基层国土所所长竞争上岗演讲提纲(精选多篇)
第一篇：基层国土所所长竞争上岗演讲提纲
各位领导，各位同事：
大家好！
我叫***，首先非常感谢党组织给我提供了这次机会！同时，也非常感谢三位国土所上一任所长尽心尽力为本所作出的工作成绩，为我们竞争所长、当好所长奠定了强有力的工作基础。这次在新区分局范围内开展的国土所所长职位竞争上岗活动，对于进一步推进国土资源管理体制改革，深入开展“完善体制、提高素质”活动，对于提高基层干部队伍整体素质，拓宽选人用人渠道，对于激励干部爱岗敬业、开拓进取、奋发向上都有着重要意义，我坚决拥护，并积极参与。
我1971年10月出生，1990年3月参加工作，1993年入党，大专文化，历任战士、班长、警卫员、军械工程师、土地管理员等职。在部队因军事演习、抗洪抢险表现突出，被师政治部授予三等功三次，多次受表彰。1999年我从部队转业到在**国土局**国土所工作，2014年撤乡并镇后，区划调整，在**分局姚桥国土所工作至今。
如果我能通过这次竞争上岗活动，能够得到大家的支持和党组织的信任，如愿走上国土所所长这一岗位，我的工作思路是：
在**市国土局和**分局党组织的正确领导下，坚持“以人为本”，树立和落实科学发展观，以加强国土所自身建设、完善管理体制、提高队伍素质、夯实基层建设为重点，在制度健全与落实上做文章，按照“对内抓管理、强素质，对外抓服务、树形象”的要求，形成一套岗位目标责任考核体系，以岗位目标责任制来考核人，约束人，激励人，有效调动全所人员的积极性，使全所上下形成“人人有事干，人人努力干，人人用心干，人人有责任心”的良好局面，不断提高执法监察和管理水平得到，确保各项工作任务的落实，树立国土卫士良好形象，把基层国土所真正建成“人民满意国土所”。
我的工作措施：紧紧围绕工作总体目标，在狠抓工作推进的同时，着力抓好以下四个方面。
一是抓法规宣传，营造舆论氛围。利用各种宣传工具，采取各种宣传形式，强劲造势，营造良好的舆论氛围，把国家以及地方有关土地管理的法律、法规、政策宣传到位，激发广大人民群众参与保护土地资源的主观能动性，同时，并充分接受群众监督、领导监督和社会监督，让土地管理工作，走向社会，深入基层，贴近百姓。
二是抓制度建设，提高管理水平。基层国土所是国土系统的前沿阵地，要真正做到人民满意的“国土卫士”，我认为，首先要从制度入手，以制度管所、以制度管人，进一步明确国土所工作人员职责，建立完善工作例会、政务公开、内部管理、服务承诺等一系列规章制度，并出台目标考核方案，实行月比较、季讲评、半年考核、年终总评的办法，来激发全所工作人员的工作积极性。
三是抓教育培训，激发队伍活力。加强理论学习，提升政策执行能力；加强行风廉政教育，提升拒腐防变能力；加强法规培训，提升基础业务能力。除参加新区分局和镇党委组织的学习培训外，本所每月至少还安排一次集中学习和业务培训，同时要求全所人员都要制定个人自学计划，利用空余时间进行自学。通过抓教育，进一步提高工作人员的综合素质。
四是抓窗口服务，展示优良形象。本着“小部门、大服务”的宗旨和“提高素质、严格管理、强化服务”的原则，树立服务至上的工作作风，打造一流窗口，努力做到“三个到位”：即服务事项公开到位，便民措施安排到位，监督检查落实到位，在服务地方经济中充分发挥主动性，从项目前期论证、用地报批到供地，整个环节全程参与，为依法合理用地提供优质、快捷、高效的服务，展示国土卫士良好形象。
我的工作目标是：通过扎实有效的工作措施，力争一年打基础，三年上台阶，达到“三个提升，一个下降”，“三个提升”即：整体队伍综合素质明显提升；依法行政、严格执法能力明显提升；廉洁高效、社会形象明显提升。“一个下降”即：越级上访、信访总量同比呈明显下降趋势。
