家装装饰公司管理制度新版的知识精选
装修公司管理制度篇一一、设计部经理职责负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划,对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的,一次给予200―20xx元罚款,同时协助设计师谈单及跟踪有效客...
装饰公司管理制度篇一第一章总则第1条制订本制度的目的:为确保龙发装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2条适用范围:本制...
家装公司管理制度篇一1、前期工作:设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工...
家装公司管理制度篇一为了确保本家装的顺利进行,按期保质保量的完成家装施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。一、本家装的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥...
第一篇:装饰公司管理制度百歌装饰公司一、组织机构(一)公司机构组成1、不同于我司生产企业采购、物控、生产、物流、销售一体式产业链;装修企业基本上是以设计、工程施工、材料一体化产业链;材料保证质量,设计带动施工,施...
语言规范:篇一1、交往语言:您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。2、电话语言:电话铃响三声内接起,先报“您好!华朗装饰设计。”请问,谢谢,再见。3、接待语言:你好,请稍等,我帮你找个设计师,请...
装饰公司管理制度篇一员工行为如不符合适当的规范,违公司制度,一经查实,将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。(1)擅自不按规定出勤上班,擅离职守、岗位;(2)工作...
家装管理制度篇一《违规处理收款单》供公司内部使用,总公司统一制作,由财务管理中心进行登记后统一发放到各公司和各部门。内部收款实行统一管理,为把收款单的使用贯彻落实到实际中去,特制订如下制度:一、《违规处理收款单...
装饰公司规章制度篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,提高员工工作素养,促进公司发展壮大,特制定本制度。一.全体员工必须遵守本制度,遵守公司的各项规章制度和决定。二.作息时间:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30...
装饰公司管理制度篇一1、工程项目部设立后,可经审批程序审批后,根据项目规模大小借支一定数额的备用金,由公司出纳保管。2、项目部因公需要使用备用金可由当事人填写借款单,经工程部经理和项目部经理批准后向公司出纳借支...
装修公司管理规章制度遵守篇一第一章 目标管理第1条 坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则,建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。第2条 制定安全目标,将安全生产责任分解后落实到...
装修公司管理办法篇一保健食品、药品、普通食品分类管理制度1、保健食品、药品、普通食品必须执行分类管理制度。保健食品、药品、普通食品必须分类、分区存放、专人专柜专库管理。门店必须挂有醒目标志,注明区域(或柜...
装饰施工管理制度篇一a、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。b、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面...
装修公司管理制度篇一1、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2、对客户文明、礼貌,不讲脏话;3、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作...
装饰公司管理制度篇一1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间。2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验...
家装管理步骤篇一1、前期工作:设计部将合同交到财务收取第一期工程款—财务将合同复印给工程部经理—工程部经理派单—工程监理与设计师沟通—工程部派人配合业主做好装修申报—设计师图纸交底—做好人员安排和工期预...
家装公司管理制度篇一第一章总则第一条为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度,促进公司持续、稳定、健康发展,提高经济及社会效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。第...
工作要求篇一1、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。2、全体员工要按工艺要求...
装饰公司财务管理制度篇一第一节账务管理一、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。二、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。...
装修公司管理办法篇一超交处理交货数量超过“订购量”部分应予退回,但属买卖惯例,以重量或长度计算的材料,其超交量在3%(含)以下,由物料管理部门在收料时,在备栏注明超交数量,经请购部门主管(含科长)同意后,始得收料,并通知采购人...
装饰公司管理制度篇一为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,提高员工工作素养,促进公司发展壮大,特制定本制度。一、全体员工必须遵守本制度,遵守公司的。各项规章制度和决定。二、作息时间:上午:8:30——12:00下午:14:00—...
装修公司管理规章制度模板篇一第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。第二条:工...
装饰公司管理制度篇一1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。2、服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。3、努力做好团队建设,积极配合其它各部门开展工作。4、领会、了解设计意图和预算内容,认...
装修公司管理制度篇一第一章总则第一条为了加强对建筑装饰装修的管理,促进建筑装饰装修业的发展,保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益,确保公共安全,制订本规定。第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构...
装饰公司管理制度篇一一:上、下班时间:9:00——18.00;中午:有一小时吃饭时间,交换吃饭。星期六、日、任何员工不得休息。二:未经公司同意,不得泄露、传达、复印有关的文件资料,客户的基本信息,否则公司按照情节轻重和损失程度,...
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