开发个人工作总结(集锦6篇)

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开发个人工作总结(集锦6篇)

篇1:开发个人工作总结

我是XX,20xx年7月从中国海洋大学化学化工学院毕业,获得工学博士学位。工作单位是XX有限公司,公司位于XX,是一家集科研、生产、销售于一体的高新技术企业,具有年产50000吨特种油漆的生产能力。本人的主要工作是已有产品性能改进、新产品的开发、公司和高校之间产学研合作、各级财政支持科研课题的申报等。

在公司管理层的正确领导下,在同志们的积极帮助下,本人结合以前所学知识,立足自己本职,本人端正工作态度,摆正自己位置,努力做到工作到位不缺位,相互支持不错位,积极发挥刻苦钻研的精神,不断锐意进取,始终秉承求真务实的工作作风,各项工作取得了较好的成效。现根据上级有关要求,将我近一年来的工作、学习方面等情况汇报如下:

参加工作开始就参与到了公司已有产品的性能改进工作中,高效热屏蔽节能降温涂层材料是公司的主打产品,是国家重点新产品、青岛市自主创新产品,获得过山东省、青岛市的科技进步奖励,已经成功实现产业化。在公司拓展新客户过程中,对产品提出了新的要求,必须具备优异的抗压、耐磨、表面光滑等性能。为此,在总工的带领下,我从产品性能出发,查找文献资料,制定方案,积极开展试验,经过2个月的研究,通过改善成膜物体系和选用新型的填料,改进了产品的性能,满足了新客户的需求,公司也顺利的获得订单。

环氧富锌涂料是目前应用最多的防腐底漆,锌粉粒子之间、锌粉粒子与钢铁表面之间紧密接触,由于金属锌的电位比铁更负,所以在电解质溶液中锌原子容易失去电子变成阳极,铁则为阴极,从而保护铁不发生腐蚀。公司以前的环氧富锌底漆采用的是球状锌粉,但目前市场有鳞片状的锌粉,而且文献报道中也说明采用鳞片状锌粉具有很多的优势,如片锌的厚度在0.1μm左右,只有普通球锌的1%,堆积密度比球锌小很多,在浆料中悬浮性好、不易沉淀等等。为此,公司决定开发新型的环氧富锌底漆。我通过大量的试验和数据分析,发现片状锌粉和球状锌粉按一定比例复配使用时,环氧富锌底漆的性能更优异,通过正交试验得出了最佳配方,降低了锌粉总添加量,提高了防腐性能,开发出了新产品。此外,我正在进行该项产品的专利申报工作,预计20xx年9月前可受理申请。

公司和大学科研院校建立了长期的合作关系,是大学的产学研基地。我进入到公司以后,负责公司和高校之间的产学研合作工作,主要是跟大学xx教授联系,综合学校和企业的优势,联合开展功能涂层材料的基础研究和产业化应用工作。目前,公司和大学xx教授课题组共同开展超双疏防腐涂料的基础研究工作。

参加公司以来,作为公司的第一位博士,承担起了公司科研项目申报工作,在近一年的时间里,共申请了山东省重大关键技术创新项目一项,题目为“海洋工程装备钢结构防腐防污材料关键技术研究与产业化”;目前正在申请青岛市重大创新专项,题目为“石墨烯基带湿带锈防腐涂料的研究与产业化”。

参加工作以后,也负责公司的专利申请、论文撰写工作。20xx年下半年,公司的两个发明专利进入到了实质审查阶段。此时,需要解答专利审查员的审查意见,我接手以后,积极学习以前的研发资料,并查阅相关的文献报道,从专业角度上回复了审查意见,两篇专利都顺利地获得授权。

篇2:开发个人工作总结

这一年还是大部分时间做着开发的工作,在创业的一年多时间里,好像自己所做的事情不太像一个创业者做的事。用了太多的时间在具体的工作当中了,对于市场,对于营销推广都是在被动的接收,没有全面的,主动的去做事情。这也可能是我们做技术的出来创业的弊端,希望今后能在方面有所进步。

当然,我们虽然没有取得很快的发展,但是还是保持了一定的盈利。如果你说你打工上班也能挣这么多,我也无话可说,毕竟我们不一样,不一样,每个人都有不同的境遇。基本这样,我还是希望每一步都能脚踏实地地往前走,对于我们这种丝创业,步子迈太大就太容易伤了元气。