如果这次竞岗落选，我在思想上将正确对待，正确处理好落岗与上岗的关系，更加努力学习、更加扎实工作。我将把做人当作做事、做官的根本,不断地加强个人修养，锤炼党性，坚决服从党组织安排，处处支持所长工作，积极维护国土所形象。
我相信我能够赢得领导们的信任，能够赢得同志们的支持！无论成功与否，我都始终与大家一道去开创美好的未来，去迎接国土事业(请关注)辉煌灿烂的明天！
谢谢大家！
第二篇：工商所长竞争上岗演讲材料
各位领导、竞聘朋友们、同志们：
我叫xxx，xxxx年参加工作进入**县工商行政管理干部队伍以来。一直在**工商所、**工商所的第一线从事工商行政管理工作。工作中我一贯坚持主动介入方方面面的工作，通过组织的培养和全方位的工作锻炼，能力得到了提高，已逐步成熟起来。
今天，我是鼓足了勇气，抛开了思想上的顾虑，下定了决心，怀着强烈的责任感、使命感和紧迫感来竞聘我局**工商所所长一职的。我局能组织这样的竞聘活动，是一场思想上的革命，为了我们的工商行政管理事业参与今天的竞争，我感到其乐无穷。
首先，我谈谈对**工商所所长一职的认识及我担负这一职务的可行性。
**工商所是县工商局的派出机构，在辖区要履行《工商行政管理所条例》所赋予的全部职责。“麻雀虽小、五脏俱全”，在加上**工商所的特殊地理位置，要干好所长这一职务，就必须具备较强的业务素质、机关管理能力和相应组织领导能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力。
我一直在基层工作，工作中担任业务组长，有着较为丰富的基层工作经验和较高的政治理论修养，具有大专文化程度，在**工商所工作3年来，我对这个所的基本情况非常熟悉，可以说是底子清、情况熟，来竞聘**工商所所长一职是可行的，通过主观的努力，干好与这一职务相应的工作是完全可能的。
_____对**工商所的几点计划与目标构想
一、人员组合
山不在高，有水则灵；水不在深，有龙则灵；对**工商所来说：“人不在多，精干就行”。
人是生产力中最积极的因素，一支政治立场坚定、业务精通、执法严格、清正廉明、作风正派的干部队伍是干好工作的重要保证；由8----12名熟悉业务、较为精干的人员组成讲正气、讲效益、讲团结的战斗集体，**工商所将战无不胜。
二、内部管理
实践证明，严格的组织纪律是我们做好本职工作的根本保证。任何集体没有共同遵守的纪律，就会是一盘散沙。纪律是以服从为前提的，必须有一定的约束性、强制性，否则，不仅涣散了干部思想，也削弱了战斗力。
**工商所将结合单位实际，制定一系列具体的规章制度，包括：严格的考勤制度、业务工作抽查评议制度、岗位轮换制度、能进能出、赏罚分明的内部管理制度。以此，将**工商所建成用制度管理人，用制度激励人，调动一切积极因素，形成相互之间敢比、敢赶、敢超的工作氛围和“所荣我荣、所损我损”是思想氛围，使**工商所充满朝气和活力。
三、业务工作
上级下达的工作任务一定是要完成的，这是我参与竞争的前提，这个工作任务，看起来是显得高了一些，但是通过几年来在该所的工作，对促使该所的工作任务上台阶是早有想法的。首先，应加强区域巡查，加强工作薄弱环节、对现行的法律文书做进一步规范化、模式化、系列化，方便填写和携带，提高工作人员使用法律文书的自觉性。其次，采取切实可行的办法维护法规、政策的严肃性。要使工作职能到位，除加强干部队伍的业务培训、提高工作水平外，对个别无正当理由进行刁难的从业经营人员除采取一些灵活机智的办法外，可依法取缔经营资格或申请强制执行的办法来维护工商行政管理工作的严肃性，并争取做到办一户、震慑一片。我不愿就此做出更多承诺，有高素质、团结向上的干部队伍，有严格的组织纪律和管理制度作保证，有局领导的支持，通过大家的努力，超额完成工作任务是必然的。
