供电公司全面工作总结
一、主要指标完成情况
截止11月未接受电量完成 6063.37万千瓦时，同比降低300万千瓦时；销售电量完成5590.16 万千瓦时，同比降低259.72万千瓦时。综合线损率完成了7.8%,同比降低了0.27%。售电单价完成728.86元/千千瓦时，同比降低了32.78元/千千瓦时。
预计全年指标完成情况：接受电量完成6663.37万千瓦时，同比降低323.59万千瓦时；销售电量完成6140.16万千瓦时，同比降低282.07万千瓦时。综合线损率完成7.85%,同比下降0.23%售电单价完成728.49元/千千瓦时，同比降低 34.53元/千千瓦时。
二、完成的主要工作
(一) 全力做好各项保电工作
在“三节”期间制定了节日保电方案，按方案要求对线路、设备进行了特巡工作，以确保节日期间的安全供电。使全县居民渡过了祥和、愉快、欢乐的节日。“三节”过后又迎来了一年一度的“国际冰雪汽车越野赛”、“夏至节”等各项保电，因为准备工作充分措施得力，责任人认真负责工作到位，出动车辆32台次，人员126人次。保证了越野赛、夏至节期间的安全、稳定供电，圆满地完成了2015年的各项保电任务。
(二) 强化安全生产全面完成春检工作
成立春检工作领导小组，全面负责春检期间安全生产全过程管理工作。在落实各项安全措施和方案的基础上，带领班子成员与员工们一起，经过3天紧张施工，安装低压电缆660M安装低压电缆派接箱6台，线条调驰200M，支撑杆1根等工作。春检期间完成大小隐患消缺26处，加固杆塔5基即保证了春检顺利完成又为漠河配电线路实施全年稳定运行打下了坚实基础。
(三) 抓好春防工作
春防期间组建5个组包片（线路、设备）防火工作组，对19线路进行巡视。发现明显隐患2处，及时处理了4处不符合安全防护条件的潜在隐患，保证了春防期间线路及设备安全稳定运行。
(四)完成年度技改工作任务
组织完成了市镇3#线立杆78基，更换导线15Km、安装真空断路器16台，敷设电缆10KV780米，0.4KV线路950米、改造10kV架空线路4空，做断档2处、更换过引2处。
(五)高度重视2015年度营业普查工作，进一步夯实营销服务基础工作
认真对照普查方案开展自查工作，主要针对上年度普查发现的问题，重点对抄表管理、电价执行、合同管理、档案管理开展自查工作。发现问题4类，12条。年初以来积极争取服务窗口硬件提档升级，完成中心营业厅防弹玻璃封闭装修工作；完成显示屏幕迁移改造工作；克服基建资金不足问题于10月初完成自助式缴费机正式上线运行，截止11月末累计完成自助购电2095笔，购电金额36.5万元，拓展了用户缴费渠道减轻了窗口售电压力。
(六)加强用电检查工作
多次开展用电安全隐患排查工作，其中：对供电区域内的59户专变客户设有应急发电电源及闭锁装置、也都进行了安全检查活动。周期检查低压用电客户4790户、高压用电客户187户。查处违约及窃电户11户，收取电费违约金及追补电费31155.46元。
(七)加大计量装置采集维护工作
积极向营销部提报年度轮换表申请工作，针对个别台区存在的长期无人居住的违建居民住宅用户进行清理工作，拆除长期未抄见电能表143户。目前为止累计更换故障电能表154只，处理故障采集器23台次，更换通讯卡51张，有力的保障了我公司抄表成功率的稳步提升。
(八) 冬季职工培训工作情况
结合本公司实际工作特点，制定了冬季职工培训计划，按此计划在预期时间内逐项安排授课及考核工作，通过冬季培训工作的开展，使参培员工在理论方面得到不同程度的提高，激发了员工的学习热情，按照学以至用的原则教学，取得了良好的学习效果。
（九）全面加强党组织建设
抓阵地建设夯实党建基础。党支部从打造统一规范的支部阵地入手，抓好党组织自身建设，取得明显成效。
明确标准，精心组织。做到有党员活动固定场所；有一套活动设施，包括一定数量的桌、椅、橱等；有活动记录手册；有党员学习资料；有党旗、誓词、党员权利义务、党费收缴情况及相关党建工作流程等规范上墙。做到“有党员的地方就有党组织，有党组织的地方就有党员活动阵地”。
建用并举，发挥作用。党支部始终围绕“两个结合”，发挥党员活动阵地的作用：一是与党员活动相结合。通过开展党员宣誓、党组织结对创先、党员服务队、结对帮扶等活动，将活动阵地的作用通过党员活动辐射到广大群众中。二是与党员教育相结合，广泛开展对党员、干部、群众的教育培训活动。既有文件学习和党员电教，也有党员群众喜闻乐见的歌咏、演讲等活动，通过拓展范围、丰富形式，提高党员素质，将党员活动阵地打造成思想教育的阵地、传授知识的课堂。
深化活动载体，发挥党员先锋模范作用。党支部围绕企业发展目标，确定党员的工作职责，围绕企业生产经营制定党员工作完成标准，围绕企业生产经营、优质服务工作，选定党员活动载体。发挥党员的先锋模范作用原则，不断延伸工作触角，消除党建工作空白点。在党组织和党员队伍中开展“五手”活动。即:争当党员学习能手，党员业务技术管理能手，党员遵章守纪开拓市场能手，党员安全能手，党员岗位能手活动。
通过活动的开展，使全体党员中学习新知识、钻研新技术，掌握新技能，争创新业绩的良好氛围已经形成，急难险重干在先的先锋模范作用，在企业生产经营过程中得到了具体体现，为企业持续稳定和谐发展注入了新的活力。
