、质量鉴定、索赔的工作，按照有关保修、索赔要求每月准时、准确完成有关质量信息报告及报表，抓好信息反馈工作。
篇29：车间主任岗位职责
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情景、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理提议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理。
篇30：车间主任岗位职责
1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，进取深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全礼貌生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当职责，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情景，对于无法处理的事件要及时请示。
7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
篇31：车间主任岗位职责
1.根据生产计划及进展情景，合理配置车间人员进行生产;
2.对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;
3.监督、检查安全生产管理条例执行情景，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的.安全隐患，反馈相关领导并及时处理;
4.准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;
5.对生产设备使用情景、日常的保养和维护进行监督和指导;
6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;
7.对产品质量进行统计与分析。
篇32：车间主任岗位职责
1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一职责者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，进取参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作，进取推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，进取开展技术革新、工艺改善活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情景；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好礼貌生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面坚持清洁；不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
篇33：车间主任岗位职责
1、制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务。
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制。
4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情景。
5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情景，实施奖惩，确保制度得到落实。
6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查。
7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。
8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
篇34：车间主任岗位职责
一、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情景。
二、制定详细的工艺作业指导书，解决车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工供给帮忙，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
三、生产过程中各环节的质量控制、质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。
四、配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度的岗前培训、考评。
五、检查、监督车间内的生产计划执行情景，工作安全及防火情景。对生产过程中出现的异常情景及时了解并解决，同时向厂长汇报。
六、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策供给依据。
七、进取配合好品管，物控、车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产进取性。
八、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料供给出技术帮忙。
九、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。
十、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。
篇35：车间主任岗位职责
一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作：
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行；
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养；
3、制定车间工作计划并组织实施；
4、与相关外部门的协调工作；
5、不断健全并完善各种管理规章制度，理解公司范围内相关部门的职能管理和考核；
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成；
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施；
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施；
14、按时完成公司安排的临时性任务。
篇36：车间主任岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、礼貌生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到礼貌生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情景。
七、进取协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、职责心等负责;并负责检查工艺纪律执行情景;
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全礼貌生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
篇37：车间主任岗位职责
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
篇38：车间主任岗位职责
1、协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;
8、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
篇39：车间主任岗位职责
1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标;
2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施;
3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求;
4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理;
5、负责设备设施和工作环境的管理;
6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理;
7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识;
8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励;
9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转;
10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。