医务人员个人工作总结【通用多篇】

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医务人员个人工作总结【通用多篇】

医院个人工作总结 篇一

一、加强领导明确责任

医院领导班子成员分工负责,对所分管的工作进行定期或不定期检查督促,发现问题及时解决处理。确保医院工作高效、有序运转。

二、健全制度依法行医

医院注重规章制度的建立,各部门都有相应的规章制度。每位新员工上岗前,首先进行培训学习国家相关文件法律法规及有关政策,考试合格后方可上岗工作。通过学习使员工提高法律意识,增强了行医的责任感,也进一步提升了医院的整体形象。

三、优质服务合理收费

医院视病人为亲人,推行整体化系统治疗、护理服务制度。病人一入院即知晓自己的主治医师、责任护士。医护人员在对病人治疗的同时还对病人进行心里护理和健康教育,使病人了解自己的病情主动配合治疗。在检查、用药方面严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不少,不合理的检查一项也不能查,既要保证医疗质量又要减轻病人的负担。用药方面贯彻有效、质优、

价廉“先一线后二线”及严禁滥用抗生素等原则,合理用药。实行费用每日清单给病人,全年未发生任何医疗事故。让老百姓放心看病,明白消费。

对出院病人进行回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。并对门诊、住院病人发放意见征集单,并设立举报箱及投诉电话。对病人提出意见由分管院长或办公室给予解决和答复,这样也进一步融洽了医患关系。

总之,经过全体员工的不懈努力,我院20XX年工作取得了较好的成绩,医院将以此为契机,不骄不躁,继续努力。在新的一年本着对社会和患者高度负责的态度,让政府和人民放心、满意。

医院工作总结 篇二

春节期间,根据医院节日期间的相关要求,我院牢固树立安全意

识,各项工作圆满顺利,保证了节日期间无安全事故。 各科室都严格按照值班制度规定来执行,做好值班人员的本职工

作。值班人员电话都24小时开机,确保了通讯畅通。我院根据群众的诊疗需求,结合医院实际情况,制定了合理的排班和应急预案。春节期间,在全体医护人员的共同努力下,我院诊疗工作平安顺利,未发生医患纠纷,无医疗事故发生。 节日期间,我院共接待门诊病人xx人,住院输液xx人,全体医护人员按时到岗,及时处置各种门诊情况,未出现离岗脱岗现象,受到周围群众的一致好评。

Xx医院

医院工作总结 篇三

为贯彻前不久召开的我市“构建和谐医患关系,创建平安医院”会议精神,我院采取了一系列行动,全面推进我院平安医院创建工作,现将活动总结如下。

一、深化“医院管理年”活动,进一步改善医疗服务。继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。强化“三基三严”训练,认真执行医疗护理规范,提高服务质量和水平。逐步实现临床路径管理,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,规范服务行为,预防医疗事故、差错的发生,确保患者生命安全。

二、加强医德医风建设,树立良好的行业作风。建立和完善医院药品、设备购管理,坚决杜绝收受回扣、红包等行为,维护患者利益。加大对医护人员从医行为的管理力度,实施责任追究制,以良好的职业道德形象取信于社会和群众。

三、妥善处理医患纠纷,高度重视病人投诉工作。按照市平安医院创建要求,医院建立了医疗纠纷处理体系。由院长牵头,分管院长具体负责,引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。医务科建立病人投诉登记制度。对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈,对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚信档案。

四、医院积极参加医疗责任保险。目前,我院正对宿迁市财产保险公司提供的医疗责任险方案进行研究,准备医护人员全部参加医疗事故责任保险。

五、加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实三级查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。强化医院治安管理,消除安全隐患。我院与市经济开发区公安分局下属保安公司签订了保安合同,常年聘用四名保安负责医院治安保卫工作。医院认真落实人防、技防、设施防内保措施。在门诊、住院楼内外及仓库、财务、办公等重点部门都安装了控系统和防盗报警装置。确保全院不出现重大责任事故。医院设立了总值班制度,有夜间突发事件紧急处理预案和处理记录,以确保医院安全。

六、我院按照消防部门要求,制定了我院防火预案并组织了演练,配置了自动喷淋系统和各种消防器材和专职管理人员。加强对院内的安全检查,消除隐患。每天例行巡视、每月定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。保证了医院消防安全。

