备管的知识精选
【第1篇】设备管理年终工作总结设备管理工作总结(年终)20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技...
设备管理制度篇一一、目的加强设备缺陷管理,提高设备消缺率和消缺质量,进而提高设备的可用率和健康水平,确保设备安全、可靠地运行。本标准规定了设备缺陷管理的职责、设备缺陷的发现和登录、检查确认、消缺后的报告、后...
【第1篇】设备管理年终工作总结设备管理工作总结(年终)20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技...
1.设备固定资产的管理:凡能独立完成一项以上生产工艺要求的单台生产设备,原购置价值(包括设备的价值、运输费、安装费等)在800元以上,使用年限在一年以上的应列为固定资产。对列为固定资产的设备进行统一编号,并建立设备...
机电设备管理制度1一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。包机内容:包设备安全运行、日常维护、小修及保养,确保设备完好;包工资、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生产任务完...
1目的加强现场设备管理,降低故障次数,维持设备技术状态,提高作业效率和设备利用率。2适用范围XX设备。3依据3.1XXXX4职责4.1每台设备设一名兼职故障管理人,协助班长开展单车故障管理工作。负责本车的故障登记和上报,参与...
2018年设备处在公司的正确领导及相关处室的大力支持下,紧紧围绕公司的发展形势,以设备处年度设备管理目标为起点,我们大胆解放思想、更新观念,面对重重困难,横向比较找差距,眼睛向内挖潜力,迅速理清思路,调动全厂职工积极性,主...
1目的1.1切实管好、用好、养好、修好机械设备,做好机械设备租赁和成本核算,充分发挥机械效能,不断提高施工机械化水平,优质、高效、低耗地完成生产任务是机械设备管理的主要目的。1.2通过技术和经济管理措施,对设备进行综...
备品备件管理制度篇一备品备件仓库管理制度之相关制度和职责,一:仓管职责:负责仓库区内货物的日常安全管理,货物收发管理,工作区域的环境卫生,合理有计划的利用储物空间,建立仓库管理台账,确保公司生产正常运转。每月进行月...
第一篇:设备管理工作总结一年来在公司党政工的正确领导下,在设备部业务部门的正确指导下,气化厂设备组紧紧围绕以技术改造为主线,确保装置长周期稳定运行的总体要求,精诚团结、精细管理,设备管理工作达到了预期成效,取得了阶...
设备管理制度一、设备管理:1、各车间所属设备年、季、月的大修计划应由设备管理员提出,经生产部审核后,总经理批准方可进行;设备中、小修所需配件等,由使用单位提出,经生产部审核,总经理批准后由采购部购买。2、各车间设备需...
配件管理制度篇一第一条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据我厂的实际情况,特制定本制度。第二条设备的管理是为了保证设备的健康,加强维护与计划性检修,依靠技术进步,进行设...
目录第一篇:上半年技术设备管理总结第二篇:2014上半年设备管理总结第三篇:2014年上半年设备管理总结第四篇:2014设备管理上半年工作总结更多相关范文正文第一篇:上半年技术设备管理总结上半年的设备管理工作,我们转变技术管...
仪器设备管理管理制度1为了充分发挥仪器设备的使用效率,防止积压浪费和损坏丢失,必须加强仪器设备的科学管理,以保证科学研究和教学工作顺利的进行,特制定本办法。1、仪器设备管理和使用,必须贯彻“统一领导,分工管理,层层负...
集团行政管理部备用金管理制度为了加强行政管理部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。第一条、备用金定义备用金是行政部工作人员用作集团总裁办公室费用、日常办公用品开支、外联费用、文件...
备件管理制度篇一1.目的为了保证机旁备件完好无损,使用时能及时安装并保证备件在正常状态下运行,特制定本制度。2.适用范围适用于全厂范围内存放于各区域的各种机旁备件;3.职责3.1设备科、厂库房是机旁备件的主要管理部...
严格执行国家有关特种设备的法律、法规的规定,保证特种设备的正常使用。1.适用范围适用于本公司各单位的特种设备管理(特种设备包括行车、压力容器、压力管道<液化气管道及压力高于0.1mpa、介质为气体的管道>、叉车)。2....
第一篇:xxx设备管理经验交流发言xxxxxx设备管理经验交流发言尊敬的各位领导、同事大家下午好:今天能在这里与大家共同对设备管理方面的经验进行交流,我感到很荣幸,公司在对设备管理的各项制度进行梳理、明确后,于10月在全x...
设备事故管理制度篇一1、目的杜绝重、特大设备事故的发生,保障生产的正常运行。一旦发生设备事故,认真分析、严肃处理、及时抢修,防止事故的重复发生。2、事故的定义影响瑞土公司矿山所辖车间正常生产的一切设备故障均称...
科室设备管理制度篇一1、要规范设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一,每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。2、所有电教设备应科学分类,根据设备不同类型定橱定位,做到有序放并作好登记编号。3、所有电...
【第1篇】实验室建设与设备管理处处长述职报告各位领导,各位老师,上午好!现在我代表实验室建设与设备管理处述职,接受各位领导和老师的评议。实验室建设与设备管理处成立于9月23日,还差7天成立整整4个月。近4个月来,我处认...
机械设备管理制度篇一1、目的作用为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本...
设备包机管理办法1、目的为了进一步提高设备作业率,降低设备故障率,通过实施设备包机到人,达到全员参加设备维护维修,使生产线上的每个员工都能正确使用、精心维护生产设备的目的,特制定本制度。2、包机到人管理制度的方式...
战备物资管理规定民兵分队应建立战备物资管理登记统计、移交、检查、清仓查库等制度,对各类战备物资器材的管理平时应做到:1.有专人负责,分工明确,职责清晰。2.严格登记、统计制度。出入库室的战备物资要严格审验、清点、...
备品备件管理深度分析报告一、分析题目如何做好备品备件管理深度分析二、分析内容备品备件的管理是设备管理非常重要的组成部分。加强备品备件的管理,可以提升生产设备的使用效率,节约费用产生效益。三、备品备件的特点...
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