**工商所将实行“一厅式办公、一条龙服务”和动态区域巡查制、“三室”工作责任到人、高效灵活的办公制度。以加强执法为突破口，进一步完善日常监管机制，加大打击处罚力度，管好“经济户口”。**工商所将实行严格的财务、票据管理制度，严格实行收支两条线；量收而支，使票据的领取、使用和规费收入的清缴制度化、规范化。争取将**工商所创建成严格执法、热情服务、高效廉明的行政执法窗口。
(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络查看)四、党风廉政建设
**工商所将实行定时不定时的学习制度，组织全体干部职工学习政治理论、学习业务法律法规，保持共产党员先进性。教育全体干部职工清除思想上的垃圾，筑牢思想道德和党纪国法两道防线，接受社会各界的监督，以此来坚定干部队伍的政治立场和理想信念，提高反腐倡廉的自觉性，使我们的作风有一个新的转变，工作出现一个新的气象。
上述简短的计划构想未能包含工商工作的方方面面，必将在实际工作中充实完善，不妥之处请批评指正。
感谢**工商局给了我参与竞聘的机会，谢谢！
竞聘人：***
第三篇：派出所长竞争上岗演讲稿
派出所长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!
首先，非常感谢组织给我这次推荐自已的机会。我竞争的职位是xx派出所所长。
一、我的个人情况
我叫xxx， 38岁，大专毕业，现任xx派出所副所长。93年7月xxxx校毕业后被分配到xx县公安局,同年10月调xx派出所工作，94年10月兼任内勤民警至今。曾多次受到市、县局、县委县府及当地党委政府表彰奖励。
二、我的任职优势
我从走出警校大门，就在xx派出所工作。14年来，我坚持政治业务学习，努力提高自己运用党的基本理论、基本方针分析问题、解决问题的能力；强化创新意识，在实践中不断探索，掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。特别是对计算机网络知识的学习，使自己能够熟练操作计算机，熟息网上办公及执法办案流程。工作中，服从命令、听从指挥、顾全大局、踏实勤恳、廉洁奉公。管好自己的嘴和手，绝不吃拿卡要，用好自己的嘴和手，做好群众工作，多为群众办好事实事，连续多年荣获xx镇优秀共产党员称号。在担任副所长两年间，所长为培养我独立工作能力，他积极放权，我大胆带领全所民警，以促和谐、保稳定为中心，全力做好各项工作。两年来我所共受理群众报警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打击处理32人，抓获在逃人员5名；立治安案件160起，查处158起，查结率98%，处理185人，调处纠纷121起，圆满完成各项任务，确保了我所辖区治安稳定和社会和谐,得到了县局及当地党委政府的肯定。作为行政内勤，我协助过三届所领导, 协助第一届所领导xxx,xx所保持了老先进的牌子, 协助第二届所领导xxx,xx所还荣获了两届市局人民满意派出所称号, 协助第三届
所领导xxx,更争创了我局第二个三级派出所。特别是在派出所等级达标工作中，我结合多年来的先进内勤经验,指导民警业务工作，规范基础台帐，建立、健全各项规章制度。得到了市县局的肯定，也因此受到县局特别嘉奖。多年来，我始终战斗在基层第一线，在内勤岗位上对派出所业务相当熟悉，并对辖区情况具有人熟 、地熟、情况熟的优势，还学习了三届所领导的优势管理经验,更争得了当地党委政府的理解、支持和信任，完全具备胜任派出所所长的必备条件。
三、我的工作设想如果同志们支持，组织信任，当选派出所所长后，我坚持以所为家，按照局党委的工作布署，结合派出所的实际情况开展好以下工作：一是服从命令，听从指挥，在局党委及当地党委政府的领导下开展各项工作；深入调查研究，以最快的速度进入工作角色；适应新形势的需要，不断加强十七大精神等政治理论和业务学习，进一步提高管理水平和业务水平。
