家装管理制度新版的知识精选
家装管理制度篇一《违规处理收款单》供公司内部使用,总公司统一制作,由财务管理中心进行登记后统一发放到各公司和各部门。内部收款实行统一管理,为把收款单的使用贯彻落实到实际中去,特制订如下制度:一、《违规处理收款单...
家装公司管理制度篇一为了确保本家装的顺利进行,按期保质保量的完成家装施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。一、本家装的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥...
装修公司管理制度篇一第一章总则第一条为了加强对建筑装饰装修的管理,促进建筑装饰装修业的发展,保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益,确保公共安全,制订本规定。第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构...
家装管理制度篇一第一条家装市场应保持整体稳定,不出现罢市、闹市等现象。第二条每月组织装饰公司开会不少于一次,同时应充分做好会前准备工作。第三条家装市场环境应保持整洁卫生。第四条家装工程质量跟踪检查不得有隐...
服装店管理制度篇一一、服装店店员规章制度1、工作时间坚持愉快精神,和气待人。2、不允许在店内抽烟与喝酒。3、坚持店面卫生整洁,坚持天天打扫卫生,整理货品。每日下班前需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。4、收银结算收...
家装管理方法篇一1、基础工程:根据设计图纸拆除墙体,把旧饰面清除,重新规划调整空间。2、水电工程:电工程材料进场,地、墙、顶面开槽,给水管路铺设,电路布线,给水通电检测,墙面修补。3、瓷砖、水泥等材料进场,厨房、卫生间防水...
装修公司管理办法篇一超交处理交货数量超过“订购量”部分应予退回,但属买卖惯例,以重量或长度计算的材料,其超交量在3%(含)以下,由物料管理部门在收料时,在备栏注明超交数量,经请购部门主管(含科长)同意后,始得收料,并通知采购人...
奖励篇一1、职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖_________元。2、每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金_________元。(在满勤人员内选)3、年终时,工作突出的,给予奖金_________元。服装厂安全管理制度篇二1目的为明确安...
家装公司管理制度篇一1、前期工作:设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工...
装修公司管理制度篇一1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并...
公司服装管理制度规定篇一1、服装:(1)岗位服装:进会所后各岗位员工须着本岗位制服,服装需整洁、无破损、无污迹。(2)统一标准:员工工装、鞋袜、裙子、工牌等需配套统一。①袜:肉色丝袜,穿着时无破洞、无脱丝、不得露出袜口。②...
工装管理制度篇一为规范员工工装管理,展示物业服务形象,特制定本制度。一、工装配置标准1、工装按季节分为夏装、春秋装和冬装;工装按岗位分为行政类和工勤类。2、主管以上岗位、办公室、房管班、文化场馆、大厦(设备人员...
家装管理制度篇一(1)施工工地有公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,工人有事应与工长本人直接商谈,不可擅自采取行动。施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系...
家装管理步骤篇一1、前期工作:设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工期预...
罚则篇一1、工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。2、上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。3、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。态度不好或一个月累计两次...
服装店管理制度篇一1.员工应带妆上岗,工作时间应保持愉快精神,热情待人。2.在工作时间不得抽烟、喝酒,不得与相邻柜台员工聊天。3.应保持店面整洁,每日应打扫卫生,整理货品,每日需拖地。4.应妥善保管好柜台财物和货品,谨防小...
装修公司管理制度篇一一、设计部经理职责负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划,对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的,一次给予200―20xx元罚款,同时协助设计师谈单及跟踪有效客...
营业员的纪律规定篇一1、营业场所“五不要”1)不要在营业场所放置私人物品;2)不要{}着工作服从正门进出;3)不要挪用包装物自用或随意送人;4)不要在工作时间内,在本店内购买私人商品;5)不要抢购、预留限购的促销商品或处理商品。2...
群管理制度篇一1、倡导“积极、健康、自由、快乐”的聊天方式,崇尚“自然、和谐、真诚、关爱”的人文精神。2、进群根据群马甲改个人名片,上传个人真实照片(不得弄虚作假),如经发现警告一次,提醒修改重新上传一次,不听者,直接...
工作要求篇一1、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。2、全体员工要按工艺要求...
家装公司管理制度篇一第一章总则第一条为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,提高经济及社会效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。第...
装修公司的规章制度篇一一、考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定:(一)出勤:工作时间:每天7小时,正常时间为上午8:30-12:0014:30-18:00,根据公司需要调整。(二)打卡:员工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共计每日4次)。...
服装厂管理制度篇一为更好的创造一个安全有序的工作环境,保证质量,提高工作效益,特制定以下制度,希全体员工共同遵守:一、服从管理,听从安排,认真做好本职工作,不要以时间为敷衍,明确责任,谁出错谁负责,不得互相推托。二、上班时...
装饰公司管理制度篇一1、工程项目部设立后,可经审批程序审批后,根据项目规模大小借支一定数额的备用金,由公司出纳保管。2、项目部因公需要使用备用金可由当事人填写借款单,经工程部经理和项目部经理批准后向公司出纳借支...
家装公司管理制度篇一为了确保本家装的顺利进行,按期保质保量的完成家装施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。一、本家装的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥...
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