工厂仓库主管工作职责（整理14篇）

本站小编为你精心整理了14篇《工厂仓库主管工作职责》的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！当然你还可以在本站搜索到更多与《工厂仓库主管工作职责》相关的范文。

篇1：仓库主管工作职责

l目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。

2范围仓库主管。

3责任仓库主管对自身职能负责。

4内容

4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。

4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根据考核情况提出工作调整意见。

4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。

4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。

4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。

4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。

4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。

篇2：仓库主管工作职责

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

岗位职责

(一)负责仓库的管理工作

1.建立科学的仓库物资管理制度;

2.建立科学合理的库存储备标准;

3.负责工作现场指导;

4.负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐;

5.负责对库存呆滞品的报警;

6.负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。

篇3：仓库主管工作职责

仓库主管工作职责

1、要负责仓库整体日常工作的求排。

2、库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、公司其他部门的沟通与协参与公司宏观管理和策略制定。

4、有场管理的督导，6S推行情况、目视化管理热行情，审订和修改仓库的工工作操作流程和管理制度必要时要对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率，与业务部及生产部门了通确认例外事情，与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

5、受并完成上级交代的其它工作任务，签发仓库各级文件和单据。

仓库组长岗位职责范文

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

仓库组长岗位职责

1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通，直接对经理负责。

2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;

3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，做到帐物要相符。

4、负责当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

5、货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。

6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;

7、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

8、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;

10、加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作，防盗报警器的设防工作;

11、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

12、仓库货物的装卸搬运的安排，搬运设备的维护和保养。

13、仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报。

篇4：仓库主管的工作职责

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

8、每日物料明细账目的登记。

9、盘点工作的具体安排执行与监督。

任职要求

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作。

2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作。

-------------------华丽丽的一、遵守公司制定的一切规章制度及服从主管部门的日常工作安排，团结协助，共同做好本职工作

二、严格按照以下仓管的职责要求作业，并认真执行好5S工作。

1、入库工作要求：

a、所有要进库的物料(包括纸箱、纸盒、电子机板等)，必须要经过品管部门IQC人员检测合格，并在相应的外包装上贴上合格检验标签，否则杜绝进库。注：合格检验标签要明确注明物料名称，检测数量，日期，责任人等

b、仓管员对所有进库物料必须与相关人员当场严格核对物料名称，实物数量及特殊注意事项要求等等，确保进库数据的.准确性。

c、核对好的物料要立即建立帐目卡，并第一时间将相关数据填入库存表中，认真做好记录，汇总的统计工作。

d、不合格须返工的产品或者紧急需要特采的物料，必须经过相关主管部门的签字允许才可办理进库手续，但同样要由品管部标贴合格检验标签，并注明清楚。

e、所有进库物料必须由进库人员或者供应商按物料基本包装要求，整齐，有序，否则仓管人员有权拒绝入库。

2、存库工作要求：

a、仓管人员根据公司产品种类对货仓要总体规划，并按规划图进行详细的区域划分及明显标识，规划要注意存取物料的方便性和保证通道的畅通。

b、对已经建立帐目卡并做帐的物料小心轻放在规定区域，并建立区域物料标识，物料标识帐目卡要对号入座垂挂，严禁混淆。

c、仓库要保持物料存放区域清洁，通风，干燥，避光，做好防潮，防压，防温等相关工作。

d、搬运物料时要轻拿轻放，并保证帐目卡要紧随物料移动。

e、每天要不定时抽查存库物料，帐目卡及库存表结存数据是否准确，并依据公司的《合理库存数》要求，及时填送请购单交采购或者书面通知生产部安排生产，避免供求矛盾的产生。

f、对呆料，滞料等要及时整理，经再次检验不合格不良品，准确填写名称，数据等单据报总经理审批后视情况决定退货或报废。(填写单据要一式两份，自行做好存档，以便日后追查)

g、特殊化学，易燃等物品，要专区存放，并在旁边安置灭火设备。

3、出库工作要求：

a、必须严格坚持先进先出原则，早入库的物料及时发放生产，后入库的物料置于先入库物料之后。

b、严格依据生产通知单及领料单配套发料，禁止无单据随意发料。

c、发料仓管员必须与领料人员当场点清物料，如领出仓库后，仓管员有权拒绝重新补料。

d、发料仓管员准确发料后要同时在帐目卡上消数，并在库存表上消帐，做到实时刷新数据，确保数据的有效准确

e、材料仓在当天下班之前上交给采购部，成品仓在次日上午10：00前上交。

4、仓库盘点工作要求：

a、仓管员应于每月30日前自觉根据当月的库存表数据进行仓库盘点工作，并将月报表等在次月5日前上交会计统计，核对。

b、月报表包含有当月出入库数据，库存数据，盘盈盘亏数据，压货数量，报废产品，期限内变质或即将过期产品等表单。

c、盘点要严格实事求是，对物料的多少情况要如实反映，以便公司进行生产协调，严禁有虚报，漏报等现象。

d、盘点时要同时更新帐目卡，即回收旧的帐目卡，重挂新的卡，但特别注意新旧卡的名称不要写错。将旧的帐目卡核对后，分类包装再统一交会计存档，以便今后审查。

三、严格执行借用物品的有关规定，严禁无任何借用手续出借物品，并要求在月底追踪归还工作，超两月未还的物品要追究责任人赔偿责任，特殊贵重物品(如功率管，集成，电池等)需总经理审批。

