权健奖金制度讲解的知识精选
管理奖:篇一(零售业绩的29%,月结月发)级别合格五星部门管理奖紧缩代平均收入/年初级经理1T16%(6%5%5%)3~~5万中级经理2T20%(6%5%5%4%)5~~10万高级经理3T23%(6%5%5%4%3%)10~~30万钻石经理4T25%(6%5%5%4%3%2%)30~~50万皇冠经理5T27%...
公司奖金制度篇一一、定义本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成部分,其有无、高低,直接按照工作表现,而非法定或规定的范畴。二、原则性规定1、按照各部门各...
目录第一篇:富迪最新奖金制度第二篇:富迪科技奖金制度第三篇:富迪最新奖金制度2014版第四篇:富迪奖励计划第五篇:奖金制度更多相关范文正文第一篇:富迪最新奖金制度富迪最新奖金制度4种会员合作级别,七项奖金分配,具体如下:一...
第一篇:罗麦奖金制度罗麦奖金制度一:免费注册vip会员;二:消费级别及创收封顶;级别消费累计(元)消费创收(周封顶:元)银卡3984000金卡199012014白金卡398050000钻石卡796080000专卖店238803*80000罗麦奖金制度非常优越。包括:开拓...
奖金分配制度篇一为促进员工工作积极性,提高工作效率,按时高质完成工作任务,本着奖优罚劣的原则,特制订本奖金制度。一、定义本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然...
目录第一篇:奖金制度第二篇:奖金制度第三篇:奖金制度第四篇:奖金制度第五篇:奖金制度更多相关范文正文第一篇:奖金制度奖金制度opy(复制)别人的个性签名,不叫抄袭,不叫没主见,只不过是感觉对了。遇到过的事一样罢了。1.金路游戏...
年终奖金分配制度篇一步骤一:确定企业奖金包。根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。举例:某公司年终的...
福利奖:(月结月发篇一1、中级经理及以上,享受1%旅游基金;2、高级经理及以上,再享受1%全球分红;3、钻石经理及以上,再享受1%全球分红;4、皇冠经理及以上,再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);5、皇冠大使,再享受...
奖金管理制度篇一第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。第二条适用范围凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金...
公司奖金制度篇一为促进员工工作积极性,提高工作效率,按时高质完成工作任务,本着奖优罚劣的原则,特制订本奖金制度。一、定义本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然...
目录第一篇:如新奖金制度第二篇:如新奖金制度第三篇:如新公司奖金制度第四篇:奖金制度第五篇:奖金制度更多相关范文正文第一篇:如新奖金制度如新09年1月执行的新奖金制度1.批零差价----加入成为优惠顾客(pc)条件:1)具有合法...
本站小编为你精心整理了3篇《安利奖金制度》的范文,但愿对你的工作学习带来帮助,希望你能喜欢!当然你还可以在本站搜索到更多与《安利奖金制度》相关的范文。篇1:安利奖金制度。产品又好,又可以省一辈子,何乐而不为呢?(其它...
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福利奖:(月结月发篇一1、中级经理及以上,享受1%旅游基金;2、高级经理及以上,再享受1%全球分红;3、钻石经理及以上,再享受1%全球分红;4、皇冠经理及以上,再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);5、皇冠大使,再享受...
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业绩奖金制度范文1一、绩效考核规定:1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格...
第一篇:2014最新权健奖金制度奖金制度两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。优势:业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。当个人一次性销售或消费达8640元产品,即可申请成为公司的经销商。可获得以下...
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目录第一篇:嘉康利奖金制度第二篇:嘉康利奖金制度第三篇:嘉康利奖金制度第四篇:康婷奖金制度第五篇:嘉康利总裁董事杨梓强——定格嘉康利更多相关范文正文第一篇:嘉康利奖金制度一、产品销售利润当您将嘉康利的产品与亲朋好...
年终奖金分配制度篇一一、制定目的:促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。二、分配原则:内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益...
第一篇:荣格直销奖金制度奖金制度会员资格:5元(vip会员卡)+身份证号+农行卡号经营理念:消费创造财富权利与义务:消费返利、福利保障待遇一、奖金组成1.消费返利15%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下:优惠顾客500元以下1...
公司奖金制度篇一(一)总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:1...
奖金的制度篇一1、班组要按照分场的奖金分配方案制定本班组的分配细则。2、坚持多劳多得,奖勤罚懒,按劳分配的原则,对在工作中任劳任怨,埋头苦干,贡献大的人员,奖金要倾斜。3、坚持按分场制定的`奖金核算标准,奖励明确,扣罚严...
管理奖:篇一(零售业绩的29%,月结月发)级别合格五星部门管理奖紧缩代平均收入/年初级经理1T16%(6%5%5%)3~~5万中级经理2T20%(6%5%5%4%)5~~10万高级经理3T23%(6%5%5%4%3%)10~~30万钻石经理4T25%(6%5%5%4%3%2%)30~~50万皇冠经理5T27%...
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