某单位领导班子及各成员综合考核工作情况报告
某单位领导班子及各成员综合考核工作情况报告
按照市委的要求，我们考核组一行8人于2019年1月21日，对市市场中心领导班子和市管干部2018年度工作情况进行了考核。期间，1月21日召开民主推荐测评大会，参加27，其中：现职副县级以上干部5人，科级干部12人，其他干部10人；1月21日进行个别谈话，参加17人，其中：现职副县级以上干部5人，科级干部12人。考核工作中，我们认真按照《市管领导班子和市管干部2018年度综合考核工作方案》的要求，严格履行程序，深入了解情况，顺利完成了考核任务。现将有关情况汇报如下：
一、领导班子运行情况
谈话中大家对领导班子给予了很高评价，普遍认为市市场中心领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格执行党风廉政建设责任制的各项规定，在思想上、行动上同党中央保持高度一致。班子整体政治素质较高，较好地发挥了模范带头作用。将市场规划建设工作作为事关中心长远发展的大事来抓。在财务困难、用地紧张等不利条件下，扎实推进“5211”三年建设工程等重点工作取得了显著的成效。
不足之处：维护干部职工稳定方面需要持续加强着力。
测评情况：总体评价好22张，较好3张，好较好率92.59%。
二、班子成员的基本评价
（一）党政主要领导表现情况
主任**同志把握和统揽全局的能力较强，思维敏捷，性格直率，敢抓敢管，工作标准高，业绩突出，管理严格，创新意识强。打好“5211”三年建设工程，拆旧建新，改善市场，优化市场布局，主动担当作为，取得了明显成效,化解了很多矛盾和问题。该同志作风扎实、清正廉洁，团结同志，顾大局，识整体，守纪律，党性观念强，有较强的民主观念和群众观念，具有强烈的使命意识。
不足之处：改革创新能力有待进一步提升。
测评情况：总体评价优秀24张，称职2张，优秀称职率96.29%。
原党组书记**同志在中心班子成员的大力支持下，不断提高政治站位，牢固树立“四种意识”，坚定维护习近平同志的核心地位，坚定维护党中央的集中统一领导，以十九大精神为统领，认真履行岗位责任，深入贯彻落实中央、省委、市委决策部署，认真履行主体责任，推动中心系统全面从严治党向纵深延伸，较好地完成了各项工作任务。
不足之处：开拓进取的意识需要加强。
测评情况：总体评价优秀20张，称职6张，优秀称职率96.29%。
（二）其他班子成员表现情况
1．**，现任市市场中心党组成员、副主任。该同志性格内向沉稳，思路周密细致，抓工作认真负责。具有较强的工作能力和组织协调能力。该同志政治立场坚定，文字功底扎实，为人诚恳，平易近人，群众基础好。
不足之处：工作的积极性主动性需要加强。
测评情况：总体评价优秀18张，称职8张，优秀称职率96.29%。
2．**，现任市市场中心党组成员、副主任。该同志政治立场坚定，大局意识强，工作作风扎实，勇于担当、乐于奉献。在负责的易燃房屋改造项目、平顶山全球商品直销中心工程项目建设上认真贯彻执行上级决策部署，积极服务，主动作为，推动项目建设取得积极进展。
不足之处：创新能力需要加强。
测评情况：总体评价优秀16张，称职6张，优秀称职率81.48%。
3. **，现任市市场中心党组成员、副主任。该同志政治坚定，思想品德好，为人坦诚，团结同志，沉稳谦和，群众中有较高威信。工作思路清晰，在安全稳定、市场项目建设、经营发展等方面，他坚持原则，务实重干，作风严谨、成绩突出。
不足之处：对复杂局面的把握处理上需要加强。
测评情况：总体评价优秀20张，称职3张，优秀称职率85.18%。
4.吕胜先,现任市市场中心副县级调研员。该同志能够以身作则，清正廉洁，善于学习，理论水平较高。积极履职尽责。自觉维护大局，注重团结，以诚服人。
测评情况：总体评价优秀18张，称职6张，优秀称职率88.89%。
不足之处：开拓创新的意识需要加强。
（三）人事科长的表现情况
考核中，考核组了解到**同志政治素质高，工作认真负责，踏实肯干，对工作不推诿、不应付、不讲条件，较好完成了本职工作。平时宽以待人，乐于助人，团结同事，联系群众，有良好的群众基础，在单位和群众中有较高威信。
三、1—12月份领导班子主要工作成效
市市场中心在市委市政府正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锐意进取，奋力拼搏，以市场规划建设工作为重点，强力推动 “5211”三年建设工程稳步实施，取得了显著的成效。全年新建和在建项目达到9个。优化市场功能。先后拆除取缔了创建不达标的11个市场，基本上杜绝了占道经营乱象。投入1000余万元，升级改造了火车站综合市场、魏寨市场、东环路市场、东苑市场、体南市场、胜利街市场等市场；改善市场经营环境，实行“五统一”管理。今年以来，中心系统在市场消防安全、食品安全、建设安全中事故发生率为零。各项工作取得了明显成效。
四、考核组综合研判意见
（一）综合评价
经考核组认真分析和充分讨论，我们认为市市场中心领导班子总体顾全大局，运行平稳，团结一致，思路清晰，能够在条件困难的情况下，积极主动作为，主动顺应市场，创新工作思路谋发展，为干部职工排忧解难，为中心长远建设打下良好基础。建议班子为“称职”等次。
（二）班子建设的意见建议
在考核过程中，通过不同层面的谈话，反映出一些情况和问题，我们认为应予以重视和妥善解决。
市市场中心历史包袱重。近年来，随着人们生活水平的提高，对优化市场环境的要求不断提高，同时为了配合全市创建全国文明城市等重点工作，市场中心舍小家顾大家，主动拆除取缔多个市场，经济效益受到损失。建议市委市政府在新的市场规划建设扶持上进一步加强对市市场服务中心的扶持资助力度。
考核组组长：
副组长：
成 员：
2019年2月25日