法院党组成员、副院长个人工作总结

法院党组成员、副院长个人工作总结

2019年，作为法院的一名党组成员、副院长，今年我院继续深化司法改革工作，使我工作岗位发生了变化，今年我的工作分为两个阶段，第一阶段是，第二阶段是至今。第一阶段我主要负责执行局、办公室、财务室和法警队工作，第二阶段我主要负责民事审判庭、派出法庭及民商事专业法官会议工作。虽然工作分管发生了变化，但在这一年的工作中我始终贯彻十九大精神，坚决反对和防止腐败，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，坚决与各种腐败现象作斗争，恪尽职守，廉洁奉公，在院党组和院长的正确领导下，尽心履职，为全院各项工作的顺利进行提供了坚实的保障。根据组织要求，现将本人2019年度工作任务完成情况、履行岗位职责情况情况报告如下：

一、在第一阶段分管工作方面

1、用理论武装头脑，从源头上强化廉政意识。首先是从思想上重视，理论源于实践，又高于实践。我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括深入学习领会党的十九大报告精神，积极参与“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，始终坚定理想信念，切实提高自己的思想认识。同时注重加强对时政的了解，努力适应新形势、新任务、新情况的需要。

同时我积极组织分管部门干警集中加强理论学习，学习习近平新时代中国特色社会主义思想系列重要讲话精神，学习“不忘初心、牢记使命”主题教育相关知识等。

2、提高业务能力，更好做好分管工作。面对当前社会迫切需要基本解决执行难的问题，我积极参加各项培训，不断学习上级有关执行工作的新要求，领悟上级工作讲话精神，采取新的执行举措，准确掌握执行各项数据指标，执行程序考核的时间节点。此外还经常召开全体会议，对上级新的工作要求等进行集中学习。每周召开书记员例会、抓办案、提质效。不定期调度办案质效较差的办案团队，找出问题、分析原因，督促其及时整改。

3、在具体工作方面，（1）以员额法官名字命名办案团队、增强办案法官的责任感、荣誉感。各团队配置如下：一名员额法官、三名法官助理、六名书记员、一名法警。此项举措优化了人员组合，提升了办案效率，取得了很好的工作成效。（2）实行集约化管理，优化指挥中心人员配置，成立了查控组、送达组、执行案卷制作组，保证执行卷宗前期时间节点不超期，按照要求及时完成网络查控和传统查控，将被执行人财产状况全方位进行反馈，提高执行效率。此外以指挥中心为重点，及时接收上级部门文件，给办案团队第一时间传达上级指示，布置最新任务，传授最高效的办案方法，为各个办案团队高质量办案和运行提供充足保障。将执行程序性工作集约化，让繁琐的程序性事务，通过专门负责人员统一办理，节约了大量办案时间，一定程度上化解了案多人少的矛盾。（3）开展集中执行行动。大规模的集中执行每月开展一至两次，小规模的集中行动每周都在持续进行。（4）成立涉金融专业执行团队，让办案团队更加专业化，将全院涉及到金融行业申请执行的案件统一调度到一个专业执行团队办理，安排专人与金融行业当事人对接，更好更快的开展执行工作，不断提升执结率，化解信访矛盾。（5）成立快速执行团队，迅速执结案件，将全院涉及执行标的金额已足额、或执行请求为行为类的案件统一交给快速执行团队，保证在一周的时间之内，执行完毕此类案件，大大提高了执行完毕率水平。

二、在第二阶段分管工作方面

1、第一时间抓质效，召开民商事审判工作推进会。对照上级最新考核指标，逐一进行研究分析，并对照指标进一步明确了法官职责、法官助理职责、书记员职责，压实责任，强调责任到人，使民商事各项数据得到了明显提高，在石家庄全市取得了第一名的好成绩。

2、继续深入指导本院要素式审判系统研发。在院党组的领导下，民事审判团队不断实践探索，积极与华宇公司沟通，开发研制要素式审判系统。至今机动车交通事故责任纠纷、离婚纠纷、民间借贷纠纷三类案由已研发成功，并在我院内部上线试运行，该工作获得省高院、最高院一致认可，为全国法院要素式审判系统研发工作做出了贡献。

3、积极推进“道交一体化”改革，使道路交通事故纠纷案件处理流程公开、透明、阳光化，积极与交警、保险进行数据信息共享，目前涵盖赔付试算、在线调解、在线司法确认、在线开庭、一键理赔等功能。

4、响应省高院号召，积极开展一乡一法庭建设，现在本院一乡一法庭建设已经配备了人员、设备，一乡一法庭的工作已经开始正常运转，并且取得的成绩优异，得到了省高院和市中院的认可。