设备科个人工作总结多篇
【第1篇】设备科个人工作总结
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”xxxx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xxxx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。xxxx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8xxxx。
细则如下：
一、降低成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580xxxx(附表1-
1)
二、降低不良率：
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-
1)
三、提高生产率：
四、员工流动率：
五、合理化建议：
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350.8xxxx(附表3-
1)
2、
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品(187-
4
4)加工及尺寸的确认
工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
七、工程项目
1、三科机器重新移动、定位(5月)
2、新设备增加(5~7月)
3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)
八、工作中存在的不足
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xxxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员
沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2022年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的xxx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
【第2篇】医院设备科个人工作总结范文
医院设备科个人工作总结范文一：
20xx年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:
一、做好全院设备的管理和维护.
1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科DR X光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.
2. 加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.
3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.
4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率
二、加强对医疗设备配件管理
医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命
三、加强科室人员维修技能与素质培训
1. 业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平
2. 自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题
3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.
医院设备科个人工作总结范文二：
在即将过去的20xx年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为XX的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20XX年我科的工作情况总结如下，请审视：
一、设备管理组织科学有效
在院领导班子的指导下，我院成立了由XX同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。201X年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。
二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展
由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。
三、设备保障有力
在XX科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保
障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。
四、201X年新增设备情况
