班级量化考核办法的知识精选

班级量化考核办法
城关三中班级量化考核办法一、安全(60分)1、按时完成安全教育平台的任务,按照完成百分比积分,满分20分。2、安全日志每天记录,每周最后一天上午上交政教处,班主任要每天一签批,满分20分。少一次扣五分,少签批一次扣2.5分。3...
考核办法多篇
考核方案篇一一、考核原则坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚...
教务处考核班主任量化细则
教务处考核班主任量化细则一、量化分值:80分/月二、考核范围及量化评分(一)学生防流控辍(20分)1、每月每流失一名学生扣10分。2、出现辍学学生,班主任应在一周内将三访问、两报告、一递交的相关材料报教务处,超期上报,每有一...
班主任量化管理办法
班主任量化管理办法一、入伙管理10分1、入伙人数,每年级按入伙人数给班级排序,人数从多到少依次的8、7、6分等(总务处提供)2、就餐管理得分按就餐管理办法执行,满分2分。(有餐厅提供)二、卫生管理10分(年级负责人和学生会刘国...
2020年度教师绩效工资量化考核实施办法
为了认真落实国家对绩效工资的有关规定,规范办学行为,调动每位教师工作的积极性、主动性,按照教育局、镇中心校要求,结合学校实际,制定2020年度教师量化考核实施办法:对教师从德、能、勤、绩等方面进行量化考核,所占分数比例...
收入考核管理办法
收入考核管理办法<?xml:namespaceprefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/>为提升企业核心竞争力,全面完成年度经营指标,体现绩效工资制度,增强职工的工作热情,结合公司实际,本着全责发生制的原则,现制定...
班主任工作考核办法
班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制...
学生工作考核办法
第一章总则第一条为进一步加强大学生思想政治工作,充分发挥二级学院的积极性和创造性,激励各学院在工作中争先创优,开拓创新,更好地为学生成长成才服务,为学校的发展和稳定服务,特制定本考核办法。第二章组织与实施第二条...
小学班主任津贴标准、考核内容及量化办法
王集小学班主任津贴标准、考核内容及量化办法2021年9月修订一、卫生考核(20%)(杜明广负责检查积分)1、学校卫生工作由学校后勤管理人员负责督促、检查。2、学校给各班划定卫生包干区,班级学生实行晨扫、午拖、晚扫,平时注...
专职教师考核办法
为加强对教师教学质量的监控与评价,有效地调动教师从事教学的积极性和提高教学效果的主动性,不断提高教学质量,特制定本办法。(一)教学质量(40%)1.所授课程的教学大纲、教案、教学日历、结课作业、过程性考核成绩和实习指导...
乡镇环境卫生质量考核办法
为提高徂徕镇环卫一体化工作再上新台阶,坚持公开、公正、公平的原则,围绕环境卫生质量管理的工作重点,统一考核标准和工作办法,采取日常抽查、每月汇总相结合的检查制度,使考核常态化、规范化、制度化,特制定本办法。一、...
850乙班绩效考核办法
850乙班绩效考核办法一、目的为进一步合理分配绩效工资,调动职工的主动性、积极性和责任心,特制定此方案。二、分配原则本方案以可量化的经济技术指标为基础,以班组绩效为依据,公平、公正、公开为原则,分配各区域的绩效工...
党委班子量化考核述职述廉报告
党委班子量化考核述职述廉报告一年来,在上级党委的正确领导下,在本级党委的坚强领导下,立足自身岗位职责,牢固树立引领、保证、执行三种工作理念,在推动班子建设、队伍建设、政治工作以及改革中,发挥示范引领、模范带头作用...
养老机构星级考核评定办法
为进一步规范我县养老机构管理,引导养老机构提供优质服务,提升养老机构的整体服务水平。根据《河南省养老服务机构服务质量星级评定标准》和市民政局、县政府要求,经局党组研究,从2020年12月开始对全县养老机构进行全面考...
2021年网格员考核办法
2021年网格员考核办法月考核(100分制)1、“六率”考核(85分):居住出租房屋登记率达100%、流动人口居住登记率达90%、信息准确率达90%(人户一致、信息完整并准确、工作单位准确),每下降1%扣1.5分,同住人员关系采集率达90%、出租...
车间绩效考核层级管理办法
车间绩效考核分级管理办法一、目的为进一步提升车间人员的规范化管理,本着“层级管理、分级负责”的原则,特制订碳九车间绩效考核分级管理办法。二、层级考核范围1、车间主任对车间分工主管人员及班组长考核2、分工管理...
法院信息化考核中存在的问题及解决办法
信息化考核中存在的问题及解决办法1、不重视电子签章,依然存在刀耕火种的方式盖章两种解决办法:1、增配电子签章U盾,以庭为单位配发电子签章,由庭长负责;2、由办公室两人签章,保障签章进行。2、进一步提升庭审直播率庭审直...
财务考核办法
财务考核办法一、资金管理考核(1)是否严格执行项目公司资金管理办法;(2)是否进行了合理的岗位设置、职能分工;(3)是否实行“零现金”管理;(4)收付款手续、收支流程是否符合规范要求;(5)是否存在食堂周转金长期挂账且未及时与食材供...
项目安全质量管理考核办法
项目安全质量管理考核办法一、总则为进一步加强和规范项目生产管理,认真履行企业生产主体责任,健全安全、质量生产保障体系,防止各类安全、质量生产事故发生,规范和明确各级安全、质量管理行为和职责,提高工程施工管理水平...
班级思想品德考核办法
班级思想品德考核办法为加强班级管理,积极为广大同学创造一个良好的学习环境,特制定本办法,请同学们遵照执行。班级全体同学思想品德考核基准分为80分,90分以上为优,75-89为良,60-74为合格,59分以下为不合格。望同学们遵纪守...
中学生班级常规管理量化考核办法
本细则依据《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,结合我校实际情况,对班级实施一周百分量化制,每天20分积分制,以此评定考核班主任工作,增强各科任老师的责任心,帮助班主任发现问题并指导班主任及时改进,帮助后进生,发现优...
班级学生考核办法
一、课堂纪律要严格,营造最佳学习环境1.迟到,早退每次扣1分,无故旷课扣5分。2.上课铃响还不能安静,大声喧哗扣1分;下课铃响后立即外出或大声喧哗扣1分。3.上课趴在桌子上,不抬头听课扣1分;打瞌睡,睡觉,注意力不集中扣1分。4.上...
代理人应聘晋级考核办法
第一条为规范代理行为,提高业务人员整体素质和专业水平,适应代理工作发展,更好为客户服务,制定本办法。第二条公司代理人员实行级别管理制考核,根据公司制定的岗位职级,申请人应聘不同岗位职级,实行职级考核制度。第三条公司...
车站班组建设考核办法
<?xml:namespaceprefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/>车站班组建设考核办法为深化班组建设,促进班组管理,结合车站班组文明建设工作的实际。制定以下班组建设考核办法。一、考核项目及标准1、台帐...
班级量化管理考评细则
为使班级管理趋于科学化,规范化,建立文明、高效、灵活的运营机制,按照“可行性、可比性、实效性、导向性、规范性”原则,特制订本细则。一、加分1、晨读读书早,读书声音大,每次加1分。2、上课积极回答问题,并且正确,每次加1分...
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