绩效考核制度实施细则有哪些的知识精选
绩效考核制度实施细则篇一一、绩效考核的组织实施1、绩效考核实行分层负责制,一般由直接上级对下属进行考核。2、员工与直接上级在充分沟通基础上明确考核期间绩效指标与评价标准,报人力资源部备案。(1)企业绩效指标由董...
教师的绩效考核方案篇一一、指导思想根据(教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见)(教人(XX)15号)、(广西壮族自治区义务教育学校绩效考核工作实施意见)(桂教人(XX)68号)、(南宁市义务教育学校教职工绩效考核工作实...
绩效考核规章制度篇一一、总则为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。二、考核的目的1、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目...
部门的绩效考核指标有哪些篇一1、发挥考绩对整个管理系统的信息反馈作用,开展有效的工作分析即明确岗位职责及岗位员工对素质要求,确定哪些是完成工作必须的绩效要素。只有明确了岗位职责,才能有针对性的对企业内部的各...
员工绩效考核方案实施细则篇一__公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。__公司的组织构架较为...
幼儿园绩效考核量化细则(讨论稿)为客观、公正、科学的评价教职工业绩,充分调动广大教职工工作积极性,全面提升办园水平,将幼儿园引向科学化、民主化、法制化的管理轨道,特制定本考核细则,本考核细则从2021年8月30日起执行。...
绩效工资实施细则篇一为充分发挥绩效工资的激励作用,调动广大教师的工作积极性,经广泛征求教师意见,并由学校职代会讨论通过,制订如下奖励性绩效工资考核实施方案:一、考核的对象:全校在编教职工。二、奖励性绩效工资考核项...
医院绩效考核方案细则篇一国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。随着国家公务员工资体制的改革,事业单位的工资改革已摆到我们面前,而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力资源分类状态下设...
绩效工资实施方案及细则篇一营销人员是公司获取利润的直接工作者,如何稳定优秀的营销人员,建立一套合理有效的薪酬制度是非常重要的。本文旨在探究若干既能不断激励员工创造工作业绩,又能满足员工工作成就感的薪酬制度方...
员工绩效考核管理制度细则篇一根据__县人民政府办公室转发《__县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神,结合我县实际,提出以下实施方案。一、指导思想建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多...
业绩指标考核与奖励:篇一以医院20XX年度综合目标管理实施方案为标准,按照节余和亏损给予奖励与处罚。(一)、临床科室:工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数,门诊医师完成的日诊人次数、收入院人数),门诊和...
绩效考核细则篇一一、组织纪律方面1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分);2、未按要求佩戴厂牌,穿厂服(扣1分);3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分);4、未参加会议(扣1.5分);5、未开早会(扣2分);6、工作时间内擅自窜岗、脱岗(扣1分);7、在车...
绩效考核实施方案篇一一、目的为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。二、适用范围公司全体员工。三、原则1、以公司对员工计划的业绩目标和员工实际工作事实为基本依...
项目考核标准考核办法考勤管理迟到1.班前点名未到者,即为迟到,正点接班后迟到一小时以上者,按旷工处理。(点名时间以车间各工段要求为准)2.上班钉钉打卡滞后3分钟以上,即为迟到。每次扣2分;月迟到累计达3次,加扣5分;月迟到累计...
绩效考核制度篇一1、卫生要求和处事能力考评标准:1.1每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等)发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣0.5分/次,超过8小时未能改扣1/次。1.2按公司制度要求...
绩效考核制度实施细则篇一一、指导原则坚持按劳分配,实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核二、考核对象:公司全体员工三、考核内容实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分工作业绩奖励和职工日常行为处罚二个部分...
绩效考核细则篇一第一条交接班的制度1.上下班人员均实行列队管理,按时交接。交班值班员(班长)在站队时,必须了解治安员交接情况,对交接过程中出现的问题应及时予以解决并向主管领导汇报2.按时交接班,接班人员应提前10分钟到...
绩效考核细则篇一为明确乡村医生职责,确保各村医疗、公卫工作顺利开展,特制定本制度。一、工作纪律1、卫生院每月对乡村医生进行考核,动态管理。2、必须按时参加乡卫生院例会,不得迟到、早退。对无故不参加例会者,对村医一...
工作分析法篇一工作分析法适用于各类员工考核。以岗位说明书中的职责为考核依据。要点:一是可以选择岗位说明书的主要职责进行考核,也可以选择全部职责进行考核,并赋予主要职责以较高的考核分数权重;二是要求岗位说明书完...
常见的指标篇一销售额(销售收入) 生产成本(次品率、产品成本、生产员工产值、生产成本降低率) 采购成本(原材料成本、设备成本、进货成本) 管理成本(运营成本节约率) 营销成本(费销比) 人员工资成本(人才达成率、人才培训率...
企业绩效指标由董事会与总经理讨论决定,与总经理的绩效结果挂钩。篇一(2)总监的绩效指标由总经理与总监讨论决定。常州商业大厦所有员工都必须进行考核,考核结果与个人绩效工资挂钩。篇二二、考核类别员工内部岗位调动...
绩效考核方案实施细则篇一一、目的为有效推动部门员工各项工作,通过绩效管理让员工有计划、按规定、保质保量完成工作,人力资源部建立了部门员工绩效考核实施细则,部门可参照执行。二、遵循原则严格遵循“公平、公正、公...
管理人员考核办法篇一校级领导绩效考核是学校绩效考核的重要组成部分,按照《xxxx县义务教育阶段公办学校绩效考核办法(试行)》的有关规定,学校校级领导绩效考核办法由教育局制定并组织实施。为做好此项工作,特制定本办法。...
企业绩效考核有效性的影响因素篇一1、绩效考核定位模糊所谓考核的定位问题,其实质就是通过绩效考核要解决什么问题,绩效考核工作的管理目标是什么。在现实应用中,许多企业考核定位存在的问题,主要表现在绩效管理体系中考...
职业高中奖励性绩效考核细则积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制。以客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐的原则。结合我校实际,特制定我校奖励性绩效...
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