从201X年1月到201X年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备697台，合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;20xx年共招标采购2批次，共计4854600元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。
五、科室文化建设
201X年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在201X年参加了XX的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。
医院设备科个人工作总结范文三：
转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下：
第一：作好全院设备的管理和维护。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。
(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。
(五)及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。
(六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，保障生产安全。
第二：维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统良好远行。
(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及HIS系统正常、高效、安全运行。
(二)完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。
第三：积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。
最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。
【第3篇】设备科的个人工作总结
关于设备科的个人工作总结范文
2018年度设备科个人工作总结
2018年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护，工作开展比较顺利，取得了一些成绩，现将本人2018年度的工作总结如下：
1、设备巡检、安装、保养、维修方面
在本年度中，按照科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养工作；认真做好所负责科室的设备安装工作；对于出现故障的设备，及时进行修理；对于出现故障，并且自身处理不了的问题，及时联系厂家售后服务进行维修处理；2018年维修、保养具体明细如下：
按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改进。
2、理论学习、技能提升方面
在政治上，认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守；在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力提高自身的专业技术水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并认真学习，完善自己的业务水平以及知识结构。
3、需要改进的方面
自己在取得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改进的地方，通过本年度的工作，我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的维修、保养知识不是很了解，需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。
总之，在2018年度自己虽然取得了很大的成绩，但是也存在着很多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务知识学习，努力提高自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩，并能够凭借自己的努力，为医院2015年的发展贡献自己的一份力量。
【第4篇】医院设备科党风廉政建设工作个人总结
一、20xx年医院党风廉政建设和反腐纠风工作情况
20xx年，医院纪委在院党委和上级纪委的指导下，围绕医院中心工作，坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐纠风工作，为医院改革、稳定和发展提供了有力保障。
(一)加强监督检查，保证重大决策部署得到贯彻落实。
坚持把检查党的路线、方针、政策和中央、省市重大决策部署贯彻执行情况作为重要职责，在组织处级干部个人有关事项填报工作、落实党员领导干部述职述廉、清退纪检干部会员卡、依法依规选拔干部和监督“三重一大”制度落实的同时，组织开展对总支和相关科室执行党风廉政建设、贯彻落实中央“八项规定”和省市实施办法、开展公共服务廉洁化建设和诚信医院建设的督导检查。配合国家税务总局和上级纪委开展假发票清查工作，对23家涉及假发票的设备供应商停止采购，1家药品供应商停止药品采购。
(二)严格执行中央“八项规定”，作风建设得到加强
