强化执行降本增效 担当作为跨越发展——国企领导报告讲话稿

过去的一年，我们克服经济环境带来的不利影响，公司上下凝心聚力，产销量取得历史新高，各项工作取得了很大的进步，党群和管理系统始终紧跟总部的要求，围绕公司的工作方针，扎实推进各项工作，收到成效。

一、2019年工作回顾

（一）改善管理，减员增效，提高效率。

1、严格控制劳动用工。在职员工1115人，比上年减员98人，其中在岗合同制1065人，内退36人。外包用工约118人。

2、劳动生产率不断提高。人均产量 220 千升，比上年提高 5.9 %，一厂包装生产线系统效率 88.9%，比上年提高6.2%；二厂1#生产线（6万听）系统效率 87.6 %，比上年提高 2.5 %，6#生产线（3.6万听）系统效率 78.5 %，比上年提高 0.6 %，7#（4万瓶）生产线系统效率 73 %，比上年下降 2.2 %。

3、提高劳动生产率，减少费用支出。

去年工资性费用 2744 万元，比上年下降  6.2 %；人均工资性费用支出 25666 元，比上年增长 0.1  %；工资和工资性费用构成的人均成本 97944 元，比上年增长 8.6 %；千升酒人工费用支出 389 元，比上年减少 7.9 %。

4、调整薪酬结构，提高职工工资。

在公司经营面临很大压力的情况下，为确保职工整体薪酬水平有所提高，去年为职工上调了月度奖金，对薪酬结构进行了调整，将岗位工资中的考核部分纳入固定工资，使职工固定工资由调整前的 37%  提高到  43% 。去年工资总额 7727 万元，比上年增加 4.8 %，人均工资 72279 元，比上年增长 11.9 %；人均工资已连续 10 年增长。

5、重新制定绩效考核体系。

为更好的与总部管理对接，结合总部对各公司的考核重点和工作要求，我们组织相关部门和工厂对一级绩效考核体系进行了重新设计，重新设定了对工厂的考核项目和指标，为落实相关责任，对工厂的副厂级以上人员进行单独考核，对部分单项奖励的项目和指标进行了调整，形成了新的绩效考核体系，经过一年的试运行及不断完善，考核体系起到了很好的激励作用。2019年实发绩效考核工资总额3211万元，占工资总额41.6%。

6、认真实施培训计划，树立技能标杆。

①按照计划实施年度培训。

全年制定培训项目353个，实际完成343项，完成率97%，参训员工达8706人次。其中内训计划325项，实际完成323项，完成率99%。外训计划28项，实际完成20项，完成率72%，外训效果追踪评价率100%。

②突出抓好技能大赛，树立技能标杆。

持续性地坚持把技能大赛作为职工培训和检验职工应知应会及操作水平的最有效的形式和方法，并作为提升员工技能，搭建职工成长的平台。去年我们继续认真分析各工种的优势和短板，制定了2019年技能比赛方案，结合总部第七届技能大赛的组织形式，将更多工种的比赛方式增加实操环节，增强员工的操作能力，深化工匠精神，让技能标杆成为员工的追求。全年共组织了17个工种的技能比赛，参加职工503人，对成绩优秀的员工进行奖励，奖励111人，4.9万元 。

7、体系认证工作。

2019年对质量、环境和食品HACCP体系进行了换证审核，经过对相关手册的补充修订，首先进行了三体系的内部审核，对不符合项分析了原因，采取了纠正措施和跟踪验证，然后配合方圆认证审核中心进行了外部审核，顺利取得了新的认证证书。在测量体系管理方面，公司通过实施测量管理体系，计量管理工作取得了很大的进步，顺利组织完成了内外部评审，获得体系证书。

（二）党群工作。

1、持续做好主题教育，加强支部党员队伍建设。

党委带领各总支、支部深入学习党的十九大精神和党的十九届四中全会精神,将党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想纳入各支部日常学习。

（1）认真抓好经常性学习教育。

① 各总支、支部坚持每月一学习，每季度上一次党课，组织学习达到318次，上党课132次。各支部开展了不同形式的主题党日27次，其中“扶贫专题”主题党日尤为有特色。

