基本建设项目管理规定精品的知识精选
基本建设项目的重要性篇一基本建设项目的兴建是国民经济建设事业的基础。社会主义国家重视建设项目的计划和管理。国民经济和社会发展计划在综合平衡和专题平衡的基础上,审慎地规划一定时期内国民经济各部门、各地区建...
陕西果业集团安塞有限公司工作总结2017年,在陕果集团公司和延安公司的正确领导和有力支持下,重点开展了基地建设、项目建设、党的建设和公司正规化建设工作,取得了一定的成效。一、基地建设不断扩大2017年,集中力量,狠抓苹...
第一篇:项目建设和项目规划情况汇报尊敬的各位领导:下面,我将***年的项目建设情况和年的项目规划情况汇报如下:今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,坚定不移地把项目建设作为落实中央决策部署,积极...
项目建设资金管理协议书项目公司:(以下简称“甲方”)承包人:(以下简称“乙方”)经办银行:(以下简称“丙方”)为了促进***项目建设的顺利实施,确保项目资金专款专用,根据***项目施工承包工程合同条款有关规定,经甲、乙、丙三...
章开标、评标与中标篇一第四十四条开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行,开标地点为招标文件中预先载明的地点。第四十五条开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。开标人员至少由主持人、监标...
厂区基本建设管理规范1、目的和适用范围为了规范基本建设工作(以下简称基建),本标准对基建的内容、分类、审批程序等做出了相关规定。本标准适用于公司内部(含零部件公司)。2、职责2.1保障部是本标准的归口管理部门。3、标...
第一章管理总则一、概述公司作为区属国有企业,负责管理区里大部分的国有资产,同步承担商业资产升级改造以及区政府部署的其他各项建设任务。二、制定目的围绕公司项目建设高品质规划、高标准建设、高水平管理,为进一步强...
项目部管理人员廉洁从业规定1第一条为加强工程项目反腐倡廉建设,有效预防腐败和不良行为的滋生,规范项目部管理人员从业行为,为项目生产经营营造清廉健康的环境,结合企业实际情况,特制订本规定。第二条项目管理人员应共同...
建设项目管理制度篇一第一章总则第一条为切实加强建设工程投资管理,规范运作,促进项目按时交工验收、竣工达产达效,根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定,结合公司实际,制定本办法。第二条凡属集团有限...
2011项目管理年会建议范本关于会议主要内容和议题1、重点研究省市内分公司如何整合、形成合力的问题。随着总公司上市工作推进,要求将更加规范,为此:(一)为避免不良竞争、相互诋毁,原则上一个省区(市)一个分公司,若一个省只授...
基建项目管理制度篇一学校基建处关于基建项目施工管理的办法暂行)一、施工前1、依据建筑工程立项计划、施工图说、施工合同、施工执照、施工技术规范、投资额,组织、管理工程的施工。2、施工管理的任务主要由基建处承...
【第1篇】高速公路项目建设质量管理工作报告高速公路项目建设质量管理工作报告垫邻高速公路建设项目监理工作由四川省公路工程监理事务所承担,管理模式为总承包监理。设两级监理机构,一级为监理部,二级为监理部下辖的三...
章总则篇一第一条为规范水利工程建设项目勘察(测)设计招标投标活动,维护水利勘察(测)设计市场秩序,提高投资效益,保证工程质量,保护招标投标者的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目勘察设计招标投标...
基建项目管理制度篇一根据学校规模和学校长远规划,从实际出发,着眼发展,编制校园规划。学校基建应根据校园规划有计划进行实施。1、学校成立基建领导小组,校长任组长,成员由教职工代表大会民主产生。2、大型拆、扩建项目工...
项目部管理制度篇一1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念,认识并处理好整体与局部的关系;既要分工明确又要团结协作;时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的...
按照财政部关于印发《大气污染防治资金管理办法》的通知(财资环〔2021〕46号),云南省财政厅关于印发《云南省中央大气污染防治资金管理实施细则》的通知(云财规〔2022〕4号),污染防治治理资金的使用属于各级生态环境保护部...
基本建设工程管理制度篇一第一章总则1、目的为规范(下简称“公司”)在建项目的项目监理管理,明确在工程管理过程中与监理的职责和工作流程,进而提高质量、进度、安全、投资等方面的管理水平,特制定本制度。2、依据本制度依...
建设工程项目管理制度篇一1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更...
建设项目管理制度篇一1.目的和范围:规范公司开发建设项目的施工管理,确保施工质量、进度、成本达到公司预期的目标,符合国家和行业相关的标准。2.职责:2.1工程部和总工办负责项目开发的前期工作。2.2工程部(项目部)负责协...
第一章总则第一条为推进公司班组建设工作深入开展,加强公司基础管理,促进生产经营中心工作,增强企业活力,制定本管理规定。第二条本管理规定的适用对象为:公司各单位三级机构下设的、公司认可的正式建制机构的班组。第二章...
.职责篇一2.1资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门,负责建立健全内部财务管理制度,筹措项目资金,协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等...
基本建设项目资金管理规定篇一第一章总则第一条为加强货币资金管理,实行全面预算体制,结合本公司实际情况,制定本规定。第二条本规定是在全面预算体制下、月份资金计划基础上,对本公司经济业务的所有货币资金的收支进行管...
浅谈工程项目管理论文篇一【摘要】建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。建筑施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程...
建设项目管理制度篇一第一条为加强水电水利建设项目(工程)安全卫生评价工作的管理,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》和有关规定,制定本规定。第二条新建、改建、扩建水电水利建设项目(工...
项目管理制度篇一第一章总则第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。第二章定义第二条遵...
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