宣传方案【通用多篇】
宣传方案 篇一
“节能宣传周”，是国务院在全国范围内组织开展资源节约活动的重要组成部分，是大力发展循环经济，建设节约型城市，广泛动员社会各界参与，引导规范社会公众节能行为的宣传平台。为此，思路要有新突破、形式要有新变化、起点要有新提高、效果要有新提升。
一、主题
加快发展循环经济，建设节约型城市
二、宗旨
1．公告北京市的能源形势，宣传节约能源资源的必要性、紧迫性，提高社会公众的节能意识，调动全社会节约能源的积极性。
2．宣传节能政策、法规、标准，加大节能监管力度，促进节约型城市的建设。
3．推广节能新技术、新产品，提升节能品牌企业的社会影响力，培育节能产业。
4、将节能展览会办成我市推进节能工作的标志性典型活动，打造成全国的一个品牌展。
三、时间
6月12日-18日
四、组织机构
主办单位：北京市发展和改革委员会
北京市教育委员会
北京市科学技术委员会
北京市环境保护局
北京市广播电视局
首都精神文明建设委员会办公室
北京市总工会
共青团北京市委员会
组织单位：北京市发展和改革委员会
承办单位：北京节能环保服务中心
五、主要活动
原则：政府领导，公众参与，强化宣传，重在实效。
思路：以社会动员为基础，媒体宣传为主线，节能展览为平台，组织研讨做推动。实现政府、公众、媒体互动，区县、企业、社区并举。
1．媒体宣传（分三个阶段）
●预热宣传：5月23日—6月11日
召开新闻发布会。在电视台、报纸等媒体开辟专栏，连续报道（刊登）有关发展循环经济，节约能源方面的信息、文章。
●正式宣传：6月12日—18日
发布推荐节能产品目录，组织典型节能、可再生能源示范工程及相关展馆对公众开放。市、区联动，点面结合。
●总结宣传：6月19日—25日
成果跟踪报道，编发专刊。
2．举办20xx年北京节能技术展览会。北京及国内外企业展示节能产品、技术，展览期间举办技术研讨和产品推介会，组织大型公建、重点用能企业人员专场参观。
3．社会参与。
在广大市民中开展节能知识问答活动。
4．开展“节能之星”评选活动。
媒 体 宣 传
公告北京市的能源形势，普及资源节约知识、宣传优秀科研成果、实用技术和产品、曝光典型的浪费行为和现象，提高全民的资源忧患意识和节能意识，增强紧迫感和责任感。
时间：5月23日-6月25日
形式：报纸与电视结合，电台与网站并举。
内容：分为三个阶段。
第一阶段：预热宣传：5月23日至6月11日
主题：广而告之（以报纸、网站为主）
1．举办第一次新闻发布会（约100人）
时间：5月23日上午9：30-10：30
地点：北京远洋大厦
内容：发布”节能宣传周”活动信息。
2．宣传形式及内容
①在北京电视台、北京移动电视、千龙网、北京节能环保网、北京日报、北京晚报、北京青年报、北京人民广播电台等50家强势媒体发布信息、报道宣传周活动安排、公告北京能源资源形势。
②在北京日报、北京晚报、北京青年报刊登节能、可再生能源典型示范工程及相关展馆的内容介绍、开放时间、行车路线，向公众开放。
③在北京晚报和千龙网、节能环保网刊登两期“节能知识问答题”，由市民参与解答。
第二阶段：正式宣传： 6月12日至18日
主题：全民参与
宣传周期间，既有全市性的展览会、媒体宣传等大型活动，也有各区县不同形式的分散活动。另外，还有与公众息息相关的互动活动，这样会吸引媒体进入追踪报道强势阶段，必将产生现场鲜活新闻的报道高潮。
1．播出专题片、公益广告、制作宣传片
①在BTV-1晚黄金时间播出大型系列专题片《生命的呼唤-资源篇》。
②在BTV-1黄金时间播出《生命的呼唤》30秒公益广告片。
③创意、策划、制作15分钟有视觉冲击力、影响力，反映我市能源资源形势的电视宣传片，包括资源状况、节能潜力、重大举措，使观众看后既感到资源紧缺、形势严峻，又看到政府采取的措施、增强自己的责任感，在观众中产生一定的警示激励作用，在展览会序厅中播放。
④在北京移动电视、千龙网、社区市民学校播放电视宣传片、公益广告。
2．新闻报道
①邀请50家北京及中央的主流新闻媒体对宣传周活动进行点与面有机结合的全程报道。对于节能及可再生能源典型示范工程的节能新技术，在北京电视台《科技全方位》栏目中做专题宣传。
②曝光浪费典型。在北京电视台新闻专题栏目
重点报道或《七日七频道》开辟专栏，在北京日报、北京晚报等公众关注的媒体征集能源资源浪费典型并公布举报电话及电子信箱，对于浪费严重的典型案例，予以曝光。
3．新闻专访
①采访并播出主管市长电视讲话。
②在北京日报开辟版面，刊登市政府能源资源主管部门领导的专访。
③在人民日报市场报奥运经济周刊刊登品牌企业领导的专访。
4．举行第二次新闻发布会（约100人）
时间：6月15日下午2：00-3：00
地点：北京远洋大厦
内容：
①展览会取得的成效。
②市政府迎峰度夏的举措。
③政府机构节能倡议。
④发布开展“节能之星”评选活动的意见。
第三阶段：总结宣传（6月19日-25日）
主题：交流 提高
宣传周时间仅仅一周，其活动的宣传效应已延伸一个月乃至更长的时间，对家喻户晓，深入人心的宣传效果进行总结。
1．对宣传周活动跟踪报道成果进行总结。
2．邀请相关媒体座谈，总结交流经验，提出建议。
宣传方案 篇二
为贯彻落实中石化集团公司关于开展“我要安全”主题活动的通知精神，进一步提升管理水平、增强全员安全意识，实现企业的安全发展、科学发展，油田决定从 2月10日起至12月10日，分宣传发动、活动开展、检查整改、总结评比四个阶段开展“我要安全”主题活动。这一主题活动是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的客观要求，是保持油田稳定发展的内在需要。“我要安全”体现了“安全是全员的第一需求”、“安全是全员的自觉认同”、“安全是全员的应尽责任”的深刻内涵。新闻中心报纸、电视（包括图文频道）、对外报道要把主题活动作为贯穿全年的宣传报道重点，积极行动起来，集中优势，加强策划，全面完成好这一主题活动的宣传报道工作。
一、指导思想
1、把“我要安全”主题活动作为XX年宣传工作的重点和始终，根据油田“我要安全”主题活动领导小组的部署，按照四个不同阶段的特点和要求，加强选题 策划，以各种形式和体裁，突出重点和要点，及时跟进，有序展开。
2、主题活动的报道要以科学发展观为指导，树立安全发展理念，突出“以人为本”的思想，引导油田全体员工塑造安全价值观，强化安全意识，提高安全技能，规范安全行为，为建设具有江汉油田特色的安全文化提供强有力的舆论氛围。
二、阶段和重点
根据油田“我要安全”主题活动领导小组的安排，分阶段有重点地推进新闻报道。