一是厉行节约见成效。严格控制各种会议和“三公”经费支出，规范公务接待，制定公务用餐标准;精简会议，改进会风;减少文件简报，推行电子办公，严格公车管理。今年医院接待费较去年同期下降52.54%，会务费下降57.14%，车辆购置及运行经费下降21.87%。二是改进工作作风取得实效，结合党的群众路线实践教育活动，领导班子认真查摆“四风”方面存在的突出问题，提出40多项措施进行整改。领导班子深入临床一线开展行政查房，了解真实情况，现场办公解决问题;党政一把手带队赴“双到”扶贫帮扶点、对口帮扶医院进行调查研究，及时调整帮扶计划。三是治理庸懒散奢，职能部门以提高执行力为重点，抓工作效率和部门间的协调配合;门诊窗口部门重点抓准时开诊和主任门诊停诊管理，20xx年主任门诊临时停诊率比去年下降了91.50%;住院部门重点抓手术准时开台，检查结果在办公网公开，推进落实整改;医技部门重点抓缩短预约检查和报告时间，有效地提高工作效率。
(三)持续开展行风建设，不断提升服务水平
一是开展商业*专项治理活动。组织全院职工开展了“医药回扣专项治理个人自查自排”。
二是开展检验科检验试剂采购管理专项整治工作。将原由检验科自行采购、储存、使用，收回医院设备科统一采购、管理，检验科负责申领、使用，建立检验试剂院、科二级物资管理系统，理顺和规范了检验科试剂采购管理流程。
三是开展廉洁诚信医院和公共服务廉洁化建设。按照公共服务廉洁化和“廉洁诚信医院”建设方案的六条标准、十项制度，开展了廉洁诚信医院、廉洁诚信科室创建活动，各部门、各科室向医院递交了《廉洁行医、诚信服务书》。
四是持续开展“三好一满意”和优质服务年活动，不断改善就医环境，改进便民服务，提升服务质量。
五是建立和完善社会监督和评价体系。20xx年邀请第三方机构——广东省社情*中心对医疗服务和医德医风满意度进行评价，促进医疗服务水平的提升。开通了24小时投诉服务专线，进一步畅通投诉渠道，规范投诉管理。对行风建设特邀监督员进行了换届聘任，受聘的14名行风建设特邀监督员分别来自*、政协、检察院、新闻媒体及公安、教育、社区等各界人士，便于更广泛地发挥监督作用。
六是推进阳光用药系统建设，围绕“建、用、评、奖、罚”五个环节进行监督，调整了阳光用药工作领导小组和阳光用药监控小组，制定和完善了《广州市第一人民医院药品使用动态监控方案(试行)》、《广州市第一人民医院处方点评和公示制度(试行)》、《广州市第一人民医院抗菌药物管理办法细则及奖惩措施》、《广州市第一人民医院抗菌药物分级管理制度》等规章制度。抓合理用药，严格控制药比，重新设定各科室药比，对药比控制情况进行考核及奖惩。对辅助用药实行限量采购，对不合理用药进行及时干预。20xx年对不合理用药问题突出的科室由曹杰院长主持，对科室负责人进行集体诫勉谈话，对25名不合理用药人员由医疗分管院长和纪委书记共同组织进行诫勉谈话，并在院内进行公示。这些措施取得了实效，20xx年医院药比下降1.79%。
(四)加强廉政风险防控，构建预防*的机制与氛围
一是强化反腐倡廉宣传教育。坚持每季度组织一次廉政主题教育，认真开展纪律教育学习月活动，组织观看《检测线背后的交易》等4部反腐倡廉专题电教片;举办反腐倡廉专题讲座，邀请了省卫生厅党组成员、省纪委驻厅纪检组组长、省监察厅驻厅监察专员钟利娟作《医疗卫生系统反腐倡廉建设》专题辅导报告，组织《医疗机构从业人员行为规范》知识测试;对新提任领导干部，进行了廉政谈话。抓好正面典型宣传，结合抗非典十周年纪念活动，大力弘扬抗非精神，开展“市一好党员”、“市一好医生”，每季度“服务之星”评选宣传活动。拓展廉洁文化建设新载体，开通了手机廉政短信进行廉政提醒，在内网开设“廉洁教育课堂”，为干部职工提供一个便捷的自学平台;组织开展第xx届“廉洁文化建设年”活动，以职工喜闻乐见的形式开展廉洁文化创建活动。
二是强化反腐倡廉制度建设。今年重新修订了《广州市第一人民医院开展廉政风险防控机制建设工作实施方案》，修订编印《广州市第一人民医院廉政风险防控资料汇编》，各部门结合工作实际深入查找风险点，健全防控措施。
三是运用科技手段加强对风险点的防控。针对物资采购管理存在的风险点，20xx年在蒋少艾书记主持下，推动了医院物资三级库管理系统建设，完成了5200多条材料的重新分类与编码管理，制定物资管理相关制度和流程28项。
四是开展对供应商廉洁诚信风险排查。20xx年在越秀区检察院支持下，对60余家检验试剂供货商进行廉洁诚信记录查询，对9家有行贿记录供货商，列入黑名单中，并停止其产品的进入与使用。
五是发挥内审的监督作用。开展对国家自然科学基金资助课题资金使用、检验科检验试剂管理、医院科研课题经费管理和使用、医院耗材采购管理、医院被服使用管理的监督审计，及时发现和纠正问题，规范了管理，堵塞了漏洞。
六是落实采购、仓管人员岗位轮换制度。对药剂科、设备科、服务公司、总务科等重点岗位的采购、仓管人员8人实行岗位轮换。
七是启用了防统方软件，实时监控各种类型的统方行为，进一步提高预控能力。
(五)完善责任机制，推动党风廉政建设责任制落实
按照局党委关于党风廉政建设工作的各项要求，成立了以党委书记为组长、院长为副组长、班子成员为成员的党风廉政建设责任制领导小组，定期听取汇报，分析解决存在问题，对党风廉政建设进行检查督促和指导。制定了《广州市第一人民医院党风廉政建设责任制实施办法》，把党风廉政建设作为硬任务、硬措施纳入医院党委班子、班子成员和各级管理干部的职责，建立了党委统一领导，书记负总责，党委成员分工负责，纪检部门组织协调，部门各负其责，党政齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的领导体制和工作机制，保证党风廉政建设和纠风工作有强有力的领导。