② 参加总部举行的庆祝中国共产党成立98周年视频大会，组织参加总部党的建设暨党风廉政建设工作视频会。做好学习先进典型的宣传教育，组织20多名骨干党员观看时代楷模《邹碧华》、《榜样4》等影片；加强对支部书记的培训考核，11名支部书记参加了市直机关“不忘初心、牢记使命”党支部书记培训班,提升了基层支部书记政治意识、履职能力和业务水平；

（2）开展多种形式的主题教育。

① 充分利用周边丰富的红色教育资源，组织党员领导干部参观教育基地，让党员干部在真实环境下汲取精神养分、传承红色基因、强化党性锻炼。“七一”党的生日，组织40余名党员干部到栖霞胶东艾崮革命纪念馆开展红色革命教育，重温入党宣誓。各支部也开展了丰富多彩的活动，一厂总支组织党员到乳山马石山革命实力博物馆开展爱国主义教育。

② 在“两学一做”主题教育成为常态化的基础上，9月份响应市工信局的号召开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照“不划阶段、不分环节”的要求，严格将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿始终，切实做到了思想认识到位、检视问题到位、整改落实到位、组织领导到位。

③ 严格党员发展程序、提高发展党员质量。培养吸收入党积极分子40人，发展新党员4名。

2、充分发挥工会群众组织的作用。

（1）提升创新能力，深入开展建功立业活动。

去年公司紧紧围绕市总工会提出的转方式调结构和创新驱动发展战略，在“建工烟台·工会在行动”主题活动中，号召广大员工积极投身技术创新劳动竞赛活动中。

二厂啤酒品评员张麟、啤酒酿造工曹玉玲在全市44个行业举行的108个工种的职工职业技能竞赛中，并获得了“烟台市五一劳动奖章”荣誉称号。

公司工会下半年在两个工厂开展“三位一体”竞赛活动，通过竞赛瞄准重点抓短板，将提升员工“创新力、技能水平和SOP执行力”有效结合，相互促进，筑牢提升职工综合素质平台（三位一体）。竞赛共评选出58名岗位标兵和146名岗位先进。

（2）努力为职工办实事办好事。

① 逐一落实家访制度，工会干部分头走访慰问困难职工，具体了解困难职工的生活状况和实际需求，全年共走访看望员工达150人次，为27名困难职工发放了15.2万元的困难救助金。把公司的关怀和温暖通过精准服务及时送到困难职工的心坎上。并且还为5名在职困难职工争取到上级工会6万元的困难帮扶资金。二厂工会发动职工献爱心，为包装车间大病困难员工王晓燕，捐款31735元。

② 今年公司工会分两批次为739名员工办理了烟台市工会会员优惠服务卡，免费为他们投保了职工住院补充医疗保险。截止到年底，已经有7位员工获得了保险公司10次理赔。

（3）开展丰富多彩的文体娱乐活动。

① 各级工会组织积极开展三八妇女节、采摘樱桃、欢乐嘉年华等丰富多彩的文体娱乐活动13次，参加职工达2500人次。

② 去年9月份，我们成功举办了第一届欢乐运动嘉年华，对原有的运动会形式进行了巨大的创新：

一是将各方队的入场形式变成各具特色的主题展示，特别是员工家属“阳光宝贝”的展示尤为引人注目，形成了嘉年华的一道亮丽的风景。兔子舞、歌伴舞、扇子舞、曳步舞、威风锣鼓和舞狮子等节目给大家带来了烟啤人的快乐和激情。

二是将竞争激烈的运动项目全部变成趣味运动项目，集运动、娱乐、企业文化为一体，极大的丰富了员工的文体生活，激发了员工的生产工作热情。

③ 10月份我们组织17位员工参加青岛啤酒第七届职工运动会，取得了团体总分第3名的优异成绩。

3、有效发挥烟啤特色文化作用。

一是坚持每月的升旗制度；二是加强公司报纸和网站以及宣传专栏的宣传力度，一年来共刊登各类稿件352篇，其中宣传报道公司新闻类66篇，市场层面的65篇，先进个人和班组10 篇，两学一做专栏21篇，安全生产活动95篇，文化杂谈64篇，网站稿件28篇，向青啤报投稿16篇。通过以上形式，不断弘扬光大烟啤精神、公司的向心力和凝聚力。