第一阶段即宣传发动阶段（2月10日至3月10日），宣传报道要突出活动的目的、意义、主要内容和具体要求，根据各单位结合专业特点和实际制定的活动方案展开，报道重点围绕“我要安全”大讨论，如何落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，正确处理“安全与生产”、“安全与效益”、“安全与进度”的关系，及文化宣传、安全承诺等，在对照承诺找差距，针对差距抓整改等方面抓住实质和要点。
第二阶段即活动开展阶段（3月10日至8月30日）。报道一是要以深化“两表一卡”工作，落实防控安全措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保“三不伤害”为重点；二是要以继续深化管理层风险评估，各单位从“人、机、物、环、管”等方面加强整改和管理等方面工作，落实、完善防范措施，理清工作思路，提高管理水平为重点；三是要以开展安全生产禁令学习深化活动，各单位再次组织学习集团公司安全生产管理条例，结合实际并深入贯彻执行为重点，加强对钻井、井下作业、采油、油建、物探、机械制造、盐化工、交通运输这几个高风险行业的跟踪；四是要以开展标准化操作活动，以岗位练兵，技能竞赛，强化作业程序和操作规程的执行，培养员工良好的安全行为习惯为重点。
第三阶段即整改阶段（9月1日至10月20日），报道重点围绕各单位对主题活动开展情况进行自查、评估、落实等方面展开。
第四阶段即总结评比阶段（10月21日至12月10日），油田“我要安全”领导小组将对主题活动开展情况进行总结、表彰，宣传的重点是对主题活动中涌现出来的模范先进集体、个人及典型做法展开集中宣传和总结回顾，为促进油田安全生产营造良好的舆论氛围。
三、具体方案
（江汉石油报）
1、在一版开辟“我要安全”主题活动专栏，并贯彻全年新闻工作的始终。发表评论员文章一篇。
2、刊载“我要安全”主题活动访谈稿件和专刊，主要是安全环保处、局总调、企管处、局工会、局团委等部门负责人的访谈。
3、与安全环保处联合在二版开设“我要安全”征文活动，重点报道基层单位贯彻落实活动的做法、经验和典型，适当的时候组织记者深入一线进行采访报道。
4、二版在活动的阶段分别就活动的重点、亮点推出专刊。主要刊登钻井处、井下作业处、四个采油厂、油建公司、物探公司、四个机械厂、盐化工厂等重点单位贯彻主题活动的措施和做法，以及主题活动中的特点和经验。
5、四版以纪实、散文等文学体载，适时刊发在主题活动中的有代表、有影响的个人典型，按四个阶段分期刊登以安全口号、理念等为主要内容的公益广告。
6、摄影部要深入一线，深入基层，拍摄反映干部职工贯彻落实“我要安全”主题活动的图片，主题要突出，角度要新颖，现场感要强烈。（江汉周末）要及时反映油田社区在人身安全、消防安全等方面好的做法和经验。
油田电视台：
1、在（油田新闻）中开辟“我要安全”主题活动专栏，并贯彻全年新闻工作的始终。
2、在（油田新闻）中开设“我要安全”主题活动访谈，主要是安全环保处、局总调、企管处、局工会、局团委以及钻井处、井下作业处、四个采油厂，油建公司、物探公司、四个机械厂、盐化工厂和部门或单位负责人的访谈。
3、专题部按照四个不同的阶段有重点、有节奏分别组织，推出四部专题片。
4、图文频道按照主题活动的不同阶段、不同重点，把相关内容及时滚动播出。
5、广告部设计、制作以安全口号、理念等为主要内容的公益广告若干条，在（油田新闻）后播出。
江汉记者站：
江汉记者部要加强选题策划，加强组织协调，加强信息沟通，密切关注动态，把握重点，突出亮点，在（中国石化报）、（中国石化新闻）以及专题节目上分阶段、有计划地组织报道。
四、注意事项
1、电视、报社、记者站记者要通力合作，实现信息和新闻资源共享，共同完成主题活动报道任务。要组织“我要安全”记者一线行活动，深入基层一线抓典型报道。
2、要加强与机关相关部门以及各基层单位的联系与沟通，及时掌握和了解情况，及时组织报道。
3、各部门要严格按照报道方案进行细化，抓紧落实，责任到人，确保宣传报道有重点、有声势、有力度。
宣传方案 篇三
为适应新形势、新任务对专卖市场管理工作的新要求，提高专卖管理人员及行政相对人的法治意识和法律素质，全面推进专卖依法行政，促进行业持续健康发展，结合基层专卖管理法律法规宣传工作实际，特制定本方案。
一、指导思想
紧紧围绕“五五”普法核心内容，全面贯彻专卖法律法规及相关政策。通过积极开展宣讲培训、咨询服务等活动，使行业管理实现“学法律、重责任、讲权利、尽义务”的基本要求，增强法律意识和法制理念，引导相关人员遵纪守法、依法办事，进一步提高法治化水平，为构建和谐烟草和做好新形势下的专卖管理工作创造良好的法治环境。
二、基本原则
基层法律法规政策宣传工作要坚持以下原则：
1、贴近实际、贴近工作原则。既要遵循法制建设的普遍规律，又要体现专卖管理工作的特点，适应宣教对象综合素质和接受能力，积极倡导深入浅出、循循善诱的方式，采用通俗鲜活的语言，生动典型的事例，体现互动性和趣味性，增强吸引力和感染力，提高法制教育的针对性和实效性。
2、理论联系实际、资源整合原则。在对基层专卖管理人员进行宣传教育时，做到宣传与日常学习培训相结合，宣传与思想教育活动相结合，采取多种方式为其提供了解和参与法治实践的机会，教育和引导基层管理人员在实践中掌握法律知识，领会法治理念，提高法律意识和法律素质。
3、务实高效原则。宣传活动要切实实现“学法规、学懂法规”的基本目标，努力提高被宣传对象的思想认识，强化法律意识，各项具体活动也要实实在在地解决管理和经营中遇到的困难和问题。活动的组织者要充分发挥各自的职能，有针对性地开展现场咨询、时事调解、教育引导等多项服务活动，高质量地完成各项工作任务，使宣传活动取得明显成效。
三、组织要求
为切实做好宣传活动的各项工作，如期开展有关活动，要求基层专卖管理部门成立“法律政策宣传工作组”，负责研究制定法律政策宣传工作活动安排，落实工作任务，确定工作措施，通报工作情况，总结工作经验。人员组成如下：
组 长：县级局局长
副组长：县级局局长副局长
成 员：专卖股（科)长、副(股）科长、内勤人员及相关人员等。
四、主要工作任务及要求
通过宣传活动，增强专卖管理人员依法办事，依法行政的能力，提高依法管理和行政服务的水平。健全机关学法制度，把学法纳入年度学习规划之中，不断完善和提高，在全局上下形成学法用法的良好氛围。丰富学法内容，要坚持学习宪法、公务员法、行政法、专卖法等基本法律和政策，争创学法用法模范单位和个人。
