工程项目经理岗位职责精品多篇

工程项目经理岗位的具体职责 篇一

职责：

1、负责组织安排各施工单位进场，审核施工组织安排及施工单位施工范围；

2、负责监督样板房、大区施工单位日常施工进度和质量的监督；

3、负责协调施工单位与监理公司之间的关系；

4、负责解决现场工程的施工问题，并向项目设计组反应现场存在的设计问题，协助项目设计组提出设计问题解决方案。

任职要求：

1、全日制大专及以上学历，土建类、工程管理类相关专业，优秀应届毕业生亦可考虑；

2、有1年以上室内精装修项目管理经验；

3、对现场实施、管理、协调、工艺标准、安全、设备、机电、室内装饰等较熟练。

4、有责任心和敬业的工作态度，不怕吃苦善于沟通

工程项目经理工作职责 篇二

职位描述

岗位职责：

1、在公司和工程部经理领导下，负责公司工程项目的全过程管理。

2、项目经理对工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。

3、必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保工程质量。

4、负责在施工前编制施工组织方案，在施工中，项目经理就作业技术要求和安全要求向施工人员进行书面技术交底和安全交底。

5、监督项目施工人员认真履行各自的职责，协调、管理、监督、落实工程中遇到的各种情况。监督、管理施工人员的各种进度和服务质量，检查安全文明施工情况。

6、负责组织工程进度、质量、安全例会，并将工程进展情况并制定每周、月、年度进度计划定期向公司本部门领导汇报。

7、协助公司领导和本部门领导制定合同条款，监督合同条款的执行情况，负责及时催讨工程进度款，并对施工队伍工程进度、质量、安全进行把关，对其申请的工程款进行核实确认。

8、对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查，做到工完料

清，确保施工质量，杜绝材料丢失、损坏、浪费等现象，降低工程成本，使公司利润最大化。

9、负责按合同办理工程施工过程中发生的所有变更签证及其他索

赔事项。负责编制竣工资料，收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

工程项目经理的岗位职责 篇三

职责：

1、负责图纸会审，施工组织设计方案和进度计划编制；

2、负责施工过程资料的编制和收集、施工日志的填写；

3、指导污水处理工程现场安装及调试；

4、处理工程现场出现的问题，施工现场情况反馈；

5、负责竣工验收和工程移交，提交项目报告；

6、督促和协调相关部门对对应项目的配合。

任职资格：

1、环境工程、给排水相关专业毕业，专科以上学历；

2、熟悉施工流程，具有5年以上机电、消防工作工程施工现场管理经验；

3、有团队合作精神，学习能力强，承压能力强；

4、较强的沟通能力，高度的。责任心，做事有条理性、计划性；

工程项目经理岗位职责 篇四

(1)、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制；

(2)、负责对施工现场进度、安全、质量的`管理；

(3)、负责施工材料的申购及管理；

(4)、负责对外包方进行施工情况的管理；

(5)、做好与甲方、总办、分包方的工作协调；

(6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程项目经理岗位职责 篇五

1、前期准备阶段

在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成

分析工程，编制具体的'工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议

确立项目奖惩制度

组建工地现场办公秩序和相关管理程序

确定技术档案体系(文档管理)

2、施工进场阶段

与工程队进行技术交底

明确技术要点

明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议

提交材料计划表并跟踪

3、施工阶段

配合甲方组织弱电系统施工协调会

制定施工工程管理制度

全权负责工地安全，文明施工

参加工程例会，及时处理相关事务

配合工程监理，协调施工

随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈

向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

管理协调施工与相关施工单位关系

紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务

执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会

控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档

4、验收阶段

配合甲方和工程监理，组织验收

验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接

5、售后服务阶段

负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。