这一年越来感觉创业不是一件容易的事了,随着移动互联网的降温,这里的风口越来越少了,或者说已经没有了。对于我们做互联网软件服务的公司来说,这就会直接影响到公司的存亡了。

在项目的合作里面,我们基本都是作为乙方,面对各种各样的甲方客户,我们有的时候真的是有苦难言,所以的委屈都自己憋着吧,就当安慰自己这是一种成长。

这一年我也做了一些尝试,去做一个属于自己的产品,我们现在还没有能力去做一个伟大的产品,这点我们是有自知之明的。我们就从身边的小工具开始做起吧,只要有人使用我们的工具,我们也是有一种成就感。就是当我们把产品辛苦开发出来后,运营,推广的事,让我们一筹莫展了。接下来的时间里,我们还有很多要学习了,学习的方向现在是越来越明确了。

希望新的一年里,我们还能坚持自己的梦想,毕竟活着,就应该梦一场。

篇3:开发个人工作总结

####年,对我来说,是充实而忙碌的一年。从3月底进入学院到现在,虽然还不到一年的时间,但回首这期间和周围的同事一起齐心协力走过的路,更多的是感受到一种温馨和奋进。在学院各位领导的关怀和指导下,在部门主任的带领下,我和开发中心员工团结一心,共同为学院的发展,兢兢业业地工作。内心深处真的很荣幸和也很高兴能在这样一个有活力的团队里和大家一起学习工作、一起进步成长,现就####年的工作就德、能、勤、绩四方面总结汇报如下:

第一部分:敬业爱岗、积极进步

从进入学院的第一天起,我就从各方面严格要求自己,团结和组织员工,和张军平老师一起,积极配合主任做好各方面的工作。遵守学院的各项规章制度,积极主动,以身作则,以强烈的责任心、严谨平和的工作作风、高度负责的工作态度来面对和做好应该做的每一项工作。在思想政治方面要求进步,积极参与学校学院组织的各项活动,并向党组织递交了入党申请书。在日常工作中,以学院发展大局为重,积极做好本部门工作及部门间协作的工作。有良好的团队意识和服务意识并使之贯穿于工作始终。

第二部分:加强学习、努力创新

由于初次进入网络教育领域开展工作,加强学习研究,并把学习研究成果应用到实践中来提高部门工作水平成为我工作中一项重要的任务。在日常,经常性地浏览有关远程教育的书籍、杂志、文件,并通过网络查阅最新的业内动态和研究成果进行学习;同时,组织部门的员工一起加强学习和研究,并把学到的理论通过思考,不断应用到部门工作的实践中。具体有:

一、进行网络教育理论的学习和研究

在日常对网络教育理论进行学习的基础上,参与并带领开发中心理论学习小组对通过构建课程网站提高网络课程开发质量问题进行了研究和探讨,合作撰写了论文《关于构建课程网站的基本构想》。

二、进行精品课程建设理论的学习和研究

精品建设是开发中心工作的一个重点,从4月份开始,就积极学习关于精品课程的理论,了解国家精品课程的评审标准和要求,浏览已入选国家精品课程的特色,从中汲取可借鉴的地方。同时,了解中心以前开发精品课程的情况,总结经验和教训,做到知己知彼。在春季精品课程开发中,积极参与了精品课程的规划和设计。在秋季的常规课程中,理科组选取了《生物无机化学》作为下一步精品开发课程,目前正在积极进行前期准备。

三、进行资源建设的学习和研究

在秋季计划实施三库建设的时候,对远程教育资源建设技术规范进行了学习,并对其他院校在资源建设方面的做法进行了学习和研讨,对学院在资源建设方面的情况进行了了解,参加了李副院长关于三库建设的座谈,组织人员对理科组和外语组的各科课程进行分析,确定出首批进行三库建设的课程,并针对学院的实际情况,参与撰写了《开发中心三库建设实施申请及实施建议》提交学院。同时完成了开发方案,并初步制定出了开发流程和绩效核算办法。

四、进行相关开发技术的学习和研究,组织技术讲座

在日常工作中,不断加强对相关教育技术和开发技术的跟踪和研究,针对工作中存在的问题,探究它们在部门工作中的应用。在部门内部发现了可行的新技术新方法时,及时通过技术讲座形式进行推广应用,并发布到中心网站上。从6月份开始,为提高部门整体技术水平,定期组织了技术讲座并把讲座内容制作成网页发布到中心网站上,截止目前,已经举办了十多次讲座,并在工作应用达到了良好的效果。