1、举办专题培训班。聘请上级管理部门或者专业人员组成法律法规宣讲工作组，结合本单位培训计划，开展专题理论培训，集中学习宪法、行政处罚法、行政许可法、烟草专卖法及实施条例、烟草专卖许可证管理办法、行业规章制度等法律法规。通过理论培训，促使相关的法律知识和行业的方针政策更好更快的得到执行。此类培训每年不得少于15学时。
2、开展现场咨询服务活动。在3.15消费者权益保护日、12.4法制宣传日、相关法律颁布纪念日等特殊时间；在商业区、主要街道、农村集贸市场、零售业者服务交流会等特殊场所，利用民众聚集的时机，采取发放宣传资料、播放光盘、举办实物和图片展览、开展现场咨询服务等形式，向群众宣传专卖法律法规，讲解分析案例，介绍识别假冒伪劣卷烟知识和零售许可准入制度，解决经营者和消费者在思想上、认识上存在的各种问题，增强学法、懂法、守法并用法律保护自己的合法权益的意识，教育引导零售业者合法经营、诚信经营。要求基层专卖管理部门全年开展现场咨询服务活动不低于3次。
3、开展宣传服务入户活动。活动范围争取做到最大化，要涵盖基层专卖管理的整个辖区；宣传由不同级别的专卖组织机构（如县级局机关、专卖科、稽查中队）执行，任务合理分解，逐层监督；宣传对象为卷烟经营者和消费者，力争把宣传工作深入到城镇、农村、厂矿、集市、街道、社区、部队、大中专院校，根据不同方式，开展市场管理、卷烟打假、证件使用等相关法律宣传，实实在在地将经营者和消费者需要的法律知识和执法服务送到家门口。要求将入户宣传作为专卖工作职责固定下来，一年内实现零售户基本懂法。
4、多种渠道开展宣传工作。充分利用网络、广播、电视、报纸、板报、宣传单等进行广泛宣传。要求基层专卖管理部门每年采取3种以上方式开展法律宣传工作，板报宣传单每月都要更新内容。
五、保障措施
1、建立健全协调配合的法制宣传教育工作机制。成立由专卖局长任组长，相关负责人参加的领导小组。负责规划的实施，组织、协调、指导和检查法制宣传教育工作，制定具体法制宣传教育实施方案，自觉接受上级的领导和监督，加强与同级司法行政部门的联系。
2、建立法制宣传教育激励监督机制。对行业内的教育宣传实行法律知识年度考试考核，把考试考核结果作为绩效考核的重要内容。
3、落实法制宣传教育经费保障。基层专卖管理部门要做好年度预算报告，落实相应经费，专款专用，保证专卖普法和依法管理工作的正常开展。
4、培养专兼职相结合的法制宣传教育队伍。加强普法队伍建设，开展法制宣传教育工作者学习培训活动，广泛吸收社会力量加入进来，提高专职法制宣传教育工作者的政治素质、法律素质和业务能力。组织编写普法材料，培养普法骨干。
5、加强法制宣传教育阵地建设。宣传形式要因地制宜，增强针对性，讲求实效，既要保留传统的行之有效的宣传手段，又要开发新型数字化媒体宣传方式。充分利用电视、广播、报刊等传统新闻媒体，利用行业网站、地方网站等互联网平台，办好烟草法制栏目（专栏、专版）等。在办公场所建立固定的法制宣传设施，为行业从业人员提供方便快捷的法律服务。
宣传方案 篇四
为全面推介武宁秀丽的山水风光，提升武宁的生态旅游知名度，吸引更多的省内外游客前来观光、休闲、度假，做强做大武宁的旅游产业，促进武宁经济的快速发展，特制定20xx年旅游宣传促销方案。
一、指导思想： 认真贯彻落实党的十六届五中、六中会议精神，大力实施市委提出的“3+1”发展战略和县委、县政府提出的“1321”工程。从武宁县情出发，加大促销力度，积极组织招揽游客，树立我县良好的旅游整体形象。
二、总体目标：切实发挥市场机制和政府主导相结合的优势，合理安排旅游精品线路，形成以县城为游客的中心接待区，五大景区相互映衬的武宁旅游发展格局；全年实现接待游客达到30万人次，旅游收入达到6000万元的目标。
三、存在的主要问题：
1观念陈旧，宣传促销缺乏凝聚力。对营销活动没有超前意识，反应迟钝，宣传没有创意，更谈不上策划档次高、规模大的宣传活动；在宣传营销方面各景点各自为战，自以为是，缺乏大局意识，形不成合力，不能满足新形势下旅游宣传发展的需要。
2营销队伍素质不高，资金投入明显不足。多数景点没有配备专职旅游宣传促销管理人员，缺乏专业知识，文化素质参差不齐；本位、唯利思想比较严重，宣传促销经费明显投入不足，不能产生轰动效应。 3旅游行政管理部门协调能力不强。受个别投资商思想认识不到位的影响和管理部门人、财、物等方面的制约，组织各景点统一对外宣传难度较大。
四、宣传促销方式
1、加强对旅行社的宣传刻不容缓。旅行社作为旅游的主力军，它与国内外旅行社、民航、铁路、公路及各大宾馆均有良好的业务合作关系，在景区（点）宣传中起着不可替代的作用；各景区（点）要树立全县“一盘棋”的思想，坚持摒弃“小团体联合体”狭隘观念，联合起来，开展对各大旅行社的宣传活动，成功实现与旅行社的业务对接，不断开拓我县旅游的客源市场。在春节里，县旅游局负责同志同各景区老板、营销人员一道赴武汉、黄石、南昌、九江各大旅行进行春节拜年活动，增进感情，达到巩固老客户，结交新客户的目的。
2、充分发挥政府在会展中的作用，适时举行旅游推介会。拟在4月份在武汉、南昌举行旅游推介会，6月份在黄石、九江举行旅游推介会。在会上要邀请当地旅游管理部门、各大新闻媒体、旅行社老总参加会议；会上进行我县旅游成果图片展，播放县旅游局制作的宣传风光片，散发武宁旅游宣传画，游客对接业务洽谈等形式，从而扩大我县旅游知名度。
宣传方案 篇五
一、艺术品交易市场分析
艺术品拍卖市场在艺术品市场的发育过程中占有极其重要的地位，对其发展态势及政策进行分析是研究与认识艺术品市场发育与发展的重要方面。
艺术品资本市场的投资与运作平台发展迅速，已经逐步形成了与艺术品拍卖市场竞争的态势。艺术品资本市场的不断发育与壮大，势必会不断催生更加公开透明的资本投资与运作平台，从而形成与艺术品拍卖市场的竞争态势，产生相应的规模分流作用。
拍卖交易成本的不断增加，蚕食着艺术品拍卖市场的效率与竞争力，艺术品资本市场不断走向资本化、社会化、大众化。
艺术品拍卖市场的重新定位与分层整合工作在市场竞争的推动下正快速进行。
艺术品拍卖市场不断进入一个新的形态。一是市场的购买主体正在由以藏家为主体向以机构与资本为主体转换；二是收藏由玩家的秘玩独技向专家团队顾问咨询的方式递进；三是交易过程由个人化的“点”状交易不断向企业化、机构化、交易化的平台状态转变，而转变的核心理念要求公信、公平、公正、透明。
（一）存在的问题
发展的政策、法规等环境问题；国艺术品拍卖市场主体发育与体系建设问题；艺术品拍卖市场体系除了市场主体体系外，还包括诚信、评估鉴定、价格及监管体系等；发展的人才、资金等支撑问题。拍卖行业不仅缺专业人才，更要面对二级市场热、一级市场冷的倒挂局面，画廊等市场主体的发展困难，造成拍卖市场基础不稳固；发展的研究、拓展能力问题；发展的行业管理与运作问题。
