安全大反思材料

关于“事故因何出，我该如何做，今后怎么办，安全才能保”安全大反思材料

通过学习习总书记关于山东青岛黄岛经济技术开发区中石化黄维输油管线重大燃爆事故的重要指示精神，结合近期内公司发生的焦化厂干熄焦车间“11·1”检修人员氮气窒息等5起故障和事故，以及车间实际情况，深刻反思，对车间现场的放散气管线、煤气管线、特种设备、压力容器及其安全附件等进行认真检查，并对存在的问题制定措施，及时整改，同时深刻反思自己在工作中存在的安全意识方面的不足及原因，现将主要问题总结为以下几个方面：

一、安全思想上存在误区

安全工作的认识上只简单的认为搞多次安全检查，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白，我个人思想认识上的不重视，很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。

二、抓安全工作作风不实

我在安全工作组织上，只是按一般工作布置，在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，学习传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，对安全工作的意义却没有深刻理解。

以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，结合本次安全大反思活动，采取措施，强化整改：

一、在日常检修中，认真落实“三项管理制度”、“一明白、两清楚、三负责、四熟悉”制度，做到安全教育和现场检修的有机结合。一方面要针对问题及时开展安全理论知识的学习，同时，另一方面检修中要克服习惯性违章的发生，加大管理约束力度，对违章违纪问题要认真考核，严肃处理。

二、从安全基础管理入手，把班组的安全管理制度化，继续坚持每周至少对现场进行一次全面检查；第二，把握检修现场控制这个重点，以狠抓检修安全标准化和工艺安全交出为主要手段，坚持做到每天至少对现场关键部位进行一次检查，坚持做好交接班时段的安全交接，发现安全隐患及问题及时组织分析；

三，开展多种形式的安全教育。针对车间10月底检修开车后存在的现场定置不规范、现场不整洁、5台安全阀校验需更换及增加根部阀等实际情况，认真开展安全大排查，并制定以下监控措施：

1、对不合格的安全阀及时联系供应公司进行采购，同时，制定严格的监控运行措施，要求班组每小时定时巡检，并做好记录；同时，做好根部阀门的铅封；

2、对现场许多储槽液位计失真的情况，积极采取措施，对原料槽、重油槽等液位计及时进行修复；

3、针对车间近期实习职工多的情况，对新职工及时进行现场培训，加强对现场的熟悉，同时要求现场巡检至少2人进行；同时对建安维保新人员进行设备知识的现场培训，便于尽快熟悉车间现场，确保检修安全。