在肯定工作成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前医疗卫生系统行风建设面临的形势依然严峻，在医药购销领域，医药回扣、商业*问题还是比较严重，医务人员开方收回扣、过度治疗、乱收费、多收费、滥检查等侵害患者利益现象仍然突出。从医院内部来讲，个别科室和部门对党风廉政建设责任制认识不到位、反腐纠风意识不够强、工作抓得不够实;一些领域和环节的风险防控有待进一步加强，科学有效的权力制约监督机制尚未形成，对此，我们必须高度重视，认真研究解决。
二、20xx年医院党风廉政建设和反腐纠风主要工作
20xx年医院党风廉政建设和反腐纠风工作总体要求是：深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神和xx届中央纪委三次全会、xx届省纪委三次全会、xx届市纪委四次会议和国家、省市卫生系统纪检监察暨反腐纠风工作会议精神，认真落实党风廉政建设责任制，按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，着力强化反*体制机制创新，坚决纠正发生在医疗服务中的不正之风，推进党风廉政建设和反腐纠风工作取得新成效。
(一)强化纪律和作风建设，持之以恒抓好作风建设
严明党的纪律。加强党的纪律建设，教育和督促党员领导干部以身作则，严格执行党的各项纪律特别是组织纪律，强化对上级的重大决策部署落实情况的监督检查，坚持不懈抓好作风建设，以纠正“四风”和治理“庸懒散奢”不良风气为重点，深入贯彻中央八项规定和省市实施办法，督促落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》及系列配套制度，加强对“三公”经费使用和执纪情况的监督，巩固作风建设成果，健全改进作风常态化制度。
(二)深入推进廉洁诚信医院建设，纠正损害群众利益的不正之风
要以落实医疗卫生行风建设“九不准”为切入口和突破口，继续深化“廉洁诚信医院”创建活动，以“六条基本标准”、“十项制度建设”为创建内容，将“廉洁诚信医院”建设与“三好一满意”活动、“平安医院”创建活动和加强医院内部管理相结合，扎实开展四项专项治理活动，不断推动和促进医德医风建设。一是继续开展收受医药回扣专项治理活动;二是开展乱收费专项治理活动;三是开展非法行医专项治理活动;四是深入推动医院耗材管理专项治理活动，推动全院试剂集中采购管理，巩固去年检验科试剂专项治理成果，并在此基础上对检验科试剂品种和经销配送商进行遴选;加强对耗材、尤其是高值耗材采购管理的监督，理顺和规范采购和管理流程。
建立医院从业人员廉洁诚信电子档案，不断完善医德医风投诉和患者满意度评价机制。坚持有案必查，严肃查处违反“九不准”行为，让“九不准”和建立医药购销领域商业*不良记录等规定真正成为带电的高压线。
(三)推进惩防体系建设，不断完善廉政风险防控机制
认真落实中央《建立健全惩治和预防*体系20xx-20xx年工作规划》，并结合我院实际，认真研究制定具体实施方案，抓好惩防体系建设各项任务的落实。今年重点要做好：一是进一步完善和健全《廉政风险防控手册》等一系列相关制度，尤其是医药、设备、耗材、物资等购销、财务管理、行政审批等高风险环节，要结合实际制定和完善相关防范制度和监控措施，逐步形成一套权责清晰、流程规范、风险明确、制度管用的廉政风险防控机制。二是深化阳光用药制度建设，将合理用药纳入科室目标管理，完善阳光用药电子监察系统的建设，增加功能模块，充分发挥预警管理和监控作用。三是强化内审的监督和制约作用，加强对重点项目、重大资金流向和关键环节的审计监督。四是探索开展内部控制测评工作。借鉴试点单位的经验，结合医院的实际，挑选内部控制基础较好的部门梳理业务流程，为推进内部控制测评奠定基础，不断完善内部控制。
(四)坚持不懈抓好廉政教育，筑牢拒腐防变思想防线
将反腐倡廉宣传教育和廉洁文化建设纳入医院党委思想政治教育和医院文化建设总格局，统筹考虑，统一规划。坚持每季度开展一次拒腐崇廉主题教育，加强法律、法纪、政纪教育，加大对医疗卫生行业“九不准”的宣传教育;以“严明组织纪律，锻造优良作风”为主题，开展纪律教育学习月活动和第xx届“廉洁文化建设年”活动，联合多部门举办“汇聚正能量，展示新风采”系列文化活动，营造风清气正的医院风尚。大力弘扬正面典型，继续开展“市一好医生”和服务之星评选活动，积极培育发掘身边的学习榜样，以先进典型引导人、鼓励人、激励人，传递正能量。不断创新教育活动载体，利用反腐倡廉教育基地进行现场教育，建立医院廉政文化宣传网站，继续运用短信平台、微信、墙报、多媒体等传播手段开展宣传，增强教育实效性。
(五)加强纪检监察队伍建设，提高履行职责的能力
要加强职能建设。纪检监察主要职责是监督，要围绕监督、办案、预防、追责，强化纪检监察执纪监督，做到不越位、不缺位、不错位，通过转职能、转方式、转作风，使纪检监察部门成为医院党委组织协调党风廉政建设和反腐纠风工作的得力助手。要加强履职能力建设，纪检监察干部要适应新的形势新的要求，加强学习，提高善于发现问题、善于研究问题，善于协调解决问题和善抓工作的能力，学会在繁杂的事物中分清轻重缓急，严格要求、严格监督、从严管理，以务实有效的作风抓好重点工作的落实。