另外，我们还认真做好计算机网络的维护、档案管理、劳动人事管理、合理化建议和创新成果评选、后勤服务、会务接待、合同管理等日常管理工作。

在去年工作中，除公司和党委集中表彰的先进集体和个人外， 二厂品管科长满成被国家人力资源部和社会保障部授予“全国技术能手称号”、山东省“齐鲁首席技师”和“第二届牟平工匠”称号， 李佳在省轻纺工会举办的“立足岗位作贡献 砥砺奋进新时代”全省轻纺烟草盐业系统职工演讲比赛中获“建功新时代，共筑中国梦”主题演讲二等奖。李广福、吕瑞华、王林成、陈岗军还分别当选青啤总部表彰的劳动模范、优秀党员和工会积极分子。

（三）反思与不足

1、部分骨干公司发展面临的形势认识不足，工作缺乏主动性和前瞻性思维，工作方法和创新性显得不足。

2、党群工作深度不够，工会工作如何创新、党建工作如何提高内在质量是我们面临的新课题。

二、2020年基本工作思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以青啤总部新时期总体战略要求为总抓手，以落实公司经营方针和工作方针为总目标，紧紧围绕公司的中心工作，齐心协力担当作为，持续创新乘势而上，继续发挥党群和管理系统在公司发展中的引领作用，为百年烟啤再立新功。

（一）完善技能人才培养机制，筑牢人才发展平台。

（1）继续扎实开展职工技能大赛。

把技能大赛作为职工培训和检验职工应知应会及操作水平的最有效的形式和方法，我们要长期毫不动摇坚持下去。并作为提升员工技能，搭建职工成长的平台。今年我们要继续认真总结分析各工种的优势和短板，在继续扩大参赛工种的同时，有针对性的强化培训学习，更多的采用实操的考试形式，提升员工的实际操作能力。

今年青啤总部将举办第八届职工技能大赛，我们将全力组织参赛，争取补齐薄弱工种短板，具体打算是所有参赛工种集中一次笔试和一向是草考试，薄弱工种举行两次实操考试，参赛工种以外的财务、统计等工种要举行一次笔试。精心组织，科学培训，争取取得更好的成绩。

（2）充分发挥技能大师的标杆作用。

今年争取建立一个省级技能大师工作站，把公司品评团队组织起来，以全国技能大师和齐鲁首席技师的名义，在二厂品管科建立技能大师工作站。一是正确上级经费支持，重要的是，通过这种形式，发挥标杆作用，争取培训涌现更多的拔尖人才，助力公司发展。

（二）科学设定岗位和用人计划，实现岗位及人员配置标准化。

根据青啤总部发布的2020年的人员减员增效计划，今年整个青啤公司计划减员3000人，并且总部也发布了最新的人员配置计划，我们去年已经初步对工厂的岗位进行了对比，今年我们要结合岗位配置标准一个部门一个部门的对标，制定出工厂的新的人员配置标准，建立起一套科学合理的，适合我们公司实际的定岗定员新的标准体系。

（三）科学合理设定包装车间系统效率。

针对两个工厂包装车间不同设备状况，更加科学合理地设定系统效率，有效挖掘二厂新装备的生产效率，基本原则是两个工厂新一年的系统效率不低于上年度实际数。

（四）不断完善薪酬体系，进一步发挥考核机制的激励作用。

继续完善以绩效考核为主要内容的激励机制，我们将参照青啤总部绩效考核结构和指标，结合公司新的考核体系一年的运行情况，对新体系存在的问题进行总结修改，对考核的结构和指标进行调整，适度调整单项奖考核指标，充分发挥好绩效激励作用。