二是坚决贯彻落实《公安部关于改革和加强公安派出所工作的决定》，做好人口管理、情报信息、治安管理、安全防范、值勤办案、服务群众等工作，并注重警务公开和窗口单位建设，实施社区警务战略，深入群众，掌握社情民意，搞好安全防范。严厉打击各类违法犯罪活动，大力整治治安突出问题，维（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）护社会稳定。努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”目标。三是坚持一岗双责抓好队伍建设和内部管理，提高队伍凝聚力和战斗力；一方面自觉做到“自重、自省、自警、自励”，“慎权、慎欲、慎情、慎独”，在任何情况下，都要稳得住心神、管得住身手、抗得住诱惑、经得起考验，带头执行廉洁自律的各项规定，以自己的模范行为影响和带动本单位树立起良好的党风、政风、警风。另一方面是，抓好
民警的思想信念教育，防范民警8小时内外的违法违纪行为，引导每位干警爱岗敬业。同时作为所长要实事求是，以现有的资源，科学合理安排，给每个干警以施展才能的空间并得到相应的收获。精神上，要着实体贴、体谅干警，干警的事就是派出所的事，干警的困难就是派出所的困难。做到派出所也象家庭一样温暖，有人情味。四是协调好各方面的关系。经常主动向镇党委、政府、人大汇报工作，经常走访辖区内企事业单位、镇机关及村社干部、经济带头人，征求好的意见和建议，以融洽各界关系，得到他们的理解和支持，以改进我们的工作，切实起到确保一方平安、促进两个文明建设的作用。这次局党委对二级班子实行竞聘上岗，是加强公安队伍建设的一项重要措施，也是调动广大干警的工作积极性，形成择优用人环境的一项新举措。我对这次的竞聘上岗十分支持，若我竞聘成功，我决不辜负局党委的期望和信任，以满腔的热情，创建一流的队伍，扎扎实实开展好各项工作，全力维护社会稳定；若竞聘不成功，我将服从局党委的安排，认真做好本职工作，无怨无悔。
谢谢大家！
第四篇：派出所长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!
首先，非常感谢组织给我这次推荐自已的机会。我竞争的职位是xx派出所所长。
一、我的个人情况
我叫xxx，38岁，大专毕业，现任xx派出所副所长。93年7月xxxx校毕业后被分配到xx县公安局,同年10月调xx派出所工作，94年10月兼任内勤民警至今。曾多次受到市、县局、县委县府及当地党委政府表彰奖励。
二、我的任职优势
我从走出警校大门，就在xx派出所工作。14年来，我坚持政治业务学习，努力提高自己运用党的基本理论、基本方针分析问题、解决问题的能力；强化创新意识，在实践中不断探索，把握了比较成熟的工作经验和工作方法。非凡是对计算机网络知识的学习，使自己能够熟练操作计算机，熟息网上办公及执法办案流程。工作中，服从命令、服从指挥、顾全大局、踏实勤恳、廉洁奉公。管好自己的嘴和手，绝不吃拿卡要，用好自己的嘴和手，做好群众工作，多为群众办好事实事，连续多年荣获xx镇优秀共产党员称号。
在担任副所长两年间，所长为培养我独立工作能力，他积极放权，我大胆带领全所民警，以促和谐、保稳定为中心，全力做好各项工作。两年来我所共受理群众报警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打击处理32人，抓获在逃人员5名；立治安案件160起，查处158起，查结率98%，处理185人，调处纠纷121起，圆满完成各项任务，确保了我所辖区治安稳定和社会和谐,得到了县局及当地党委政府的肯定。
