目标绩效考核方案的知识精选
做绩效考核的意义篇一一、绩效考核概念的定位——总结通常,人们对绩效考核的认识是绩效考核就是填表打分,按照人力资源部规定的时间,在人力资源部提供的考核表上,对员工过去一段时间的表现进行打分,然后按照企业的要求划分...
医院员工绩效考核篇一为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得、优绩优酬的原则,促进医患关系和谐发展。一、考核机构及职责分工:(一)考核小组:组长:周祖山副组长:游志刚(常...
绩效考核方案篇1为了实现公司产品销售目标,最大化拓展市场销售空间,公司对销售人员实行以下绩效考核办法:一、销售部设:经理一名,销售人员定岗四名,销售部内勤一名:二、职能分工:销售部经理主要负责实施公司产品销售年度计划...
未达标:有下列情况之一者为未达标篇一1、年度工作目标因主观原因有两项以上未完成;2、工作有较大失误或未按时完成领导交办的工作任务;3、工作人员有违章或违纪行为;4、服务态度差;5、办事效率低;6、保密或安全保卫、计划生...
一、指导思想根据《如皋市义务教育学校教职工绩效考核奖励指导意见》《白蒲镇中小学校教职工绩效考核激励实施办法》精神,进一步深化人事制度改革,完善教职工绩效考核评价制度,现制定本办法。二、实施原则1.以德为先,注重...
XXX小学教师目标(绩效)考核方案(试行)一、指导思想1.加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。2.有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性,有利...
推荐员工kpi绩效考核方案篇一1、员工职责⑴热爱祖国,热爱企业,遵守国家法律、法规,坚决执行企业的各项规章制度。⑵维护企业的利益,爱护企业的荣誉,勇于同损害企业利益的言论和行为作斗争。⑶保持积极向上的心态,以积极向上...
AE绩效考核方案一、考核目的作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。二、考核原则考核的有效性,可行性,客观、公开的进行测评。三、适用范围此绩效考核方案主要是对AE进行考评。四、AE工作负责人及职责工作对...
绩效考核方案篇一在开展生产工作的同时,生技室安全工作没有放松,始终秉承生产,安全两手抓,两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项安全日常工作,如周安全会,工作票的统计,各种安全总结等,积极进行春季、秋冬季安全大检查和...
员工绩效考核方案篇一为强化餐饮管理,保持客人用餐拥有礼貌、热情、周到、高效的服务环境,提升餐厅菜品出品质量,努力降低成本,确保管理达标,依据《酒店餐饮部绩效考核办法》,特制定本细则。一、顾客满意度(10分)1、标准:①当...
1总则1.1目的为充分调动酒店员工的主观能动性和工作积极性,增强员工对酒店的归属感和认同感,以结果为导向,保障酒店年度责任指标的完成,特制订本管理办法。1.2适用对象除与洲际集团签订劳动合同的所有酒店员工。1.3绩效管...
业绩目标考核方案篇一一、目的强调以业绩为导向,体现同工同酬、按劳分配的分配原则,以销售业绩和能力提升收入水平,建立合理而公正的薪资制度,有利于调动销售人员的工作积极性,创造更大的业绩。二、适用范围1、人员:本制度...
年终绩效考核方案篇一一、考核原则1、以绩效为导向的原则。2、公平、公正、公开的原则。3、考核、考评相结合的原则。4、实事求是、改进提高的原则。二、考核对象1、部门总经理、总经理助理。2、机关全体员工。3、项...
公立医院绩效考核工作实施方案为进一步体现公立医院的公益性,准确考核医院的工作绩效,促进全市公立医院持续健康发展,根据省、市有关文件精神,结合我市实际,特制定我市公立医院绩效考核工作实施方案。一、考核目标和原则(一...
绩效考核方案篇一一、目的:中山科新电子采购交易中心。礼品城跟单部、仓库、后勤保障部,前期的筹备工作已经初步完成,目前的工作重点主要是以销售实现公司盈利。为保证完成公司既定目标的进度和效果,调动跟单专员的工作积...
一、考核对象基础科人员二、考核内容(一)职能工作1.因工作态度不认真导致工作出现失误的,一次扣2分;2.对交办工作推扯皮诿或不认真负责的,一次扣2分;3.工作中配合支持不力,影响工作落实的,一次扣1分;4.未完成宣传报道任务或应...
医院绩效考核指标一级指标二级指标三级指标性质指标说明一、医疗质量(一)功能定位1.出院患者手术占比▲定量计算方法:出院患者手术人数/同期出院患者人数×100%。指标来源:病案首页。2.出院患者微创手术占比▲定量计算方...
机关工作人员的考核项目与评定标准篇一机关工作人员的目标管理责任制考核,主要分为德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。学习提高(20分篇二1、认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、法律法...
医院绩效考核方案细则篇一国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。随着国家公务员工资体制的改革,事业单位的工资改革已摆到我们面前,而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力资源分类状态下设...
目标管理绩效考核方案(精选13篇一一、目的:为了科学、客观地评价员工实际的工作表现,提升整体管理水平,促进员工发挥专长和改善工作,监督个人工作目标的`实现,为员工个人职业发展和薪酬支付提供依据。二、考核对象除总经理...
薪酬绩效考核方案篇一一、目的:全面加强医院管理,建立以“病人为中心”和“以临床为重点”的医疗服务模式,进一步提高医院的社会效益和经济效益。二、考核机构及职责分工:(一)考核小组:组长:副组长:办公室:成员:院办、医教部、护...
绩效考核的指标特征篇一(1)绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则。(2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的。(3)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。(4)考核指标是基本工作而非工作者。(5)考...
项目绩效考评方案一、月工资发放标准1、普通员工当月工资按“岗位工资100%+工龄工资”为实际发放额。2、主管及以上按当月“岗位工资90%+工龄工资”为实际发放额。二、季度考评1、岗位工资10%部分,参与季度考核。季度...
绩效考核的指标与考核方法篇一一、制定合理的营销人员绩效考核指标不合理的营销人员的考核指标时,只是沿用常规的营销人员考核指标,而没有切实根据企业自身的战略目标来制定适合本企业发展的考核指标及权重。例如某些企...
目标管理与绩效考核篇一xx月xx日,x参加了x主讲的《目标管理与绩效考核》培训课,一下午的学习让x受益匪浅,刚开始x对绩效考核的概念、意义、作用等都不是十分了解,参加了这次培训后,顿时有种茅塞顿开的感觉,现将学习心得总结...
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