车间主任岗位职责【多篇】

车间主任岗位的工作职责 篇一

1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责 篇二

1、根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务；

2、负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题；

3、每天做好《生产日报表》上交生产部；认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度；

4、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业；

5、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责；

6、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部；

7、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本；

8、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；

9、负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清；

10、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系；车间管理人员与员工有连带责任；

11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用

12、给车间的产品制作工序合理订价。

13、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见；

14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利；

15、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

车间主任岗位的工作职责 篇三

1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务。

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制。

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况。

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查。

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。

8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责 篇四

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；

10、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示；

12、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通

车间主任岗位的工作职责 篇五

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务；

3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写；

4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析；

5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作；

6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用；

7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营；

8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先；

9、完成上级安排的其它临时性工作。

车间主任岗位职责 篇六

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程，工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。

8、对生产过程中，组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

车间主任岗位的工作职责 篇七

1、负责车间生产管理的组织，生产计划的分解与安排，执行与协调；

2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作，组织编制岗位职责，指导、激励、考核下属员工；

3、负责制定车间安全规程管理制度，负责车间安全，负责车间成本控制，向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件，配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表，统计车间质量合格率，组织编制生产月报；

4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作；

5、配合生产运行科，制定工艺文件，组织制定设备操作规程，补充完善安全标识，定期组织安全培训；

6、负责领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位的工作职责 篇八

1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；

2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；

3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；

4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；

5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；

6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；

7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；

8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

车间主任的岗位职责 篇九

1、负责生产作业计划的制定与实施；

2、负责车间生产质量的控制与监督；

3、负责车间生产成本的控制与管理；

4、负责车间安全生产、文明生产工作的管理；

5、负责车间生产工艺流程制定、工艺改造创新工作；

6、负责车间设备维护、保养、管理工作；

7、负责生产数据与报表管理；

8、负责仓储、发运工作；

9、负责分管部门人员的培训考核、管理培养；

10、完成上级交给的其它临时工作。

车间主任岗位职责 篇十

一、职责

1、认真贯彻和落实公司的各项规章制度，合理安排车间生产。积极主动地开展好生产进度和现场5S管理工作。

2、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。

3、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。

4、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。

5、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。

6、负责本车间纠正和预防措施（包括整改和质量改进措施）的制订与贯彻实施。

7、负责抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的实施和保护。

8、负责对不合格品的隔离及配合处理，杜绝不合格品流入下道工序。

9、指定专人做好技术文件和质量管理文件的收发、调换和保管；对文件管理失控负责。

8、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。

二、权限

1、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。

2、有权对本车间人员进行调配、调整和分派，确保生产任务的顺利完成。

3、检查本车间生产管理、生产控制过程的执行情况，对影响产品质量的问题有制止、调整权。

4、检查生产过程实施情况，对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。

5、推行现场管理制度，对现场5S管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。

6、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。