（二）政策分析
制定国家艺术品拍卖市场的发展战略与规划是艺术品拍卖市场做大、做强的战略性举措。尽快制定艺术品拍卖市场发展的战略规划，明确艺术品拍卖市场发展的战略步骤与不同步骤中的重点问题，在把控艺术品拍卖市场规律与趋势的基础上，进一步明晰艺术品拍卖市场的发展目标、定位、布局及战略措施。
规范并解决鉴定与评估问题是艺术品拍卖市场做大、做强的重要保证。当前，艺术品拍卖市场交易过程中保险、托管、确权、鉴定、评估定价等都没能很好地解决，特别是鉴定与评估问题最为突出。鉴定科学体系已基本上解决了相关的架构体系与知识点，建立起了“艺术鉴定（经验鉴定）+科学鉴定+科学规范流程”的鉴定方法架构，重要的是进一步整合与系统化、实用化。定价机制的建立，价值分析与评估是基础，市场价格是重要的参考，核心是建立一种能整合价值评判标准与推动市场定价资源的市场机制，进一步遏制虚假交易。
培育并积极发展艺术品资本市场是做大、做强艺术品拍卖市场的核心。
加强与完善艺术品拍卖市场管理体制是艺术品拍卖市场转型及体制建设的关键。艺术品市场管理体制的基本架构，概括地说主要分为三个层面：“政府――行业组织――市场”。
加大投入与强化法制与制度建设是做大、做强艺术品拍卖市场的重要的两翼。艺术品拍卖市场是无法单靠自身的力量完成实质性转轨的，必须依靠国家法制建设和文化战略的支持。
二、消费调查
（一）现状调查
调查显示，38.5%的受访者买过艺术品，以国画为主，油画其次。这其中超过一半的人所买艺术品的价格在500元以下，少数人会选择上千元。七成人的购买地点是在书画店，少部分人是在画廊和艺术博览会。
27%的人打算以后买美术作品。当问及目前还没有买的原因时，87.5%的人表示价格太高。计划购买的作品种类同样是国画最多，油画其次，但差距不大。在选择购买地方面，多数人选择了画廊和艺术博览会，书画店反而受到冷落。在购买价格上，一半的人选择了1000元至3000元之间。
而剩下的34.5%的受访者则没有买过美术作品，以后也不打算买。这其中的原因，一半的人认为艺术品价格太高，一半人压根儿没有想过要买艺术品，属于“只看不买”。
（二）原因分析
艺术市场赝品泛滥，不敢买；艺术品市场如今价格奇高、赝品充斥，管理也比较混乱。到处是艺术大师，却缺乏辨别力，没有判断佳作的标准。
三、策划
善于发现生活的细节，与艺术品相吻合之处，都可以试着做一些尝试。
营销手段有安排交易品论坛、全国路演活动、组建全国艺术品交易所协会和结合纸质媒体、电视媒体、网站等媒介宣传。
安排交易品论坛：在网上开辟相应的交易论坛，发布相关的消息，在消费指导中，介绍鉴别真赝的标准。对所有的艺术品标价定位，对艺术品做一个详尽的说明，让消费者一目了然。
全国路演活动。路演整个活动除了推广宣传艺术品的产品、使用概念外，还由各地的经销商全程跟进，提供给消费者信息以便更好地开展日后的销售工作。活动的地点将在各省会城市和直辖市的商业街和社区内部进行，活动时间11月5日—12月31日的周六、周日。希望通过此次全国路演的活动，能让消费者通过现场促销人员的交流和沟通，对艺术品的产品从产品性能、外形以及价格上都有更加深刻的了解。
组建全国艺术品交易所协会。在我国的大城市都有艺术品交易所，在一些二级城市没有交易所。现在城市建设、人们的生活水平提升得都很快，交易所的建立也是势在必然。因为交易所的建立将有助于促进我国文物和艺术品的收藏、保管；有助于摸清我国及海外流散文物的情况，促进文物和艺术品的有序回流；有助于普及“文化财产”的概念，保护艺术品原创作者的正当利益；有助于在全社会普及传播中华民族五千年的优秀文化，最大限度地发挥艺术品对当代人的教育教化作用，提高国民文化素质、提高社会整体文明水平；同时也有助于促进社会消费结构转变，促进文化产业市场发展，提高文化产业产值在国民生产总值中的比例；有助于分散和减缓股票证券市场、房地产市场的高风险压力，促进艺术品市场、股票证券市场、房地产市场等三大投资市场的平衡健康发展。越来越多的交易所亟需一个领导者，所以组建全国艺术交易所协会是一件必然的事情。
结合纸质媒体、电视媒体、网站等媒介宣传。在纸质媒体上，要在形象上做透，做到让消费者信服，言简意赅地说明，可在报纸上发布一些效果图，对宣传的艺术品进行点缀，可以做一些趣味问答，增设一些获奖鼓励，来调动消费者的参与；电视媒体上要对宣传的艺术品做好宣传，配合优美的音乐，具有亲和力的解说，坚持从消费者的实际出发，尤其是生活装饰这一点要不遗余力的进行宣传，可做五到十分钟的专题片，可做不同种类型的专题片，主要是对艺术品进行详尽地展示，从家庭出发，讲典故，论人文，讲装饰，论效果，讲寓意，论情意，入情入理地讲述，从内心深处打动消费者；网站上要设计合理，趣味性强，张弛有度，重点有序，使消费者对艺术品一目了然，做到心中有数。
四、宣传
（一）广告语
艺术品走进寻常百姓家
（二）品牌形象
走寻常路线，用真诚打动消费者。
（三）产品与服务设计
产品设计：尽可能地涵盖生活各个方面，能让消费者感觉到一种温馨、优雅的氛围。
服务设计：尽可能地为消费者多考虑，在价位上贴近现实，在品位上耳目一新。
纸质媒体、电视媒体、网站等媒介的宣传。在纸质媒体上，将广告语打响，言简意赅，发布一些效果图，对宣传的艺术品进行点缀，可以做一些趣味问答，增设一些获奖鼓励，来调动消费者的参与；电视媒体上硬性广告不要做得时间太长，最好是结合一些科普知识来配合；网站上最好是用字数最少，意思最明确，这样节省读者的时间，同时也消费者对艺术品的信息及时的'掌握。
宣传阶段注意事项。要求有一个宣传有素质的团队，在其团队里精诚合作，紧密配合，做到与消费者沟通时尽职尽责，态度有佳，为消费者着想，细节处尽显人文关怀；在宣传阶段，对于宣传资料要有序地发放，对于工作环节要考虑周密，以应对不时之需。
宣传方案 篇六
一、开业时间：20xx年5月31日
人员安排（移动人员负责）
1、现场负责及参与人员：
蒋丽萍、肖新兰、傅建强、黎小阴，两名营销员
2、业务指导及宣传（移动人员负责）
责任人：黎小阴
厅内对客户做好各项业务解答、对现场办理业务客户做好服务引导。
3、宣传单发放（移动人员负责与店员）
责任人：两名营销员
4、展棚中业务宣传（移动人员负责与店员）
责任人：肖新兰、傅建强
二、宣传物料准备：
责任人：饶红（城管做好协调）
1、彩虹门一个，彩虹门条幅：新干移动热烈祝贺乐享手机卖场盛大开业。（7：30前准备好）