五、进行课件评估标准的学习和研究

积极参加部门组织的多次课件评测公开演示及组评活动,学习大家在开发方面积累的经验,了解大家在开发中遇到的问题,不断思考如何提高制作水平;同时,针对工作中存在的问题,对课件评估指标体系进行学习和研究,参与改进。

六、积极配合学院组织的教育观念大讨论活动

积极参加了9月22、23日两天学院组织的教育观念大讨论活动,并通过学习,撰写了大讨论征文《网络教学模式浅析》。

七、对远程教育教学评估体系进行学习和研究

学习了《网络课程评价规范》,并针对明年开展的网院评估对《现代远程教育试点普通高小网络教育教学工作评估指标体系》进行了仔细的学习。

八、对如何加强网络教育教学支撑平台建设,营造一种良好的网上大学氛围进行了广泛的探讨和研究撰写了文章《加强网站建设 营造网上大学氛围》投稿到《学院简报》上;

九、对其他网络学院和教育机构进行学习

经常性地浏览别的网络教育学院和教育机构的网站和课件,了解他们的最新动态和课件特点,借鉴其中好的做法和思路到我们的工作中来。

第三部分:努力工作 精益求精

在日常工作中,对工作认真负责、积极主动,对经手或负责的工作都一丝不苟,精益求精。遵守劳动纪律,不迟到早退及无故旷工,在工作需要时主动带领相关人员加班工作,保证任务的按时完成。

在大家的协作和配合下,在工作业绩方面可总结为以下4点:

1、尽心尽力,管理好所负责3个组的常规工作;

2、多沟通多发现,加强部门内部管理;

3、采取多种形式,做好部门组织文化和团队建设工作;

4、积极配合,完成院里其他工作。

一、尽心尽力,管理好所负责3个组的常规工作

二、多沟通多发现,加强部门内部管理

三、采用多种形式,做好部门组织文化和团队建设工作

四、积极配合,完成院里其他工作

第四部分:工作思考

1、如何密切配合学院的要求、配合主任的规划,和其他员工一起把学院的各项工作做得更好更有效;

2、在以后的工作中,如何进一步加强对网络教育理论的学习和研究,在研究成果和实践应用上有更大的突破;

3、如何进一步深化组织文化建设和团队建设,把开发中心员工的积极性和创造性进行更好的发挥,让学院的整体工作有进一步的提高;

4、如何加强各组间的协调,把中心的工作做得更深入和扎实;如何加强各部门之间的交流和学习,让我们的工作有更多的创新;

5、如何在网络课程质量上有所突破,让我们的资源建设能迈上一个新的台阶;

6、如何在日常工作中加强教学模式的学习,加强和老师的沟通和配合,加强服务意识和服务能力的提高,为学生提供更到位的资源产品;

7、如何把资源建设工作做得更规范更到位,以迎接教育部对我校网络教育试点工作的评估验收。

xxxx年已经到来,面对新的一年,在各位领导的带领下,在各位员工的共同努力下,我有信心把各项工作做得更好,为学院的发展贡献更大的力量!

篇4:开发个人工作总结

20xx年度,根据局党组安排,1-8份任**分局副局长,8-12月份任开发区分局副局长,过去的一年,在局党组正确领导、在领导和同事的帮助和大力支持下,本人认真履行职责,紧紧围绕分局工作,不断加强学习,努力提高自身综合素养,务实履职干事,自我严格要求,现将有关情况报告如下:

一、品行修养

坚持培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,保持共产党人的政治本色。把品行修养做为一项人生标语和任务,高度重视,时刻锤炼。以社会主义核心价值观为标准,力求实现自身社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德修养不断提升。认真、系统地学习党的路线、方针、政策,特别是党的精神、党的群众路线教育活动,进一步强化了理想信念,正正派派做人,公公道道做事,不断提升党性修养

二、理论学习

平时能够坚持加强学习,不断提高自身理论水平,加强政治理论学习,将党的理论、政策与实际工作有机结合,不断提高观察问题、分析问题、处理问题的能力。积极学习实践科学发展观活动,认真学习党的精神,认真研究习一系列讲话论述,坚信只有埋头苦干、务实求效才能做好规划管理工作。通过自学和单位组织业务培训方式加强业务知识学习,重点学习城乡规划管理、园林绿化、地下管线等专业知识,不断提高自身专业理论水平,提高工作驾驭能力。增强工作的针对性,开阔工作思路,不断提高工作水平。

