主题教育学习心得体会

来源:范文范 2.09W

一、不辱使命,实现高水平运营管理

主题教育学习心得体会

在高水平规划建设北京城市副中心方面。总书记指出要“坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位,以创造历史、追求艺术的精神,以最先进的理念、最高的标准、最好的质量推进城市副中心规划建设,着力打造国际一流的和谐宜居之都示范区、新型城镇化示范区和京津冀区域协同发展示范区。”集团承接建设都是副中心建设的地标性项目,设计理念超前,建筑标准高,在未来的运营过程中,更要保持高水准,在使用上,要充分发挥项目在硬件水平和技术条件上的优势,既做到功能齐全、体验舒适,又要做到节能减耗,实现绿色减排;管理上充分体现服务意识,真正做到从项目管理向客户服务的转换,打造副中心服务水平。

二、提高政治站位,做好功能配套和服务保障

在通州保障房的建成移交后,对居住区配套商业的招商及运营输出管理服务,践行总书记在《下更大力气推动京津冀协同发展取得新的更大进展》中提出的“以北京市级机关搬迁为契机,高质量推动北京城市副中心规划建设。要充分考虑搬迁过程中可能遇到的各种情况,研究出台具有针对性和可操作性的政策举措,解决干部职工的后顾之忧。”商业公司在承接保障住房商业配套管理服务输出时,要提高政治站位,从保障首批入住副中心人群的大局出发,将服务保障放在第一位,合理配置商业业态,形成配套服务,同时确保入住品牌质量和经营标准,满足功能使用的基础上,实现合理收益。规划建设北京城市副中心(以下简称城市副中心),与河北雄安新区形成北京新的两翼,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署,是千年大计、国家大事。要担当的起党中央和市委市政委的信任,作为项目后续的经营载体,更不能辜负集团的托付,要提高政治占位,从副中心整体大局出发,将实现副中心整体战略布局放在首位,引入符合区域业态规划的品牌商业,满足入住人群的使用功能,做好配套服务,实现合理收益。建设满足区域居民日常消费需求的地区级生活圈的同时,不断增强商圈凝聚力和辐射力,增加高品质商品和生活服务供给。大力发展首店经济,加快引进和开设国内外品牌亚洲首店、中国(内地)首店、北京首店、通州首店,建设具有国际水准和全球影响力的品牌消费打卡地。

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