分割线------------------

篇5：关于仓库主管的职责

1、建立适合公司经营发展需求的仓储管理体系，组织人员协同完成仓库出入库与管理业务

2、协调和配合相关部门，保证仓储工作任务的有效进行，做到仓储帐、物、卡证一致，组织盘点，保证仓库资财。

3、现场管理，保障仓库现场安全、高效

4、团队建设，提高本部员工的素质和业务能力 。

篇6：关于仓库主管的职责

1、全面负责公司半成品、成品、物料、废品、收发、包材、返修工作的管理；

2、执行检查与考核等，负责仓库整体工作事务及日常工作的管理，协调部门与各职能部门之间的工作；

3、制定仓库工作计划，当月工作计划，总结和分析上月部门工作情况；

4、负责制定和修改仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

5、负责安排仓管员的日常工作，做到高效、准确、有序，要合理化布局和管理；

6、负责合理安排物料、半成品、成品、客退品仓位的存放标识；

7、负责组织仓库每月底盘点工作，确保卡、账、物一致。每日抽查各仓管员所记录的账与物实际情况；

8、对新进仓管员进行岗位培训及制度流程的宣讲，定期对仓库人员进行考核；

9、负责监督处理不良物料和呆滞料，对仓库各区域进行现场监督5S的落实状况；

10、负责制定完善的仓管部进料、发料、补料、退料工作流程，做到各环节事事有人跟，人人有事做；

11、签发仓库各类文件和单据，接受并完成上级交办的其他工作任务。

篇7：关于仓库主管的职责

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、处理仓库异常。

5、现场管理的督导、5S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、接受并完成上级交代的其它工作任务。

9、与客户沟通协调仓库运营；

篇8：关于仓库主管的职责

1、管理仓库团队，确保发货、销退、到货等流程正常进行；

2、执行和完善仓库的规章制度、规范标准及流程，提高效率，降低成本；

3、仓库员工日常培训、业务技能提升，合理调配人员工作，高校完成日常工作；

4、配合运营、客服、商品部门有效开展工作，保证公司整体业务正常运作；

5、监督执行仓库盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

篇9：关于仓库主管的职责

1、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。

2、与公司其它部门沟通与协调，协助仓库与各部门的工作关系。

3、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度，指导物质的保管存放、做好物质的进销存管理工作。

4、负责仓库每月、公司定期的盘点工作，与财务对接盘点数据。

5、负责各类材料按计划发放及控制工作。

6、负责仓库6S日常管理工作，负责各类材料的定置管理及安全工作，勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮。

7、负责向上级汇报仓库的日常管理工作。

篇10：关于仓库主管的职责

1、负责跨境电商仓库日常工作管理，协调仓库与各职能部门之间的工作；

2、负责管理三方仓库收发存作业管理，完善仓库管理的各项流程和标准；

3、制定仓库工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务；

4、根据电商平台订单进行订单处理，安排打包发货，协助销售，跟踪货物物流情况；

5、分配仓库日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；

6、负责监督处理不良物料和呆滞料；

7、对仓库组员人员进行工作指导、业务知识培训，负责仓库组员人员进行考核。

篇11：关于仓库主管的职责

1、接受过仓储管理或统计知识培训

2、仓储工作管理

3、仓储管理及统计知识

4、负责物料仓储管理，确保货物进销存数量一致，并对其质量安全性、完整性负责

5、负责仓库进销存数据准确性

6、负责物料入仓检验与发放

7、负责仓储物资管理，确保其安全存放

8、完成领导交办的临时性工作任务

篇12：关于仓库主管的职责

1、全面负责仓库整体日常工作的安排，协助RDC主管制定与优化标准的仓储业务流程，监督员工按标准流程进行作业;

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控;

3、现场管理的监督、6S执行情况;

4、制定本部门的发展规划，实施KPI考核指标;

5、进出货作业成本分析、估算;

6、进出货作业效率分析;

7、仓储部门的其它工作管理;

8、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率;

9、负责仓库的盘点作业的整体安排，盘点数据差异的处理，保证库存与账务相符;

10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;

11、达成KPI当年度目标设定;

12、完成领导交付的其它工作。

篇13：关于仓库主管的职责

1. 执行库存管理流程；

2. 商品本地仓库、远程仓库的入库、出库管理，货品数量清点及质量检测；

3. 退货处理、重新入库，保证时效性、准确性；

4. 定期进行仓库盘点，合理分配库位，根据实际情况对仓库和库位进行分配及调整；

5. 熟练操作WMS系统，每日销售订单导入，进销存的录入工作，每日销售额统计;

6. 保证货物摆放有序，仓库整洁，数量准确；

7. 积极配合其他部门工作，顺利高效完成跨部门间的沟通和协作；

8. 完成公司分配的其他任务。

篇14：关于仓库主管的职责

1、管理仓库日常操作和运行

2、有效管理库存，监控物料交接准确性，领导盘点工作并定期盘点，实现实物库存和系统库存一致

3、物流服务商管理，新供应商的选择、合同定期评审，绩效评定

4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程，确保作业规范

5、监督和控制仓库相关的成本和费用，提出降本措施和目标，并确保执行

6、管理和核对仓储服务相关账单，支付费用申请

7、出具仓储部相关数据管理及报表

9、人员管理：建立部门绩效考核制度，制定员工的个人工作目标，定期评估、沟通与调整

10、培训：根据业务需求以及员工个人的能力和技能，制定相应的部门培训计划