三、四项主要工作实绩

(一)服务中心实绩。一年来,无论在**分局还是到开发区分局,本人始终把“服务也是招商”的理念作为工作第一抓手,始终坚持亲商、爱商、重商、富商的宗旨,积极推行超前服务方式,打造优质的规划服务体系,积极为各部门提供相关城市规划建设方面招商资料;为招商引资来项目高效便捷办理规划手续及提供相关业务咨询等工作,得到了服务企业一致好评,为树立了良好的对外窗口形象。

(二)分管工作实绩。1-8月份,紧紧围绕市局、**区委、区政府中心工作,以求真务实的工作态度,开拓工作思路,创新工作措施,狠抓工作落实,快速高效推进各项工作的开展。完成**区控制性详细规划修编工作、协助国土部门做好城区所有地块的挂牌规划资料的准备工作,提供各部门招商引资工作前期所需规划技术资料。做好市政管线审批、管理及备案工作,为市政管线数据入库工作打下坚实基础。作为****工业园区挂职帮办人员,在分局人少事多的情况下,周六正常参与园区上班制度,积极主动做好规划建设管理、招商引资及南北共建考核工作。作为**区“两场一街一中心”指挥部的联络员,及时做好所有项目的规划报批、建设情况的上报、督促、现场督查及服务等工作。八月份到开发区分局,负责对接开发区发展规划、社区布局专项规划、村庄布点规划等编制工作,完成供电专项规划及基站布点规划评审工作,牵头完成开发区重点基础设施项目上报工作,完成违法用地摸查清底和整改工作,配合相关部门完成融资地块包装工作及开发区重大项目特别是“军令状”项目帮办推进服务工作。

(三)创新创优实绩。因受土地指标的影响,很多项目尤其工业项目无法办理相关规划手续,给招商引资、推进项目建设及后续规划管理等带来了一定影响。为此,在市局业务指导下,对工业项目给予开辟特别了绿色通道服务。为确保项目在无土地指标的情况下能够规范建设,提前对拟建设项目进行模拟审批,发放规划预红线和预设计要点,按照预红线和预设计要点对项目方案给予审批,对推动项目建设、规范建设起到很大促进作用。

(四)有潜在、长远效应基础工作实绩。进一步完善更新**区项目分布图,为**城市建设和招商引资提供准确的规划数据资料。按照开发区领导要求,牵头对徐淮路以南、宁宿徐高速以西、开发区大道以北、重庆路以西围合区域约18平方公里范围内雨污水进行现状摸查,找出现状存在排水问题,结合控规提出切实可行最优排水方案,解决现状排水问题,节约排水管道建设资金。

四、党建工作

今年8月份调整到开发区分局时,局主要领导找谈话特别要求到分局一定要把党建工作抓好。9月初成立了开发区分局党支部,并且按照相关程序做好组建和支部组成人员批复工作,10月份召开了支部成立大会。虽然支部组成人员少,但仍定期召开支部会议,传达学习《**市党员干部作风建设十条禁令》、《关于深入学习贯彻魏国强调研指导机关党建工作时重要讲话精神的通知》等相关文件精神,同时就五新大讨论开展一些学习讨论活动。

五、依法行政

本人始终坚持树立社会主义法制理念,不断增强自己学法知法、依法办事、执法为民、尊章守纪的自觉性,通过认真学习社会主义法治理念牢固树立并自觉践行依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导理念切实提高自身的政治意识、大局意识和法治意识。特别加强《城乡规划法》、《**省城乡规划管理条例》及《**省城市规划技术管理条例》和市局下发各种文件等知识的学习,不断提高自己的法治意识和依法行政的能力,减少工作中的失误,严格办事程序、做到公开、公平、公正,不做以权代法和权大于法的事,没有因违法办事引起纠纷事件和造成不良影响的情况,自觉遵守法律法规,维护党员干部的良好形象。

六、廉政建设

始终坚持把党风廉政建设作为做好各项工作的基础和前提条件,认真按照中央和省、市有关党风廉政建设的规定,时刻绷紧拒腐防变这根弦。学习并严格执行中央八项规定要求,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“四风’、服务群众”为重点,认真解决形式主义、、享乐主义和奢靡之风的突出问题,无论是在工作中,还是生活中,都能够严格要求自己,讲党性、讲原则、讲纪律,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,自觉接受组织和群众监督,维护党和政府在群众中的良好形象。自觉遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,经济上公私分明,工作上秉公办事。严格约束自己,平常自觉加强党性、党纪、党风和廉政方面的学习,不断加强自身修养,提高自身素质,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,严格遵守各项规章制度;认真学习和执行《廉政准则》各项要求。

