物资采购管理制度范本的知识精选
物资采购管理制度篇一为加强对单位采购活动的内部控制和管理,防范采购过程中的差错和舞弊,结合单位实际,特制定本制度。一、岗位责任1、办公室采购人员负责按照采购预算实施采购活动,包括确定采购方式、询价议价、拟定采...
物品采购管理制度11、总则加强对物资采购的管理,进一步规范公司生产、办公用品采购工作,提高采购工作的效益,根据我公司实际,现制定本规定。2、采购原则2.1比价、定点采购原则;公开、公平、公正原则,所有办公用品的购买,都...
物资采购管理制度总则为加强公司的物资采购管理及对工程项目的监督管理,降低公司生产经营成本,特制定本制度。本规定是集团公司对投资项目所需物资和集团公司各单位(各分、子公司)所购材料物资的采购进行监督管理的基本行...
物资采购管理制度篇一一、目的:为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司及子公司运营所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本办法适用于公司总部所有物资的采购。三、职责权限1、公司董事长...
物资采购管理制度篇一为了加强公司基本建设的经营、财务管理,规范采购工作流程,进一步提升公司采购工作效率,使之更好的为公司基建施工提供物资供应保障,根据公司建设发展的实际需要,特制定本制度。1、煤矿自购物资由集团...
采购员岗位职责篇一1、采购员须注重职业道德修养,严格遵守采购纪律,积极按采购的规范和要求进行采购工作。2、采购员在工作中不辞辛劳,多跑、多对比,精通采购业务,选择供应商时货比三家,尽量压低采购成本。3、按采购工作的...
物资采购管理制度篇一为加强对单位采购活动的内部控制和管理,防范采购过程中的差错和舞弊,结合单位实际,特制定本制度。一、岗位责任1、办公室采购人员负责按照采购预算实施采购活动,包括确定采购方式、询价议价、拟定采...
物资采购管理制度篇一为了加强公司基本建设的经营、财务管理,规范采购工作流程,进一步提升公司采购工作效率,使之更好的为公司基建施工提供物资供应保障,根据公司建设发展的实际需要,特制定本制度。1、煤矿自购物资由集团...
采购管理制度1一、办公室物品主要指用于后勤服务与管理等方面的物品,包括办公设备、日常用品、接待物品和后勤服务工具等。二、办公室物品的采购,按照先批准后购买的原则,由各科室将拟购物品清单报文书科登记,由文书科报...
第一条目的为规范公司及各项目部物资的采购工作,为规范采购部的部门管理行为,管理依据,管理标准,做到“非人管人,制度管人,流程做事”的管理方式,提高工作效率,降低采购成本,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所...
释义篇一(一)采购物资的分类本制度所指采购物资分为三类:A类,包括主要原料、公用工程、辅助原料等。B类,包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。C类,包括化学三剂、分析仪器及试剂等。除上述物资外,其它物资的采购管理另文...
食堂采购管理制度1为了加强学校食品卫生管理,落实采购食品原料来源,提高学校食品卫生安全,保障师生身体健康,特制定本制度。一、指定专(兼)职人员负责食品索证及台账记录等工作。二、学校食堂采购食品、蔬菜、原料等均须让...
物资采购管理制度篇一为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度。?一、加强领导1、成立医院采购委员会,由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医...
设备物资采购管理制度篇一为强化物资采购管理,理顺物资供应关系,更好地服务于基本建设,根据集团公司相关要求,结合我公司实际,特制定本制度。一、适用范围本制度适用于新乡中新化工有限责任公司的设备物资的采购工作。二、...
第一篇:物资采购管理制度物资采购管理制度1.目的为了规范采购行为、稳定优质供应商关系,降低采购成本,提高工作效率,特制定本制度。2.适用范围公司..地区采购业务3.内容3.1公司所有采购物资均要执行现有的《采购业务流程...
公司物资采购管理制度篇一1目的规范公司大宗商品采购程序及审核流程,选择合格的供应商,保证所有物资采购都能满足生产和经营要求。2适用范围适用于公司原材料、设备、仪器、车辆、装修及大型办公设施采购。3职责3.1工程...
采购供应商管理制度(一)一、目的:为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料...
公司物资采购管理制度篇一1目的规范公司大宗商品采购程序及审核流程,选择合格的供应商,保证所有物资采购都能满足生产和经营要求。2适用范围适用于公司原材料、设备、仪器、车辆、装修及大型办公设施采购。3职责3.1工程...
为进一步规范单位物资的采购、管理、领取和使用,倡导勤俭节约、杜绝铺张浪费、降低行政成本,提高工作效率,从制度上、源头上防范物资采购过程中的不正之风及腐败行为,做到物资采购公正、公开、透明、更好地维护单位利益,特...
物资采购管理制度篇一物资采购由分管经营副经理负责,物资仓储管理属财务部负责。具体分为申请采购、组织购进、入库验收、仓储保管、物资领用审批、统计汇总。一、申购计划根据生产经营需要由各部门编制,申购程序是:部门...
物资采购管理制度篇一1目的实施精细化管理,规范物资采购管理,加强物资采购的监控和管理,降低物资采购成本,确保物资采购及时、物美价廉,最大限度地提高公司经济效益。2适用范围本标准适用于公司生产经营所需物资采购活动,不...
物资采购的管理制度1一、目的:为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司及子公司运营所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本办法适用于公司总部所有物资(包括固定资产、易耗品、营销礼品等)的...
规定与标准篇一(一)物资需求(采购)信息传递规定1、物资需求使用单位必须在《月度物资需求(采购)计划》或《紧急物资需求(采购)计划》上将所需物资的相关要求说明,特别是品种、规格、型号、供货日期以及对采购物资的其它特殊要...
1.目的为加强公司对物资计划采购与付款业务的内部控制,根据《国有企业采购操作规范》、《国有企业采购管理规范》、公司颁布的《合格供应商技术评审管理办法》,规范采购与付款程序,做到有章可循,保障公司生产经营活动所需...
公司物资采购管理制度篇一公司各部门:根据公司高管办公会议研究决定,迁入新厂后按照新制定的采购流程采购生产及办公物资,采购物资遵循节约资金、严控成本、质优价廉、统一归口的采购原则。非公司授权部门不得白行采购...
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