项目部各岗位安全责任分工

项目部各岗位安全责任分工

一、项目经理

1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。

2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。

3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

4、领导、组织施工现场定期进行安全检查，在工人开工前，组织项目部主任工程师、技术员、安全员等人员对工人进行安全教育。发现施工过程中的不安全因素，组织项目部制定措施，及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改；支持、指导安全管理人员的工作。

二、项目主任工程师、副主任工程师

1、对施工项目的安全生产工作负技术方面责任。主持编制施工组织设计和专项施工方案，要同时审查安全技术措施，确保其可行性，并对专项施工方案的实施情况进行抽查。

2、向施工员、安全员、技术员等管理人员和作业人员进行安全技术交底，参与按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程的验收，验收合格经本人签字后，方可进入下一道工序。

3、在建筑起重机械管理中，应向安装单位提供设备基础施工资料。审核安/拆方案，检查技术交底，制定防碰撞安全措施。

4、参加生产安全事故的调查，从技术层面上分析事故原因，提出防范措施和意见。

三、专职安全员

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家安全标准、规范和有关规定。

2、监督施工组织设计和专项施工方案中安全技术措施和安全技术交底的实施，并对实施情况进行现场监督，发现不按照施工组织设计专项施工方案和安全技术交底施工的行为要予以制止，并要求立即整改。

3、审查本项目特种作业人员的资格证书，确保人证相符。

4、按照职责分工监督检查建筑起重机械安/拆作业过程及安全使用情况，定期检查安全防护措施的有效性，监督设备员是否对在用的起重机械及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、校验、维护和保养等工作。

5、每日坚持对施工现场进行巡回检查，发现隐患，立即下达事故隐患通知书及时复查整改情况，并按规定提出奖罚意见。取查创查盟

7、及时制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。

8、参与对新购进的安全防护用品、设施进行质量检查、鉴定，并提出建议。

9、参与事故的调查与处理，并做好登记、统计上报工作。

四、技术员

1、在主任工程师的指导下，参与编制施工组织设计和专项施工方案。

2、参与按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程的验收。

3、参与对专项施工方案的实施情况的检查。

五、材料员、设备管理员

1、审核起重设备安全技术档案，考察、评价设备技术状况，选择符合规定要求的起重设备，相关资料报设备处审查。

2、审核/拟定建筑起重机械租赁(安拆)合同，在合同中明确约定租赁双方的安全生产责任，报设备处审核。

3、起重设备安装前，审核机械的特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等资料。

4、组织施工设备安装验收，按规定办理起重机械使用登记，保存验收和登记等相关资料。未经验收合格不得使用。

5、对在用的起重机械及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、校验、维护和保养，并做好记录。

6、监督检查项目施工设备安全使用情况，定期组织设备的维修、保养工作，定期检查设备安全装置的有效性。

7、定期对本项目起重设备司机、指挥人员进行相关专业知识教育培训。

8、参与事故涉及设备原因的调查分析，提出防范措施。

9、严格按照集团公司相关规定采购、租赁质量合格的产品;如需外租器材，需经集团公司批准后，由分公司统一选择出租单位并签订租赁合同。

10、对进场物资严格履行验收程序，严禁不合格产品进入施工现场。