七、最不满意的一项工作和急需提高的一个方面能力

(一)最不满意的一项工作。

规划管理创新工作不明显。下一步,本人将在充分调研的基础上,进一步加强城市规划管理创新工作,不断提高城市规划管理水平。

(二)最需要提高的一个方面能力。本人最需要提高的是业务知识拓展能力。城市规划是一门综合性工作,涉及很多专业知识领域,随着社会发展的需要,各专业知识领域更新较快,这也就要求我必须不断加强学习,尽快更新知识结构,不断提升业务水平,才能更好做好城乡规划管理工作。

篇5:开发个人工作总结

1、内贸工作

(1)积极与工商、国、地税等条管部门配合,进一步规范了人民、恒泰农贸等市场的经营秩序,保证了各商业网点正常开展经营活动,维护了市场繁荣和社会稳定。

(2)进一步提升商业中心层次,规划各类专业市场,培育商业特色街,发展消费服务新型业态,改造提升商贸流通业。积极深入我区各大商贸流通企业调研,与企业交流探讨,创新经营模式,扩大销售渠道,配合企业适时推出切合我区实际的商品销售战略,助企业做大、做精、做强。热点栏目:述职报告

(3)加强对屠宰加工市场、肉店、饭店等经营场所的执法检查力度,严厉打击不法商贩的私屠滥宰行为,确保了生肉制品卫生安全。常年开展酒类市场专项检查,坚决查处违规经销网点,维护了酒类市场的正常运营。对粮油市场进行了清理整顿,取缔无证、无照经营,打击走街串巷等扰乱粮油市场的不法行为,促进粮油市场健康有序地向前发展。

(4)积极协助步森百货大楼第二轮扩建,工程在20xx年正式启动,分两期进行,投资3000万元。目前征地、拆迁评估工作、总体设计已经结束。建成后该商场营业面积将达到1。5万平方米,是全区最大的综合商场,将进一步提升我区商品流通领域的规模、档次和行业的整体经济效益。

(5)积极做好节日期间各项工作,努力丰富市场供应,烘托节日气氛。特别是在自治区成立xx周年期间,多次对我区的各大购物商场、集贸市场、旅游景点等公共场所进行监督检查,对发现的安全隐患进行集中整改。重点督促商贸企业做好安全消防工作,加强对烟花爆竹的定点销售管理,确保节日期间安全。

2、外经贸工作

截至20xx年11月,我区外向型加工企业实现贸易额4,400余万元,对外输出劳务200余人。

(1)经常深入永信鲜储、鹏源绢花等企业进行调研,及时了解企业的生产经营状况,尽最大努力对企业进行帮扶。

(2)积极协助勤缘公司等劳务输出公司开展对外劳务合作,努力促成合同履约,帮助劳务人员办理相关手续。

加大解决扎区商贸流通企业转制遗留问题力度,旅游公司(区宾馆)、饮食服务公司、百货公司、食品公司转制遗留上访问题已处理完毕,达到职工、上级领导双满意。五金公司(友谊兼并)、土产公司、食品厂正在处理当中,职工基本认可制定的解决方案,困扰市、区两级领导多年的缠访、闹访问题基本得到解决。

篇6:开发员工个人工作总结

时间过的很快,转眼又是一年。对于我而言,这一年既是我走上部门领导岗位全面主持部门工作的一年,也是项目开发部职能重大转变的一年。在领导的关心和同事们的支持下,我顺利完成了交办的各项工作。这一年中有得有失,得是部门从小到大,从单一职能部门向综合型职能部门成功转变,部门各项制度、工作规范逐步建立和完善;失是管理经验不足,制度执行的刚性要求不够,致使一段时间内部门管理工作出现懈怠,但学费交过之后也为今后战胜自我铺平了道路。现针对个人工作情况,实事求是,认真总结,敬请大家批评指正。