作为行政内勤，我协助过三届所领导,协助第一届所领导xxx,xx所保持了老先进的牌子,协助第二届所领导xxx,xx所还荣获了两届市局人民满足派出所称号,协助第三届所领导xxx,更争创了我局第二个三级派出所。非凡是在派出所等级达标工作中，我结合多年来的先进内勤经验,指导民警业务工作，规范基础台帐，建立、健全各项规章制度。得到了市县局的肯定，也因此受到县局非凡嘉奖。
多年来，我始终战斗在基层第一线，在内勤岗位上对派出所业务相当熟悉，并对辖区情况具有人熟、地熟、情况熟的优势，还学习了三届所领导的优势治理经验,更争得了当地党委政府的理解、支持和信任，完全具备胜任派出所所长的必备条件。
三、我的工作设想
假如同志们支持，组织信任，当选派出所所长后，我坚持以所为家，按照局党委的工作布署，结合派出所的实际情况开展好以下工作：
一是服从命令，服从指挥，在局党委及当地党委政府的领导下开展各项工作；深入调查研究，以最快的速度进入工作角色；适应新形势的需要，不断加强十七大精神等政治理论和业务学习，进一步提高治理水平和业务水平。
二是果断贯彻落实《公安部关于改革和加强公安派出所工作的决定》，做好人口治理、情报信息、治安治理、安全防范、值勤办案、服务群众等工作，并注重警务公开和窗口单位建设，实施社区警务战略，深入群众，把握社情民意，搞好安全防范。严厉打击各类违法犯罪活动，大力整治治安突出问题，维护社会稳定。努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满足”目标。
三是坚持一岗双责抓好队伍建设和内部治理，提高队伍凝聚力和战斗力；一方面自觉做到“自重、自省、自警、自励”，“慎权、慎欲、慎情、慎独”，在任何情况下，都要稳得住心神、管得住身手、抗得住诱惑、经得起考验，带头执行廉洁自律的各项规定，以自己的模范行为影响和带动本单位树立起良好的党风、政风、警风。另一方面是，抓好民警的思想信念教育，防范民警8小时内外的违法违纪行为，引导每位干警爱岗敬业。同时作为所长要实事求是，以现有的资源，科学合理安排，给每个干警以施展才能的空间并得到相应的收获。精神上，要着实体贴、体谅干警，干警的事就是派出所的事，干警的困难就是派出所的困难。做到派出所也象家庭一样暖和，有人情味。
四是协调好各方面的关系。经常主动向镇党委、政府、人大汇报工作，经常走访辖区内企事业单位、镇机关及村社干部、经济带头人，征求好的意见和建议，以融洽各界关系，得到他们的理解和支持，以改进我们的工作，切实起到确保一方平安、促进两个文明建设的作用。
这次局党委对二级班子实行竞聘上岗，是加强公安队伍建设的一项重要措施，也是调动广大干警的工作积极性，形成择优用人环境的一项新举措。我对这次的竞聘上岗十分支持，若我竞聘成功，我决不辜负局党委的期望和信任，以满腔的热情，创建一流的队伍，扎扎实实开展好各项工作，全力维护社会稳定；若竞聘不成功，我将服从局党委的安排，认真做好本职工作，无怨无悔。
谢谢大家！
第五篇：竞争上岗演讲稿子
中层领导职务竞争上岗演讲稿
这次机构改革对中层领导职务实行竞争上岗，结合自己的实际情况，我申请竞聘办公室主任职位，下面分三方面做述职汇报。
一、经 历
略
回顾自己的经历，深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养，领导的帮助教育，局直单位、机关同志们的关心支持，自己应更加努力工作，回报党组织、领导和同志们的厚望。
二、任办公室主任以来履行工作职责情况
办公室工作的主要职能是参与政务，抓好事务，做好服务，搞好协调。几年来我认真学习邓小平理论和党的各项方针政策，注重自身的思想作风建设和办公室队伍建设，带领和组织全室人员，圆满地完成了各项工作任务。
在工作中，我坚持"三个服务"思想，并注意四个协调。"三个服务"：
一是坚持为领导服务。局党政班子是系统的领导核心，办公室主任是领导的参谋和助手，我找准位置进入角色，把党政班子的决议、决定一丝不苟地贯彻执行。按照工作目标责任制的要求，认真做好全局性大型会议和活动的组织安排，并及时做好新闻宣传报道；深入开展调查研究，为领导决策提供建设