2、花篮（4对） （前一天做好）
3、展棚（2个），每个展棚条幅2条（智能机、宽带）（7：30前准备好）
4、2块展板（内容为4Ｇ智能机、宽带） （7：30前准备好）
5、抽奖箱一个
6、锣鼓队：7：30到现场
三、宣传礼品
责任人：肖新兰
内容：鼠标垫１00份，4Ｇ环保袋100个
四、短信预热宣传
短信内容： 业主待定（县城5万用户）
责任人：肖新兰
五、发送时间
20xx年5月 日（前一日发送）
六、现场布置
店内：礼品陈列、吊旗、爆炸贴、特价海报、气球装饰，设置礼品赠送现金抓取区。（责任人：店长）
七、现场促销活动主题及细则
1、开业第一弹、进店有礼。
开业期间凡进店用户，可赠送纸巾一包或鼠标垫一个、４Ｇ环保袋一个。（礼品赠完为止)
2、开业第二弹、热门手机超低价
开业期间手机产品主打低价，低价机型如下：
品名开业特价原价
海尔-手机-U58T99299
酷比T520199599
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3、开业第三弹、购机有礼、抽奖赢大礼。
开业期间购机用户除可以享受多重好礼，还可以现场抽奖。现场置一抽奖箱。
名额与奖品设置如下：
特等奖1名平板电脑一台
一等奖3名空调扇
二等奖5名电压力锅
三等奖8名电磁炉
参与奖50棕子或咸蛋（二选一）
4、现场互动游戏：
扎汽球比赛：用一场展板布置好汽球，用投标针进行扎汽球比赛，一分钟内扎
汽球较多者为胜，奖励小礼物一份。
5、3Ｇ／4Ｇ智能机办理送话费，还有礼品拿
1、移动现有3Ｇ／4Ｇ智能机政策，赠送话费，合家欢手机销售。
2、开业期间智能机办理送话费的客户都可获赠洗衣液一袋。
八、物料需求
名称数量用途单价总价
单页60000张宣传物料
吊旗100个宣传物料
汽球1000个厅内布置
兵兵球100个抽奖箱内做奖票
打气筒5个气球打气
洗衣粉20礼品10200
洗衣液30礼品10300
棕子50抽奖礼品5250
咸蛋50抽奖礼品3150
纸巾500进店礼品0.5250
鞭炮2开业
锣鼓队25移动付一天，后面两天自付。
宣传方案 篇七
一、做好宣传工作，营造节日氛围
为更好的开展此次主题活动，营造浓厚的节日氛围，各社区妇委会结合“七夕”主题活动，召开妇女委员会议进行宣传，街道妇联制作了七夕节日宣传标语，对节日的来历和民俗传统进行宣传，受到辖区内广大群众的好评。此次活动，共张贴宣传标语75条。通过宣传活动，进一步使人们关注这一传统节日，为整个社会营造浓厚节日氛围起到了巨大作用。
二、举办七夕爱情讲座，体现真情关爱
在七夕节前夕，xx妇联举办了“七夕爱情讲座”，讲座从“七夕节”的渊源、传说、习俗以及诗词等方面向参加主题活动的人员宣传了“七夕节”的文化内涵，让大家了解七夕文化所蕴含的崇尚忠贞爱情与向往幸福生活的美好情怀。大家还围绕七夕佳节颂扬忠贞爱情，家庭幸福的主题，诵读爱情诗歌，激发人们对真情的追求，对共建美好家园，共享美好生活的热爱之情。
三、开展巾帼志愿服务行动
节日期间，xx妇联组织开展了巾帼志愿服务行动，以志愿服务的形式度过一个特别的“七夕”佳节。在街道妇联的组织下，各社区积极响应，组成了40余人的志愿服务小组，对辖区内部分卫生死角进行清扫，维护小区道路的环境卫生。同时，对辖区内建国前老党员、孤寡老人进行了服务，帮助其打扫卫生、清洗衣物。大家以快乐的心态去享受服务，增进彼此间的感情。
四、传播传统文化，共创文明社会
街道妇联借此节日大力弘扬传统文化，营造和谐之风，广泛宣传互助友爱，共建文明社会，让文明之风进社区、进家庭。活动开展以来，得到了全体干部职工的支持，大家在工作中，更注意职业文明礼仪，以文明的语言、文明的仪态为来访企业和群众服务。同时，以七夕体现家庭美满追求之意义为抓手，积极倡导文明进家庭，追求家庭和睦美满，在潜移默化中教育群众告别陋习，树立文明新风，为文明社区、和谐社区的创建打下了坚实基础。
宣传方案 篇八
为进一步加大我镇综治宣传力度，不断提高人民群众对社会管理综合治理工作的知晓率、参与率，积极营造全社会共同参与的良好氛围，全力维护社会和谐、稳定；更好的营造浓厚的综治工作舆论氛围，促进综治工作新局面，结合我镇实际情况，经研究决定，在全镇范围内开展综治宣传月活动，并成立组织，制定实施方案。
一、成立组织
为切实加强对综治宣传月活动的组织和领导，成立镇综治宣传月活动领导小组，
二、宣传月活动的指导思想
以乌审旗委十四届四次全委（扩大）会议以及全旗社会管理创新暨政法信访工作会议精神为指导，紧密结合我镇综治工作实际，采取各种宣传形式，着力扩大宣传范围，广泛宣传加强和创新社会管理的决策部署，广泛宣传社会管理创新的新理念、新思路、新体制和新方法，切实注重宣传效果，更进一步促进综治工作齐抓共管的局面，为实现加强社会建设，创新社会管理，创建平安乌审的目标，创造良好的社会治安环境。
三、活动步骤和主要工作
今年的综治宣传月活动时间为期13天，具体活动分三个阶段进行：
第一阶段（3月15日至3月16日）为准备阶段。主要工作是：召开综治工作会议，研究部署开展20xx年综治宣传月活动，进行广泛动员；各综治中心成员单位结合本单位工作实际制定工作方案，悬挂宣传横幅、张贴各种宣传标语；深入镇村广泛宣传，营造浓厚的氛围，做好各项宣传活动的准备工作。
第二阶段（3月16日至3月26日）为实施阶段。主要工作是：采取多种形式分别开展法制宣传活动，集中开展宣传与群众生活、生产等活动有关的法律法规，咨询解答群众的法律疑点和难题，无偿开展法律服务活动；开展一次集中整治校园及周边周边治安环境的专项整治活动；集中开展形式多样、内容丰富，有声势、有特色的宣传活动，掀起宣传月活动的高潮。
第三阶段（3月26日至3月28日）为总结阶段。除继续做好第二阶段的有关宣传工作，善始善终地开展好宣传活动外，各村、单位对今年的综治宣传月活动所取得的成效，要进行认真地总结，形成文字材料，上报镇综治中心。
四、宣传月活动内容
1、宣传上级政法综治信访工作会议和旗委十四届四次全委（扩大）会议以及全旗社会管理创新暨政法信访工作会议精神广泛宣传加强和创新社会管理的决策部署，广泛宣传社会管理创新的新理念、新思路、新体制和新方法。
2、宣传各地、各部门认真履行维稳责任，改善和保障民生，维护人民群众切身利益，从源头上预防和化解矛盾纠纷的好方法、好做法。
3、大力开展法律法规宣传教育，弘扬法制精神，重点宣传与群众切身利益相关的法律法规，提高学法、守法自觉性。进一步增强广大人民群众的法制观念。
4、宣传国家信访政策，发挥社会宣传导向教育作用，引导群众走合法诉求表达渠道，形成良好的信访秩序。