一、2019年工作成绩

1、制订了一系列业务管理制度、办法和工作规范,并认真落实 通过三月份项目拓展模板的制订、四月份xxx项目组成立、五月份可行性研究规范的制订、十一月份代理开发工作操作流程及代理开发协议范本的拟订,以及xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目等实战检验锻炼,项目开发部在项目拓展方面的组织架构、工作流程、操作规范已初步建立,虽然中间还存在工作配合和技术操作上的问题,但已经基本能满足目前公司项目拓展业务的需要。

在项目策划方面,制订了项目定位模板,制订了项目定位及规划设计流程,并通过xxx项目实战检验进行梳理完善,目前较为完整的项目定位流程及工作规范已初步形成。同时指导建立了营销广告费用台帐和广告业务单位数据库,将优质业务单位进行整合,缩短询价过程。制订了房地产信息模板,并指导初步建成了合肥房地产市场信息库,增强了部门对市场和项目信息的及时把握,丰富了决策依据。主持建立了户型数据库,每月搜集10个以上的经典户型,并进行户型评价,积极为项目运用做基础性储备。

招商方面,积极参与xxx项目商业街和xxx项目社区购物中心的招商工作,目前正主持制订招商工作管理办法,将招商工作纳入规范化运作流程,即将上报公司审批。

报建报批工作方面,主持制订了项目前期手续办理流程,并主持建立了规费及其他报建费用台帐,做到规范化运作、标准化管理。

2、项目拓展逐步规范化,为公司决策及时提供大量报告和研究材料

二〇一四年项目拓展工作项目多、任务重,xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目等,每个项目都需要进行系统调研,完成大量研究和汇报材料。仅xxx项目二〇一四年就单独完成或参与完成了20个以上的报告或请示,3个容积率下(1.97、1.7、2.5)的可行性研究报告,多个版本的股权转让协议和股权转让合同,针对路网规划、航空限高、恢复楼、补交土地出让金等问题进行了大量外围调研工作。其他前期项目也都完成了大量可行性研究工作。

3、策划方案力求严谨、创意、实用,注重市场与项目相结合 策划工作方面,相继完成了三月份xxx营销执行草案、四月份xxx项目营销执行草案、五月份xxx项目开发思路细化方案、七月份xxx社区购物中心与xxx项目结合的可行性分析、十二月份xxx项目物业发展建议等,参与完成了五一房展会展位包装设计方案招标工作,xxx售楼部装饰工程的招标和包装平面设计,xxx沙盘及户模的制作等。在公司成立市场营销组后,相继组织组内成员赴上海、深圳考察当地代表楼盘,初步掌握了高端楼盘的一些规划设计要点,为天下锦城项目的产品定位积累了宝贵的第一手资料。

4、积极参与报批类的协调工作和招商谈判工作

在规划报批方面,对于xxx项目报批过程中出现的地上配电房规划、地下人防面积设置、xxx项目地下退让等问题,积极与相关主管部门的协调。就xxx项目补交出让金问题积极与国土部门协调。就xxx项目日照影响问题积极与xxx联系补偿办法。

招商工作上,积极参与各意向商家的商洽,参与xxx项目商业街整体销售协议和xxx项目招商合同的草拟和复核工作,参与招商策略的制订。

二、工作中存在的不足

工作中存在的不足主要在于管理方面,反映在制度执行的刚性不够,管理的主动性需要提高。

由于第一次走上部门领导岗位,管理经验缺乏,加上岗位空缺、工作任务重,造成上半年在管理上投入不足,出现顾此失彼,在xxx

项目会所装饰工程、户型折页文案上把关不严,出现了一些失误,我作为部门负责人,负有监管不力的责任。其他问题还反映在下属遇到困难的时候,有时不能及时帮助解决;缺乏有效的计划,部门员工对于工作任务目标不明确;对于下属的缺点未能及时指正,未能促其较快融入公司团队当中。

对于这种状况,公司给予了严厉批评,我痛定思痛,从我做起,积极制定整改措施。一是制定严格的月度指令性计划,明确目标,分解任务,使部门每个人都明确自己的工作任务;二是加强绩效考核,与个人当月工作业绩挂钩;三是加强管理的主动性,对部门员工的工作给予指导,加强部门间的协调,对出现的难题及时帮助解决;四是实行分管机制,在新的组织架构内,对管理工作进行合理分工,避免因为个人影响工作进展;五是对部门员工不好习惯和工作方式及时指出,促其改正,做到奖罚分明,打破一团和气。

基于上述措施,项目开发部在风气上有了较大起色,工作面貌显著提高,工作上更加积极主动,相继在一些工作上取得了突破。

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