学校行政述职报告多篇

来源:范文范 1.34W

学校行政述职报告多篇

学校行政述职报告篇1

回顾过去的一年,我抱着极大的热情投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,得到了领导和同事们的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

思想上,严于律己,自觉加强职业道德培养,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,坚持拥护中国共产党的领导,努力提高自己的政治理论修养。思想上行动上同党保持一致,具有较强的大局意识和组织观念,利用会议、报刊、网络等方式积极参加各项政治学习,努力提高自己的思想政治觉悟,严格遵守公司的各项规章制度,考勤时间观念强。

在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,围绕着公司的目标共同努力,我在自己的岗位上充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

在日常工作中我始终把学习放在重要位置,不断提高自身综合素质。坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。首先,在正确认识自身的工作和价值后,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,其次,在工作实务上,我不断锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼,自己取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足。也能时时总结自己在工作中的不足防微杜渐,举一反三,不断积累经验,使自己在本职工作上不断提高。

1、公文管理。为提高写作能力,我细心揣摩,利用写作书籍用于学习参考。为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的《文件收发登记表》,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转情况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并及时将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实情况,及时向领导反馈办理结果。手工登记的《文件收发登记表》完善了文件交接手续,做到有据可查。

2、档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新,积极配合大家的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。

3、印章、证照管理。根据公司制度,严控印章使用程序。根据不同证照的年检要求,及时准备年检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。

4、节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格控制低值易耗品的耗用,较好的控制了低值易耗品费用支出。积极主动,做好办公设备维护。

20xx年,我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大地进步,但差距和不足仍然存在,比如工作上还不够细致,我将在这方面继续努力,认真检查各项工作,避免因粗心导致的工作失误。将20xx年的不足之处作为20xx年的改进目标,在今后的工作中,我还要继续学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的积极作用。

学校行政述职报告篇2

20xx年上学期以来,后勤服务人员始终坚持以校长重要思想为指导,全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤,坚持以“服务育人,管理育人”为工作宗旨!以提高优质的后勤保障和服务质量为重点!强化后勤工作人员素质,提高办事实效性!通过后勤人员的辛勤努力,顺利完成了本学期的工作任务。

工作重点:

一、努力做好后勤保障

为了给学校的发展做好后勤保障,后勤做了以下工作:

突出抓好食品卫生安全工作

近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点。为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生安全工作中,我们重点抓了二个环节:

1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了成本,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口安全。

2、安排专职食品留样员,严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂管理监督机制。

二、大力加强疾病预防控制工作

目前正是甲型h1n1流感扩散蔓延的态势,并已成为重点高度关注的公共卫生事件,疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告。

二是加强生活用水和日常饮水安全,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。

三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作。

四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。

三、日常工作

1、公共设施损坏报修,共接到报修维修项目137多次,其中:电工维修项目240余次(更换照明设施210余件),桌、椅、床维修项目420余次,供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修项目238余次),紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务。

2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了贡献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。

3、食堂统一了管理登记本,制定了定期卫生检查制度,实现采购管理实现信息化,在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生提供更好的服务和可口的饭菜。

4、行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上,半年共清运垃圾立方,清理死角1处;开展美化校园活动,种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。

学校行政述职报告篇3

今年以来,在学校党委、校长和办公室主任的直接领导下,紧紧围绕学校的“xx周年”校庆、“迎评”、“申博”等中心工作,以“树窗口形象,创一流服务”的工作态度,坚持“尽力、尽职、尽责,虚心、热心、细心”的工作态度,认真履行协调、服务、助手等工作。

一直以来,本人十分注重学习,不断加强党性锻炼,廉洁自律,服务意识和业务知识,本人参加了本科法律专业的学习,明年初毕业。

本人一直在党办、校办工作,能准确定好位,当好办公室领导的助手,顾全大局,全力支持,配合办公室领导、各科室、每一位工作人员的工作,做到到位不越位,补台而不拆台。并在工作中注意团结和发挥团队协助精神,能充分发挥自己的协调和参谋作用。