5、宣传我旗严厉打击“两抢一盗”等侵财性、多发性犯罪以及黄赌毒犯罪、黑恶势力犯罪所取得的阶段性成果和经验性做法。
6、宣传《鄂尔多斯市深入推进社会管理创新综合试点工作实施方案（试行）》，充分激活社会活力，为我镇加强和创新社会管理营造良好环境。
五、具体要求
1、各单位要加强对这次综治宣传月活动的组织领导，对本次宣传工作要尽早作出部署，制定出宣传活动计划，并狠抓落实。要在人力、物力、财力上给予保障，主要领导要亲自参与综治宣传活动。
2、镇综治中心将组织人员不定期地对各村进行督查。综治宣传月活动开展情况列为年度综治考评的重要依据。
3、各单位要分别于3月20日前将宣传月活动开展情况报镇综治中心。综治宣传月活动结束后，各单位要进行专项总结，于3月28日前将活动情况书面报镇综治中心。
宣传方案 篇九
为深入推进基层组织建设年活动，扎实有效地做好培训工作，全面提高基层的整体素质，结合xx社区工作实际和的自身需求，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论为指导，按照“三个代表”要求，保障每个基层支部育培训的权利，增强的生机和活力，全面提高素质，充分发挥共产模范作用。
二、教育培训的目标、范围
教育培训工作要覆盖到每个支部的每个时，要吸收入子和骨干参加教育培训。
三、教育培训的内容
1、开展学习《主题实践活动和知识教育，使广大对，牢固树立，增强组织观念，正确行使，自觉履行，在建设社会主义和谐社会进程中，模范实践，永葆共产性。同时，加强对产主义运动史教育。对入子、发展对象和新其要加强《和知识的系统教育。
2、开展社会主义民主法制和思想道德教育。组织《宪法》等法律知识，教育法律意识和法制观念，自觉在《宪法》和法律范围内活动，真正成为学法、守法、用法和依法办事的模范。要在展社会主义荣辱观教育，按照社会主义荣辱观的要求，践行“八荣八耻”，积极引导和规范社会道德活动，带动全镇形成知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚。
3、开展职业技能教育。对爱岗敬业和相关技能教育和培训，增强本职，围绕规划局中心工作，提高服务大局意识，增强建设小康社会的能力，使在生产、生活中起到模范作用。
4、开展基层组织建设年活动教育。组织基层组织建设活动精神，使每个支部每个相关精神。
五、主要措施
不断创新学习方法，注重实际效果，坚持集中学习和个人自学相结合。
1、搞好阵地，巩固和完善室，不断健全网络，推动上质量、上水平。对不能参加脱产教育培训的送学上门。
2、健全各种制度，保证工作规范有序。要继续坚持和完善会一课”、日、民主生活会、管理等制度，并根据新的形势，建立和完善长远规划。
3、改进的方式方法，根据新的情况和变化，适时调整工作思路，改进工作措施，增强的适用性和针对性。在各支部注意培养和树立先进典型。
宣传方案 篇十
一、总体思路
为提升公司管理水平和员工队伍素质，完成公司战略发展规划所设计的目标要求，我公司企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。
（一） 主攻精神文化
在文化建设过程中，应站在全局的高度，保持标准文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。
（二） 规范制度文化
主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。
（三）推进行为文化
主要是大力推进“6S”行为管理标准（6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目），抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实。
（四）提升物质文化
主要是制定公司《物质文化建设手册》（CI手册），做好环境刷新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
二、指导思想
以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司全面系统发展。
三、建设原则
（一）以人为本的原则
以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。
在企业文化建设过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现资产保值增值和员工全面发展的有机统一。
（二）循序渐进的原则
企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系，操之过急，员工接受程度有限，效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。 标准文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，因此需要持久推行下去，不能半途而废。要加强研究和规划，抓住决定文化建设根本效果的措施，做到重点突出，步步为营，循序渐进，通过长期不懈的努力，分阶段分步骤地达到文化建设的目标
（三） 讲求实效的原则
进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。
（四） 重在领导的原则
要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先示范。企业文化在很大程度上表现为企业家的文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出
榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。
（五） 系统运作的原则
企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下努力同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。
四、目标要求
（一）企业文化的四个方面
第一：企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式；
第二：由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成管理的氛围；