（五）积极探索新时期工会工作新的形式和方法。

1、持续性开展群众性的劳动竞赛活动。

紧紧围绕公司生产活动中的重点工作，开展主题竞赛活动。今年我们将在二厂包装车间，在生产旺季集中4-5个月的时间开展以“新装备、新动能、新效率”为主题的劳动竞赛，通过竞赛提升和激发职工的效率意识和工作激情，我们将同工厂一起制定详细的竞赛方案，设定竞赛目标和奖励措施，力争把生产效率提升到一个新水平。

2、不断满足职工需求，多为职工办实事办好事。

（1）不断扩大和提高对“齐鲁工惠卡”的参与使用率，让职工真正受惠。

2019年齐鲁工惠参加人数739人，参与率，报销10人次，今年我们要继续扩大工惠卡的参与人数，切实让职工享受到上级工会给予职工的福利，减少职工因生病导致的费用支出，让职工从中受益得到实惠。

（2）扎实做好职工家访工作。

家访是我们公司历来所倡导和要求做好的一项工作，这是我们公司的特色文化，我们一定要坚持好，要不断赋予家访新的形式和内容，让我们的职工包括退休职工始终感受到只要你为这个家付出过，这个家永远不会忘记你。从中受益得到实惠。

（3）把职工运动嘉年华办成满足职工精神需求的好平台，好家园。

今年公司将迎来百年华诞，我们将举办一场内容更加丰富多彩的职工运动嘉年华，让更多的职工参与进来，丰富职工的文化娱乐生活，充分感受百年烟啤大家庭所充满的生机和活力，为新百年建设凝聚新的动能。

3、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，强化对支部成员的培训工作，提高综合素质，不断提升党支部的工作质量和治理水平。

要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，加强党员的理论学习，是一条必不可少的途径。我们要建设学习型党支部，紧紧围绕生产经营中心开展服务，创新学习方法、丰富学习内容、完善学习制度、开展学习活动。要把搞好党员学习作为完善党的组织生活的有机组成部分，使党组织成为党员增强党性修养、提高思想觉悟的大熔炉、学习新知识、增长新本领的大学校。讲政治、讲学习、讲科学，积极探索、开拓创新，不断提高决策和办事水平，多听取员工的意见，在决策过程中充分发挥民主，保证决策的正确性与合理性。

4、强化党员队伍建设，发挥党员在生产经营管理中的模范带头作用。

（1）创新党员的评优创先标准。

我们现在党员的评优创先没有标准，很多支部的党员评优变成了形式，并没有把党员真正的工作表现作为评选指标，偏离了我们活动的根本目标和方向，甚至在党员队伍中产生了负面作用。今年我们要制定评优创先的标准和细则，真正评选出工作过硬的优秀党员，在党员队伍中形成积极向上的工作作风，发挥优秀党员的模范带头作用。

（2）高度重视新党员的培养发展工作。

发展党员工作则是党的建设中重要的一项内容，是党建设新的伟大工程的基础，是党员队伍建设的重要组成部分，党员队伍的壮大离不开党员的发展培养工作，有了不断加入的优秀党员，党就像有了生命一般充满着蓬勃朝气，生生不息。

我们要按照中央最新修订颁布的《中国共产党发展党员工作细则》，严格规范发展党员工作，严肃认真把关，将有理想、有道德、有文化、有纪律的优秀职工吸纳到党的队伍中来，全面深化推动发展党员工作继续上升一个新的高度。 

5、做好党工共建，顺应时代发展，实现党建和工作的有机结合。

以党建带工建，既发挥了党组织的领导作用，又发挥了工会组织的桥梁纽带作用。我们要深入开展党工共建活动，将党工共建工作纳入到各自的议事日程和目标责任，主要领导要亲自抓，工作职责落实到位，为广大职工群众解决实际问题，构建和谐的劳动关系，为公司的稳定发展和经营提供良好的基础保障。 

同志们，我们公司已经迈入了新的百年发展阶段，新的一年、新的目标、新的征途！管理和党群系统全体同仁将同心同德，乘势而上，以全面贯彻落实公司的两个方针为己任，担当作为，砥砺前行，为新百年烟啤而奋斗！