1、在人手少,工作任务饱满的情况下,能以热情的服务态度负责做好每年的大约1500个大大小小的全校性会议的会务安排工作、会场布置及会前、会中、会后的各项服务工作。

2、做好学校承办的各类大型会议。并能协助各二级单位承办的各类全国、省市会议。例如:做好20xx年“xx周年”的庆祝大会和各大小庆祝活动,20xx年的高校校长协助会;20xx年的本科教学工作诊断性评估、预评估、正式评估的接待组工作;20xx年的申博工作。

3、全校师生员工的信件、包裹、报纸、杂志的收发、查询、投送、订购工作,每天要分送180多种共2800多份报纸、4000多封信、3000多种6000多本杂志和进出500个包裹。

4、协作做好校区文件收发、传递工作,xx校区办公室送给校领导和主校区各职能部门的文件、信件、材料等。

5、每天及时保证领导办公室清洁卫生,做到领导到办公室前卫生搞好、冲好一杯热开水(或热茶)等领导办公室的内务工作。

6、每周的会议安排、放假的值班安排工作。

7、负责接待上级领导机关或兄弟单位领导来校检查、指导、交流工作、参加会议、访问等,协助外事部门接待外宾。做好接送派车,安排食宿和参观访问等工作。

8、负责全校性的各类会议活动的用车安排,负责安排校领导外出开会、办公、迎宾等项活动的用车,并根据需要做好领导出差前后的后勤服务工作。

9、协助领导作好各类人员的慰问工作。

10、做好校长办公室的内部事务管理工作。

学校行政述职报告篇4

办公室在学校校长的直接领导下,在各处室的支持帮助下,继承办公室工作的优良传统,围绕创建市级重点中学的中心工作和各种学校重大活动开展工作,努力提高管理水平、服务水平,积极完成领导交办的各项任务,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。

一、创重过程中办公室所做主要事情。

文秘工作:创作《陈家中学赋》,编辑印刷《理想与责任》一书,写作《创重工作汇报》、《自查报告》、《校长总结发言》、撰写上报各种与创重有关的材料,应对创重验收时有关学校介绍的各个方面情况。宣传工作:在学校网站和开县教育网站等媒体上全面报道学校创重工作,在《开州报》上整版介绍学校师资建设情况,制作学校创重专题片《放飞梦想》,编印学校画册,编制十五个“一”宣传海报,创重摄像摄影工作,负责校园内的有关宣传内容。软件整理工作:搜集软件资料,整理完善编印软件目录。接待工作:制定接待方案,组织训练接待人员。

二、做好办公室日常行政事务工作。

办公室工作繁琐、复杂,做好了学校工作计划工作总结、学校规划以及各种会议大量的材料、领导讲话和各种计划、总结等,较圆满的完成了任务。督促检查上级和学校领导部署工作的落实情况,及时传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证学校上下政令畅通。

三、做好了各种资料的整理工作。

在校长的'领导下,完成了各项活动有关资料的收集、归档等工作;完成了事业单位聘任有关资料、表册的统计、上报工作;完成了高级教师及初中级教师职称评审相关资料的呈报工作。

四、做好宣传工作。

认真及时传达市、县政府有关文件和会议精神,做好宣传报道工作。本着宣传工作为教育教学服务、为教育改革服务、为提高学校知名度服务的原则,加强了对学校的教育宣传工作,及时上报了学校的各种重大事项和各种工作的开展情况。

五、认真听取群众意见,及时向领导反馈信息。

对待每一个访问人员都能礼貌接待,对来电、来信都能及时答复,尤其是在学校招生等重要时期,每天都要接到大量的来电、来访,有些棘手的问题,我们在向领导汇报的同时,协调各处室,都给予了较满意的解决。

六、做好了各种临时工作。

在做好学校日常行政工作的情况下,办公室还做好了教师评职晋级材料的报送工作,学校招生相关工作等等,这些工作时间紧,工作量大、工作繁重、责任重大、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,办公室的同志没有怨言,愉快接受任务,迅速开展工作,期间加班加点无数,圆满完成各项任务,受到了领导的肯定和信任,也锻炼了队伍,提高了工作的能力。