第三：由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围；
第四：书面和非书面的标准和程序。
（二）企业文化的具体构成
精神文化（MI）层面
是企业的思想，是员工的认识，是企业的信仰、追求，对内起到聚合员工之心，对外起到聚合客户之心的作用。
以企业发展之根本出发的文化设计： 企业宗旨 企业目标 以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计：企业精神 企业价值观 企业作风 企业经营理念 企业生存理念 企业竞争理念
制度文化（BI）层面
是企业员工在具体工作中的应用文化，是员工心智的参考模式，是企业制度内涵真正被员工心理接受，并遵循的结果，它对企业员工起到规范的作用。
企业员工在做事中的文化设计： 管理理念 营销理念 服务理念 品牌理念 质量理念 成本理念 生产理念及供应理念 人才理念及培训理念
规范行为的文化：领导行为规范 员工行为规范
物质文化（VI）层面
是企业工作环境中融入的文化，是文化由外而内的促进方式，同时也是精神文化、制度文化以及自己独特个性的体现。
基础方面 组合规范：纸张、表格、便签等
基础元素形象：工服、标示等 印刷字体
场区：场区导视标示 作业区导视标示 建筑导视标示
公关类：礼品、纸杯、抽纸等
（三） 企业文化建设的主要目标
1、确定MI（理念识别）
（1）确定全体职工的价值观。
企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要实现文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。
（2）确立企业精神和理念。
培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的'核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。
企业精神和理念是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。
培养企业精神和理念，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。
标准的企业精神：
标准的企业理念：
（3）确立符合公司实际的企业愿景和使命
是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。
标准的愿景：
标准的使命：
2、确立VI（视觉识别）
统一标识、服装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌，建立起企业的高度信任感和良好信誉。
3、确立BI（行为识别）
主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。
（四）公司企业文化建设三年发展目标
1、具有公司特色的企业理念（企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等）深入人心，公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
2、学习型组织的构建成体系，阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践，结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式，提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。
3、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在行业内部认知程度达到100%；公司用户的认知程度达到 100%。
4、员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等，能够做到熟知，自觉行动，而且遵守行为规范自觉程度达到90%。
5、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
6、形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》，归纳提炼形成企业精神文化内涵。
（五）目标：三个主题活动年
1、开展“企业文化推进年”活动，20xx年是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。搭建和完善文化系统框架，在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识，工作初见成效
2、20xx年，开展“企业文化发展年”活动，是公司企业文化建设的提高年。企业文化建设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成效。
3、20xx年，企业文化建设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用。
（六）步骤
1、公司企业文化大纲形成
2、形成公司整体的企业文化框架：形成文化框架内容，企业文化内容培训讲解
3、成立企业文化建设实施小组：成员确定
4、召开文化建设实施动员大会：启动文化推行工作，动员全员参与。
5、CIS设计：新员工手册内容的形成、定稿、印刷完成，文化手册内容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及内容的更换。
6、企业文化实施推行、整改：员工手册、文化手册的发放及组织学习，祛除不良文化，企业文化核心价值观反复灌输培训。
7、阶段总结：总结企业文化推行的有效性，考核员工理解、认同、接受的情况，及时纠偏，为下一步的推广建设提供改进的指导思想。
8、全面推行实施：形成流程，全面实施
五、企业文化建设实施的组织与推动
（一）成立企业文化建设实施小组
公司总经理为文化第一推动者可任组长或副组长，各部门负责人为组员，各部门可另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员，协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门，牵头建设实施公司的企业文化工作。