性的意见和建议；组织协调好重要文件、材料的起草工作，以利于指导全省农机化工作的开展。加强系统精神文明创建工作，开展农机系统争创"十佳"活动，提高系统的知名度。认真、及时、准确地完成局领导交办的各项工作，处理好应急事务。二是坚持为机关服务。团结办公室全体同志树立为人民服务和爱岗敬业的思想，克服办公室事务繁杂，存在苦、难、累、屈的思想，努力做到多帮忙、少添乱，抓实事、办真事，为机关各处室做好服务工作。加强机关正规化建设，改善办公环境和条件；制定和完善各项规章制度；做好文秘、档案工作的管理、开发、利用（档案管理工作被省档案局定为省三级达标单位）；加强机关财务管理，增收节支，争取资金，缓解机关经费不足的矛盾，保证了机关工作的正常运转（局机关财务工作经过审计被省财政厅评为省会计基础工作规范化优秀单位）；抓好固定资产的管理，使国有资产得到充分的利用；抓好行政管理、车辆管理使用、房主管理、职工后勤福利工作，解除了职工后顾之忧。
三是坚持为基层服务。局机关和基层单位的联系是重要环节，积极主动地做好接待服务工作，对基层单位提出的问题，反映的情况，上报材料，请示工作，积极认真地请示、接待、办理、批转，为基层协调解决实际问题。同时，加强了安全保卫工作的督促检查，信访、档案、保密工作的指导和落实，使上下之间关系融洽、畅通。
"四个协调’：
一是协调好领导班子和机关之间的关系，努力做到上情下达，下情上报，保证政令畅通，促进机关的团结和稳定。二是协调好各处室之间的关系。主动帮助解决问题、化解矛盾，建立正常的工作关系，大事讲原则，小事讲风格，对各处室和同志们提出的问题、要求和建议，想方设法去帮助妥善处理、解决，增进了友谊和感情。
三是协调好与基层单位的关系，不压、不扣、不卡，热情接待，积极沟通、组织协调，促进了上下工作间的良性循环，建立了相互依赖的工作关系，改进了工作作风，使这种失系更加紧密，工作更加顺畅。
四是协调好与上级机关和省直单位的关系。对上级机关的决议、指示和省领导的批示认真贯彻执行。并处理好与省直有关部门的协调关系，对布置的工作认真贯彻，对催办的事项逐项落实，对提出的问题予以答复，并加强联系，积极反映情况，争取各方面支持，求得理解和帮助，提高工作的知名度。任办公室主任多年，在工作中还存在许多不足：
学习抓得不紧，经常陷于忙忙碌碌的事务之中，学习少了，思想不新，有时适应不i市场经济快速发展的需要；下基层调查研究少，几年来很少下基层搞调研，掌握情况少，做为领导的参谋和助手，缺乏第一手材料，影响工作的开展。接待应酬事务较多，研究全室工作和局内工作较少。这些问题在今后的
工作中要认真加以改进。
自己在办公室工作多年，存在很多毛病，决心通过竞聘上岗，更要高标准、严要求克服不足，更好地为大家服务。
三、今后工作的打算
如果我能继续被聘为办公室主任，我将和全室同志们一起在局党组的正确领导下，在机关各处室的通力配合下，在局直单位的大力支持下，抓住一个中心，实现两个突破，做好六个方面工作：
一个中心：
以共同提高政治素质和业务素质为中心，搞好团结，各负其责，做好工作。
两个突破：
在建立健全规章制度上有所突破。一是对现有的规章制度修改落实；二是对需建立的规章制度抓紧落实；三是对整套规章制度认真组织实施，做到有章可循，有据可依，按规定办事，加速机关正规化建设的步伐。
在增收节支上要有所突破。一是群策群力，利用现有设施继续搞好创收；二是在经费节支上狠下功夫，重点抓好机关财务管理，车辆维修使用管理，医药费管理，电话使用管理，差旅费使用管理，接待服务管理，按照局党组紧缩开支的要求，合理严格控制支出，争取今年机关公用经费节支15％左右。以上是我的述职汇报，有不当之处请批评指正。