参加演讲的选手，有党政班子成员、党员、员工、即将退休的老员工。在演讲时，选手们从不同的侧面、不同角度、不同的观点，缅怀革命先辈业绩，抒发对党的忠诚和对党的热爱。选手们一致表示，在新形势下要发扬革命光荣传统，爱岗敬业、忠诚企业，奉献社会，为电力企业持续发展贡献力量。
（十）强化学习，深入开展学习型党组织创建活动
深入开展学习型党组织创建活动，树立科学的理念。坚持党支部中心组学习制度，不断促进领导班子思想政治建设。集中学习了习近平总书记关于教育引导各级领导干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀重要讲话、中国共产党第十八届中央纪律检查委员第五次全体会议公报、刘振亚董事长2020年反腐倡廉建设工作会议讲话提纲、国家电网公司通报违反中央八项规定精神案件、一岗双责等内容。学习中，主要把握三点：一是明确学习目的，制定周密的学习计划，切合时事要求，按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式，强调集中学习与自学相结合，丰富学习内容。三是健全学习制度和组织，明确职责，保障学习的实现。
（十一）加强党风廉政建设，筑牢反腐倡廉思想防线
围绕“抓教育，建防线，治理源头；抓党风树形象，廉洁自律；抓监督，促管理，落实制度”的工作思路。以落实制度建设和党风廉政建设责任制为重点，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。一是加强学习铸就拒腐防变的思想防线。加强党员领导干部、党员的政治学习，提高“防腐”免疫能力。注重廉政建设同政治学习有机结合，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。学习习近平总书记关于教育引导各级领导干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀，中国共产党第十八届中央纪律检查委员第五次全体会议公报，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，加强反腐倡廉法规制度建设等重要论述和讲话精神。在党员领导干部中开展人生观、权力观、价值观、警示教育，组织学习了典型案例，集中观看了电教片，增强了广大党员、领导干部遵纪守法的自觉性。党政班子成员每人撰写心得体会3篇。二是上廉政党课 ，筑牢拒腐防变“防火墙”。党支部结合工作实际，确立党风廉政建设目标，要求落实“两个责任”，扎实推进党风廉政建设；落实正风肃纪要求，持之以恒抓好作风建设；落实从严治企要求，严肃查处违纪违规行为；落实监管督促职能，全面提升依法治企水平；落实惩防体系建设，营造风清气正良好氛围；把上级反腐新常态层层传递到每一个员工，筑牢反腐思想防线，全面加强自身队伍建设。三是党政班子成员签订廉正公约，从严要求自已、配偶、子女和全体党员干部，增强党员干部的廉政意识，筑牢遵纪守法防线。
（十二）全面做好工会工作
一是工会充分发挥“大学校”作用，紧紧围绕建设“一强三优”现代企业目标，全面提高员工素质，努力打造“知识型、创新型、实干型、争先型”员工队伍，成效显著。采取多种形式开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，倡导职工学习工作化，工作学习化。建设员工学习书屋，成立了职工读书小组。通过学习凝聚力量，激发了活力，打牢了思想道德基础，在员工队伍中形成了奋发向上和团结协作的精神，为构建和谐企业提供了思想保障。二是贴近员工的思想实际，定期开展调查研究，采取召开座谈会和谈心等形式，摸清员工的思想动态，实施正确引导。对员工实施正确的思想教育，调动员工的内在动力，从而形成促进企业发展的精神力量。三是开展员工小家创建活动，鼓励员工二次创业，争收致富，发展自营经济。营造相互尊重、相互包容的家的温馨，团结友爱、互帮互助，积极向上、奋发有为，体现家庭的温暖，夯实建家基础。四是开展班组建设，维护班组建设平台，做到经常更新，按时上报信息。同时，适时开展廉洁班组创建活动，把廉洁从业的要求延伸到每一个基层班组，全公司上下形成了风清气正、干事干净的浓厚氛围。五是丰富员工的文化生活，开展了迎八一登山比赛、羽毛球比赛，通过比赛增进了员工之间的团结和友谊。
（十三）扎实开展企业文化建设
今年以来，漠河供电公司结合实际工作，提出着力打造“三个平台”，推进企业文化落地。
打造传播平台，推进理念认同。充分利用中心组学习、党员大会、班组学习会等载体，对国家电网基本价值体系进行全员普及和宣贯。将企业文化内容列入公司年度培训计划，在员工、中层干部等各类培训班中开设企业文化专题培训课程，将“五统一”要求和基本价值理念体系作为干部、员工培训的必修内容。
打造亮化平台，推进品牌建设。全面规范品牌管理，大力开展企业文化环境建设审查清理，对公司办公场所企业文化环境建设进行统一策划、把企业文化“五统一”要求融入办公、会议、生产营业窗口和施工等环境建设中，提升公司品牌形象。
打造机制平台，推进持续改进。紧紧围绕文化环境建设、核心价值观宣贯、文化载体建设，突出“过程管理”督导，将核心价值观的宣贯及企业文化建设与重点工作同安排、同部署、同考核，确保工作落到实处。公司企业文化建设创建工作被省公司列为示范点。