家装公司管理制度精品的知识精选
家装公司管理制度篇一为了确保本家装的顺利进行,按期保质保量的完成家装施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。一、本家装的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥...
装饰公司管理制度篇一第一章总则第1条制订本制度的目的:为确保龙发装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2条适用范围:本制...
家装管理制度篇一(1)施工工地有公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,工人有事应与工长本人直接商谈,不可擅自采取行动。施工现场必须张贴公司统一的工地标识、施工进度表、相关负责人及施工巡查人员联系...
家装管理方法篇一1、基础工程:根据设计图纸拆除墙体,把旧饰面清除,重新规划调整空间。2、水电工程:电工程材料进场,地、墙、顶面开槽,给水管路铺设,电路布线,给水通电检测,墙面修补。3、瓷砖、水泥等材料进场,厨房、卫生间防水...
家装公司管理制度篇一第一章总则第一条为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,提高经济及社会效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。第...
装修公司管理办法篇一保健食品、药品、普通食品分类管理制度1、保健食品、药品、普通食品必须执行分类管理制度。保健食品、药品、普通食品必须分类、分区存放、专人专柜专库管理。门店必须挂有醒目标志,注明区域(或柜...
装修公司管理制度篇一一、设计部经理职责负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划,对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的,一次给予200―20xx元罚款,同时协助设计师谈单及跟踪有效客...
装饰公司管理制度篇一员工行为如不符合适当的规范,违公司制度,一经查实,将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。(1)擅自不按规定出勤上班,擅离职守、岗位;(2)工作...
语言规范:篇一1、交往语言:您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。2、电话语言:电话铃响三声内接起,先报“您好!华朗装饰设计。”请问,谢谢,再见。3、接待语言:你好,请稍等,我帮你找个设计师,请...
装修公司管理制度篇一一、设计部经理职责负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划,对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的,一次给予200―20xx元罚款,同时协助设计师谈单及跟踪有效客...
装修公司管理制度篇一一、团队成员必须服从公司的领导和安排。二、团队成员必须遵守公司管理规章制度和服务行为规范,认真履行工作职责。三、团队成员不得擅自泄露客户和公司的一切商业性秘密,违者按公司或法律有关规定...
装饰施工管理制度篇一a、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。b、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面...
家装公司管理制度篇一1、前期工作:设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工...
装修公司管理规章制度遵守篇一第一章 目标管理第1条 坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则,建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。第2条 制定安全目标,将安全生产责任分解后落实到...
装饰公司管理制度篇一1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间。2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验...
装饰公司财务管理制度篇一第一节账务管理一、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。二、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。...
公司服装管理制度规定篇一1、服饰着装:(1)上班时间必须穿工作服,工作服要整洁,纽扣要扣齐,不允许敞开外衣,非工作需要不允许将衣袖、裤管卷起,不允许将衣服搭在肩上。(2)制服外衣衣袖、衣领不显露个人衣物,制服外不显露个人物品,...
第一篇:装饰公司管理制度百歌装饰公司一、组织机构(一)公司机构组成1、不同于我司生产企业采购、物控、生产、物流、销售一体式产业链;装修企业基本上是以设计、工程施工、材料一体化产业链;材料保证质量,设计带动施工,施...
装修公司管理规章制度模板篇一第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。第二条:工...
服装仓库管理制度篇一一、总则1、为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法。2、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件...
家装公司管理制度篇一为了确保本家装的顺利进行,按期保质保量的完成家装施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。一、本家装的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥...
装修公司管理规章制度篇一一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不得无故缺勤、旷...
家装管理步骤篇一1、前期工作:设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工期预...
第一篇:装修公司工程质量管理制度工程质量管理制度第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制,保证装饰工程的质量目标顺利实现。第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。第二章质量方针和目...
装修公司管理制度篇一1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并...
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