七、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,坚决杜绝因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。

八、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。制定处置重大突发事件的预案,对政治性事件、突发事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

九、借助警力,利用国家法律武器,平息突发事件,维护医院和谐、平安。我院正在与开发区公安分局协商,准备在院内设立警务室。

平安医院创建活动是一项长期性的任务,我们要通过创建工作,不断探索规律,总结创建经验,,建立和完善平安创建活动的长效机制,以促进医院的全面建设和发展。力争达到平安医院建设目标。

医院工作总结 篇四

1、20xx年与我院签署定点医院协议的行政部门有:

1月份与榆林市新型农村合作医疗办公室签订医疗服务协议。

3月份与神木市医保中心签订医疗服务协议。

5月份与神木市新型农村合作医疗办公室签订医疗服务协议。

榆林市工商保险服务中心。

神木市民政局。

铁岭市城镇职工医保中心未重新签署的,都延续之前的协议。

2、认真学习宣传各险种的各项政策规定,并贯彻执行。实时更新合疗政策宣传栏;定期公示补偿信息表;每月底给榆林市医保、合疗等各部门办公室上传报表。每月去合疗办公室报送报销资料。快递邮寄病历38份(含85份病历)

3、定期到临床科室了解合疗管理情况,帮助解决合疗工作中存在的问题,减少不必要的损失。季度统计各科室收治合疗患者的费用情况并做分析,按时发放至各科室,让各临床科室都能了解、掌握合疗患者的费用情况,及时做出调整。

4、汇总季度各科室收治的合疗患者人数给与奖励,对于违反政策的个人及科室给与处罚,并将季度奖罚汇总表交由经营办发放。

5、医保、合疗运行情况

合疗:上半年(1-5月份)共报付合疗患者247人次,(包含神木县患者162人次)住院总金额共计695377.49元。住院补偿金额498754.6元,申请合疗基金515275元。合疗基金结余16120.41元。人均住院费用2815.29元,住院实际补偿率为74%。合疗患者平均住院日为5.3天。药占比为15.5%,自费药占比为10.8%。单病种执行率90.4%。各项指标均达到合疗政策要求,在榆林、神木两市合疗办的多次督察中均受到好评。暂无门诊慢病与大病补助。

医保:(榆林)

门诊:门诊目前已累计刷卡97人次,总金额20xx7.74元。

住院:报出12例患者。住院总金额为51098.5元,医保垫付38934.68元,患者自负12163.82元。

民政:共报付9人次,医疗费用33662.97元,民政补助4035.41元。

4)扶贫:共报付精准扶贫人员5人次,总医疗费用14359.69元,报销金额1318.22元,报销比例达92%。

医院工作总结 篇五

病区各区域管理标准

落实6S管理,各区域按照要求定期整理

一、库房

1、分区域使用,里面放置一次性物品,外面放置清洁物品。

2、进入库房的物品应除去外包装;不得采用外包装存放物品。

3、物品存放符合方便使用的原则。

4、专人负责定期清点、打扫、整理库房内物品,建立效期登记表,禁止有过期物品。

5、按需请领,符合科室工作量。

6、物品标识清晰,统一。

二、护士站

1、办公用品按需存放,不得放置一次性、消毒物品。

2、个人物品分区、统一、规范放置。

3、文件柜:资料摆放整齐,标识统一,不得存放与工作无关的物品。

4、区域内物品定位放置,摆放整齐,定期清理;无乱贴乱画。

5、手卫生设施齐全,配备快速手消液。

6、电源线使用规范,各种线路整齐。

7、办公白板记录内容字迹清楚;需要的办公资料用文件夹存放。

三、医护值班室

1、被品由医院统一配备,床单位每天整理,保持整洁。

2、不得存放与工作无关的物品。

3、工作人员的衣物、鞋摆放整齐。

4、生活冰箱内只存放食物。

5、柜顶、床下不得随意放置物品,保持整洁。

6、禁止将医疗用品放在个人柜子内。

医院年终工作总结 篇六

在医院领导和科室主任的支持下,在各科室的配合和支持下,我成功完成了20xx年现将年度护理任务总结如下:

一、为患者护理提供优质护理服务

坚持以患者为中心,以患者满意为核心,以患者要求为目标。首先要给病人人人文关怀,从病人的需要思考一切,树立关心和尊重他人的观念。其次,用热情、善良、温暖的话语、理解、同情患者的痛苦,使患者感到善良、自然,加强与患者的沟通,易于解释疾病的发生和发展,详细介绍各种检查的目的,医生建议药物预防措施,仔细观察病情变化,配合医生抢救危重患者;掌握患者的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,即使评估护理效果,让患者参与治疗和护理,消除紧张和焦虑,让患者感到安全和满意。只要坚持以患者为中心,以患者满意为核心,以患者需求为目标,提供高质量的个性化服务,以患者满意度为医院工作的核心,提高患者满意度,本质上患者与医院的诚信关系,只要患者满意,使患者成为医院的忠实客户。

二、保证护理安全

1、加强制度和职责教育

重申各级护理人员的职责,明确岗位责任制和护理工作制度,护士尽职尽责,杜绝患者更换吊瓶、拔针等不良现象。

2、加强学习安全管理

组织部门姐妹进行法律意识教育,提高抗风险意识和能力,指定具有临床经验、责任心强、护士资格的护士担任教师,培养沟通技能和临床操作技能。

3、完善护理风险预案

注意培养护士在日常工作中的应急能力;完善护理应急风险预案为提高护士对突发事件的反应能力,应对每一项应急工作进行回顾性评估。

三、加强护理质量控制

1、重新指定可行的检查和评估质量控制规则,定期或不定期进行关键质量检查,不定期抽查发现的问题,反馈给护理部门质量检查,综合分析,发现原因、原因分析和及时整改,检查整改实施情况,加强护理人员的服务意识、质量意识。

2、不断修订和完善各项护理质量标准,按照标准开展各项护理工作。

四、存在问题

1、病房管理不尽如人意,新护士多,经验不足。

2、由于护理人员少,基础护理部到位,如一级护理患者未能获得一级护士的`服务,仅次于日常工作。

在过去的一年里,护理工作得到了医院领导的重视、支持和帮助,在职业道德建设方面取得了一定的成就,但也存在一定的缺点,需要在未来的工作中进一步改进。

医务人员个人工作总结 篇七

20xx年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医院党政领导下,努力工作。按照医院的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、端正工作态度,热情为患者服务。

作为一名医生,为患者服务,既是责任,也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物,要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高服务质量,让每一个就诊的患者满意,并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后,我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,摆正主人翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好解释和沟通,争取将两好一满意工作落实到实处。

二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。

1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习,每天掌握一种疾病;同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,锻炼科研思维;

2、坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作常规进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题勇于向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力;严密观察病情,及时准确记录病情,对患者的处理得当;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。

三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。

“院兴我荣,院衰我耻”作为医院的一员,建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。

今年在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距,在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

医院工作总结 篇八

一、基本情况

海港医院始建于20xx年2月,于20xx年10月28日迁入目前院址。医院总占地面积5.8万平方米,一期建筑面积2.4万平方米(包括门诊病房楼、医技楼和公寓楼),院内空地均为高档次的园林绿化。预留二期工程包括高水平的住院大楼和疗养楼各一座。目前共有各类员工117人,其中临床医生29名,医技科室20人,药剂科5人,护理部32人,行政后勤人员31人。其中:副高级职称3人,中级职称33人。门诊开设了急诊科、内科(含心内科、神经内科)、儿科、外科(含骨外科、普外科、神经外科)、妇产科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮肤肛肠科、传染科、功能科(含彩超、心电图、脑电图)、检验科、放射科、CT室、核磁室、病理科、高压氧、胃镜室、肠镜室、血液透析室等科室。建设了先进的层流净化手术室、产房、供应室、重症监护室。手术室设百级手术室一间、千级手术室一间、骨科手术室一间、万级手术室一间,感染手术室一间,可满足各级、各类手术的要求。拥有的1.5T超导核磁,64排128层螺旋CT、四维彩超、高压氧舱、电子胃镜、电子肠镜、多功能数字化X光机、血液透析机、全自动生化分析仪在全市处于领先水平,先进的设备对疾病的正确诊治提供了科学、可靠的依据。住院部开设150张床位。分为内科病区和外、妇、五病区。全院配备了水源热泵中央空调、中心吸引、中心供氧等现代化设施。宽敞明亮的门诊病房大楼,设施完善的病房,为患者营造了温馨舒适的就医环境。