七、立足全局,积极主动地做好协调工作,保障学校重要工作和重大活动的顺利开展。

在日常工作中,及时贯彻学校党政决策及校领导的工作思路,了解领导决定事项的进展,积极协调校长处理学校日常工作,协调好各领导小组、各处室、各年级管委会工作,做好学校每周工作安排、开学工作安排和学期结束工作安排、各类值班安排、公务派车等工作,并做到在协调中督查,在督查中落实,确保各项工作准时高效完成。从而确保学校整体工作正常有序地进行。

八、工作认识和体会。

在20xx年的工作中我们有以下几点需要加强、改进。

1、要加强调研。办公室要积极了解各部门及师生的意见和要求,认识校情,分析研究新情况、新问题,为领导决策提供依据,切实做好助手,当好参谋,发挥好强梁作用。

2、要加强督查督办。在工作中能围绕学校领导的工作决策,布置或协调有关部门落实,但应加强督促检查工作落实情况,把领导布置的各项工作落实到位。

3、要加强内部建设。要通过加强学习,不断提高办公室人员的业务水平和综合素质,不断增强服务意识;加强日常工作制度建设,规范办事程序等。

学校行政述职报告篇5

尊敬的各位老师、各位领导:

按照教育局有关通知要求,我代表学校领导班子将XX年XX学期以来的工作,向大家作简要汇报。

自本学期开学以来,学校领导一班人,坚持以自觉学习,加强团结,勤政务实,廉洁自律为准则,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神,团结一心,励精图治,艰苦奋斗。在上个学年度里,学校面貌又有新的变化,教育教学开创新的业绩。现在学校管理秩序井然,内外关系融洽协调,学校建设突飞猛进,各项工作顺利开展,这充分展示了我校领导班子是一个团结、勤政、务实、高效、有凝聚力和战斗力的领导班子。

学校领导班子成员,人人有很强的事业心和进取精神,都有把自己份内分管的工作做得出色的强烈愿望和信心,大家一心为提高学校教学质量着想,为发展学校贡献自己的力量。强烈的责任感使我们每一个人发挥自己的最大能量,出色地做好工作。作为革命老区规模较小、条件较差的一所农村初级中学,抓住机遇,发展学校,提高质量,是我们共同为之奋斗的目标。为此本学期开学以来我们同全校教职工一道艰苦创业,励精图治,一手抓内部管理,一手抓学校建设和发展,从以下几个方面开展工作:

一、学校领导班子建设

为了搞好学校内部管理工作,我们不断加强自身学习,提高领导工作水平和个人思想修养,每周坚持集体学文件,学政策,学习“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观和正确的政绩观,经常研究学校工作;平时学校领导班子成员之间相互学习,取长补短;教研活动时间,认真向其他教师学习。我们总是不错过每一次学习机会,积极参加上级的各种培训,领导班子成员通过不断的学习,及时地了解了党和国家的方针政策,提高了教育教学和学校管理水平,使工作有了政策和法律依据,不乱指挥、瞎指挥。开学以来,领导班子成员,不论是工作能力、工作方法、管理艺术,还是政治思想修养,都有很大进步,基本达到了我们对自身提出的“人品上服人,方法上对头,业务上内行” 的要求。

班子成员根据分工,明确职责,分清角色,独挡一面,主动地创造性地完成自己的分管工作。做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推,名利不争。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。我们也经常开展批评和自我批评,相互指出缺点,改正错误,不断进步。班子成员都能从大局出发,从团结出发,十分珍惜团结进取的好局面,人人做团结的楷模。领导班子成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加信心管理的透明度经常在会议上通报和公开信息重大事项。制定方案制度,坚持校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通。

二、加强学校教师队伍建设

在学校教师队伍建设上,我们有两个思路:抓好教师队伍建设,树立XXXX教师队伍的良好形象,是让家长信任,让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。为此,我们做了以下工作:

狠抓师德师风建设。开学初,学校认真进行师德师风集中学习整顿,平时,利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任等的教育和培训。使教职工队伍思想作风、工作作风都有了很大的转变。自学校开学以来没有任何重大的有违师风师德的事件发生。全体教职工责任意识,质量意识普遍增强。教师关爱学生,教学上争分夺秒,抓紧时间,后勤上各岗位认真负责,恪尽职守,学校领导干部勤政务实,真抓实干,良好的工作作风让人欣喜,井然的工作秩序使人振奋。

三、狠抓德育工作和学校安全工作 成效显著

新时期新形势带来了学校安全和德育工作的许多新问题。网吧游戏厅问题,留守子女问题,学生受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题,防火、防溺水、交通安全、饮食卫生和学生住宿安全等等的问题,都是我校目前面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,并开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过聘请法制副校长讲法制课对学生进行法制教育,通过班主任和科任教师每天的教学和每周的班会对学生进行思想教育,通过主动联系公安、工商、卫生等部门加强校园治安综合治理,通过及时处理有安全隐患的建设等等,我们都花了很多功夫,真正做到学校安全问题人人有责,安全工作随时“挂在嘴上,放在心上,落实到行动上”。开学一个学期以来,我校从未有安全事件发生。

四、实实在在抓好教学管理 扎扎实实提高教学质量

学校领导一班人,深切地感受到作为我们这样的一个学校,要生存要发展,必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感,危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校的教学质量。为此,我们将加强学校常规管理与考核。克服形式主义,注重实效,切实开展好教研活动。在原有的教学质量考核方案的基础上进行改革,使考核方案更加科学合理,更加突出老师群体协作和个人努力的结合,进一步拉大奖金分配的差距,调动教师工作的积极性。

五、抓住机遇 克服困难 一心一意抓好学校建设和发展

我们的学校,是有二十多年历史的一所学校。办学条件虽经历届领导和老师的努力,有很大的改善,但是我们走出去一看,我们的差距太大了,我们落后了:我们的办学条件、办公条件、学生的学习生活条件和老师们的生活条件等等都落后了几十年,的确和社会发展的步伐不相符了。随着社会经济不断的发展,老百姓的子女想要接受优质教育的愿望越来越强烈,这种优质教育,不仅是教学质量高,让老百姓的子女成才,办学条件的优越,子女进校能否有舒适的优良的生活环境,已经越来越受到慢慢富裕起来的老百姓的重视,他们不仅要选择学校的教学质量,更要选择学校的办学条件。教育要改革,布局要调整,我们要抓住机遇,千方百计建设好学校,发展好学校。我们将用发展的眼光,开拓的精神和克服一切困难的勇气,在今后几年内搞好学校校园的规划,积极争取资金投入,加大校园建设的步伐。我们相信,不久的将来,一个崭新的xx中学将出现在水田革命老区人民的面前。

回首走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激。要不是有这么团结敬业、支持领导班子工作的一支教师队伍,我们不可能做好这么多事情;要不是有这样一个团结战斗、开拓进取的领导班子,我们也不可能在短短的时间内开展好这么多工作。所以,我要真诚地感谢所有的教职工,真诚地感谢我们领导班子的每一位成员。

回首过去的短短时间,也为我们还有很多工作做得不够好,做得不令大家满意而反思和自责。我们的党建工作还做得很不够,常常因工作忙为理由冲消了党组织活动和组织生活。能够主动积极地向党组织靠拢的教师基本没有,说明我们学校的党组织工作还做得不好,吸引力还不够。我们每一个领导干部成员的身上都还有不少的缺点。个人修养、学识、工作能力、工作艺术等都还必须大力提高,很多工作在落实上下功夫还不够。今后,我们要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,带领全校教职工为水田中学的美好明天而努力奋斗。

学校行政述职报告篇6

一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心

做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人

不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力

在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道

每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源成本。

五、规范制度

规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制

年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

以上的述职敬请领导审议。

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