公司企业文化组织与推动的要求：
1、确立载体，把企业文化建设与经营、管理、项目相结合，与企业经济发展相结合，与企业人才建设相结合。
2、选树典型。发现典型，培养典型，宣传典型，对行之有效的经验要形成制度化进行推广，经过系统整理的经验要提炼成理念化，使企业文化建设走上发展平台。
3、公司应适时组织各部门汇报，研讨交流活动情况，力争今年内使文化建设实施突显出效果
（二） 企业文化建设实施的载体与形式
（三） 企业文化建设实施落地的三步
1、文化牵引，通过观念改善员工的思维方式及行为习惯。
（1）高层重视，投入精力物力
（2）持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺， 在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”
2、机制配套，通过行为统一促进观念转变
明确管理要求，建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系
3、实施推进，通过整体的执行使文化落地
（1）建立责任承诺机制，建立一对一的责任体系，责任落实到点
（2）建立结果检查、跟踪体系，定期质询确保目标实现，结果质询迫使行为变成习惯
（3）建立奖罚分明的考评办法，将个人利益与结果价值完全挂钩
（四）企业文化建设实施要点
1、全员参与，高层推动。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和推动，企业生产经营活动的主体是员工，所有员工的理念和价值取向的相互作用及融合，形成了公司的企业文化。
2、各部门协调配合，企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。
3、领导带头，正人先正己。领导者是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。
（1）与企业文化相悖的思想和行为，领导者应当首先坚决带头反对，否则文化虚脱，难以树立文化变革的真正权威。
（2）领导要带头执行企业的规章制度，维护制度的严肃性。
（3）领导要尝试“走动”管理，办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里，要深入基层、接触员工，实行面对面领导。
（4）用人选材“任人唯贤”，跳出“圈子”现象。
（5）对待下属杜绝双重标准，“一碗水端平”。
（6）领导要学会激励下属、培养下属。
4、言而有信、奖惩兑现
企业对员工的承诺是给予员工的激励，如果只有承诺，没有兑现，即承诺成为‘空头支票”，员工对企业则失去信任。
（1）优秀员工：立一服百；树立模范人物，加以宣传、示范推广。
（2）劣迹员工：杀一儆百；用制度规范人，而不是用人去管人。
5、提供沟通的平台
（1）由上向下：关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高
（2）自下向上：尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合
（3）平行式：沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进
（五）企业文化建设实施中需要注意的问题
1、领导重视是关键：如果各级领导没有根据新的理念作出相应的调整，新的文化推广就会 毫无起色。
2、不换思想就换人：有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。
3、需要大量的宣传推广：如果没有大量的宣传和培训，人们常常不愿意承认新的理念是切实可行的。
4、文化的形成需要时间：行为规范和共同价值观的转变过程，大多很漫长。
（六） 借助PDCA循环，动态改进文化工作
P—计划 D—执行 C—检查 A—处理
文化观念及行为习惯的转变和形成都是渐进的，都需要有一个过程，因此企业文化建设也是一个循序渐进、不断提升的过程。
六、总结
企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在文化建设实施过程中，公司高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。
文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行动的呼应和支持。
只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地；只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋予持久的生命力；而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升！企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者！
七、具体实施方案
1、召开员工动员大会，明确灌输文化建设的重要性，并要求全体员工集体构思公司的企业目标、经营哲学、价值观念、经营理念、管理理念、服务理念。
2、要求各部门召开会议，探讨公司目前现存的不良精神风貌和不良行为，并提出合理建议，便于公司构建跨部门工作协调机制。
3、对《员工手册》进行梳理，对不足内容进行补充，重新印发后各部门组织学习，并开展新员工入职培训。
4、规范并美化公司的工作环境，将公司新的精神文化成果进行全方位的展示；并对各部门办公区域卫生等情况进行展示。
5、开展岗位工作内容比赛竞优，倡导所有人员每月读一本关于提升技术、文化等素养的书，营造浓厚的学习氛围，并形成规范的学习制度。
6、开展每周一个小型团队活动，如xx比赛、电影推荐赏析、读书心得茶点分享会等；每月一个中型团队活动，如厨艺竞赛、员工聚餐（各部门在食堂内轮流辅助完成），每季度一个大型团队活动，如徒步、骑车等需要团队配合的活动；通过这些活动，加深大家的沟通和了解，打造一个充满微笑和友爱的公司团队。
7、制定员工福利制度，对员工的生日、婚礼、生病、年假等明确规范仪式和流程。
8、设立纵向沟通机制，开设总经理信箱或总经理接待日，专项受理员工意见或建议。
9、开展领导“下基层”的活动，号召公司中高层领导走出办公室，多与部门员工级其他部门进行工作上的沟通和了解。
10、建立健全《部门每日例会制度》，《中干周例会制度》，《全员月例会制度》。