二、目前经营现状

在迁入新院址伊始,经管委会领导集体研究,并与开滦医疗集团协商,实行了与开滦医疗集团的合作办医。开滦医院每年根据开发区的需求派出各科副主任医师以上职称的专家到海港医院提供长期的技术支持,由海港医院支付人员经费。目前有包括心内科、神经内科、急诊内科、骨外科、妇产科、麻醉科、彩超、放射科、CT的十名开滦专家在我院坐诊。

三、1-8月份工作开展情况

1-8月份,我院共完成门诊诊疗21711人次,较去年同期增加11906人次;住院473人次,较去年同期增加252人次;业务收入555万元,较去年同期增加221万元。

坚持以病人为中心,以质量为核心,以诚心换放心,注重医疗质量,结合卫生部开展的质量万里行、三好一满意等活动,开展技术练兵。依托开滦专家,每周四下午安排业务学习,目前受训人数达到XX人次。注重理论与实践相结合,拟于十月份举行一次全院性的技术比武。实行全方位服务,120急救中心全天候24小时派救护车接诊,在门诊开设了敞开式、一站式服务中站,导医护士真情为患者服务,加强沟通各科室的工作,保证病人就诊方便。在医护人员中强化首诊负责制,一个亲切自然的微笑,一句关心体贴的问候,一个帮护搀扶的举动都能让患者感受到亲情般的温暖。结合绩效工资管理方案,每周由各专门考核组对科室病历书写质量、护理工作达标情况、卫生、劳动纪律、文明服务进行考核评比,让医护人员自加压力,公开接受病人监督,让无微不至的周到关怀,变成可以触摸的服务热情。通过制定临床路径,规范单病种的治疗,降低医疗费用。为杜绝抗生素滥用,在临床医生中进行抗生素的临床合理使用培训,并制定了我院的抗生素分级管理制度,减少耐药菌的产生。

拓宽诊疗科目,新开设了中医、皮肤肛肠科、病理科、脑电图、高压氧、ICU、核磁共振,原有科室也增加的诊疗项目,使医院功能更加完善。

四、下阶段工作构想

把医院建设成为设备领先,服务优秀,技术精湛,特色鲜明的现代化医院,为政府分忧,让群众满意是我们最终的奋斗目标。

争取把新农合定位为县级标准,降低起付线,增加报销比例。以骨外科、普外科、妇产科为突破口,多开展手术,提高手术室利用率与唐山权威专家合作开展肝病特色专科。尽快把唐山医保定点争取下来。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。回首过去,我们豪情满怀;展望未来,我们任重道远。梦想不断延伸,脚步依旧执着。天道酬勤,厚德载物,站在历史新的起点,海港医院的医护人员力争用高超的`医术、高尚的医德来回馈社会。在医院领导班子的正确带领下,海港医院正昂首阔步的走在前进的征程上,朝着灿烂的前景,奔腾捷进!

医院工作总结 篇九

1、改革工资结构,更新分配观念将工资划分3个部分,即:职工工资总额=固定工资(包括各种津补贴)+绩效工资±各类奖惩金额。其中,固定工资就是现行档案工资中固定部分,每月固定发放。绩效工资就是现行档案工资中活的部分和单位创收中可用于分配的部分捆绑在一起作为发放基数,乘以职工个人的绩效系数即为个人所得值,每月发放数量不等,它体现了职工的业绩和收入的联动制约关系。各类奖惩金额是各类正、负激励所得。

2、确立绩效工资的构成是关键绩效工资=绩效工资发放基数×绩效系数±各类奖惩金额。绩效工资总额组成相当于原档案工资中活的部分和奖金。

3、业务创收科室绩效工资分配是重点业务创收科室绩效工资=(业务收入-业务支出)×科室百分比系数±各类奖惩金额。对于发放到科室的绩效工资,再依据科室内部人员分配情况制定的个人绩效系数二次分配。在绩效工资分配中应注意对业务创收科室的重点倾斜。

4、合理调节非创收科室的绩效工资对于非创收科室,需要综合考虑,合理安排,根据职位、职称、工作的质量等制定个人的绩效系数,避免不稳定、不合理的现象发生。然后,根据创收科室绩效工资的平均值结合系数完成个人分配。改革后,非创收科室的职工收入相对业务创收科室而言可能较低,但有利于引导他们充实一线。

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