薪酬制度的设计原则有哪些的知识精选
薪酬制度设计的基本原则篇一前,许多企业已普遍建立了以岗位(职务)工资制为主的基本工资制度,而且大部分企业都根据各自的生产实际情况,设计了多种形式的岗位工资,主要有岗位技能工资制、岗位等级工资制、岗位效益工资制、岗...
薪酬管理制度1销售队伍可以说是公司获取利润的直接工作者。然而这支队伍流动性也是最大的,那么如何稳定优秀的销售人才?这就需要公司建立一个行之有效的薪酬制度。而一套合情合理的薪酬体系,它是留住人才、促进企业发展...
第一篇:薪酬制度薪酬制度第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理,结合公司新的组织机构和新的部门职能变化,特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据,也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保...
薪酬管理应遵循哪些基本原则篇一一、竞争性原则根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。二、激励性原则打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考...
六不合篇一1、不与私欲太重的人合作:因为他们看不见别人的。付出,只在意自己的得失与结果。2、不与没有使命感的人合作:因为他们以赚钱为目的。3、不与没有人情味的人合作:因为在一起会不快乐。4、不与负能量爆棚的人合作...
薪酬管理制度篇一第一章:总则第一条:为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条:等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售...
附:公司薪酬管理制度篇一一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订...
薪酬管理的作用和意义有哪些篇一(一)薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用资源的合理配置问题,被认为是一切经济制度的一个基本问题。资源的有限性和稀缺性已为理论和实践所充分证明。在资源有限和稀缺的条件下,通过一...
薪酬管理应遵循哪些基本原则篇一一、没有形成合理的薪酬制度在中国,大多数民营企业都未建立合理的薪酬制度,薪酬制度的缺失往往影响人力资源各个制度有机结合,不能充分发挥企业人力资源各个制度的功能,甚至发生矛盾,从而大...
员工薪酬管理制度1第1章总则第1条目的为规范集团企业及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序...
薪酬制度篇1一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定...
薪酬管理制度的主要作用篇一薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财...
薪资薪酬管理制度篇一1、目的1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工工作积极性,体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造,增创效益”激励分配原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系,公司薪酬管理制...
公司的薪酬管理制度范本一:篇一:薪酬管理制度第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。第二条原则:1.建立明确的分配制度。根据不同部...
薪酬管理制度篇一销售队伍可以说是公司获取利润的直接工作者。然而这支队伍流动性也是最大的,那么如何稳定优秀的销售人才?这就需要公司建立一个行之有效的薪酬制度。而一套合情合理的薪酬体系,它是留住人才、促进企业发...
工资薪酬制度设计薪酬五大基本原则公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。一、公平性原则1、对内公平(1)员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等;(2)与内部相同工作或能力相当人员...
薪酬管理制度的主要作用篇一薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财...
工资薪酬制度篇一一。总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放...
薪酬制度设计的主要细节篇一1、注意薪酬结构要合理薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班工资、奖金等组成。尤其是基本薪、职位薪、绩效薪的比例要合理,基本工资对企业来说一般是通用型,满足当地最...
薪酬制度设计的基本原则篇一设计薪酬制度的角度是多种多样的,企业应根据自身的规模、人力、财力来选择最适合自己的角度。企业是基于薪酬支付基础来设计,还是基于企业战略来设计,或者是基于市场工资率来设计,其流程和方法...
企业薪酬制度篇一摘要:在日趋激烈的市场经济竞争中.企业如何才能保证可持续发展.增强核心竞争能力,是新形势下每一个企业管理者必需面对的重要课题。本文就激励性薪酬制度下企业管理模式的创新进行了深入分析。关键词:激励...
薪酬管理制度1、范围本制度规定了薪酬管理的范围、方法和内容。本制度适用于贵阳自游空间汽车俱乐部薪酬管理。2、制定原则2.1本制度总体依据同行业工资水准,本地区社会经济所得水平,以及公司经营状况和社会人力资源供...
薪酬制度设计应该遵循哪些原则篇一内部公平性按照承担的责任大小,需要的知识能力的高低,以及工作性质要求的不同,在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。外部竞争性保持企业在行业中薪资福利...
薪酬管理的主要目的篇一◆让人才脱颖而出,给优秀者以奖励。优质资源永远向优秀人才倾斜,好的薪酬机制要让强者更强,鼓励弱者跟上强者的步伐。很多企业都有工龄工资的设计,每年加个一二百元,以示对员工长期服务的肯定,其实必...
薪酬福利制度篇一第一节薪酬一。薪酬1.原则:以贡献。能力。态度和责任为分配依据,遵循按劳分配。效率优先。兼顾公平及可持续发展的原则。2.适用对象:本公司所有正式员工。3.薪酬组成:基本工资(含工龄工资。学历工资).岗位...
热门标签
-
励志语录经典短句经典
企业培训后个人心得体会
四年级音乐《愉快的梦》教学设计精品
滴滴客服工作心得体会
2023入党转正思想汇报
屈原的诗8首爱国诗
农谚
汤姆索亚历险记好词好句新版
四年级游记作文400字
人生励志座右铭
现场监理员个人工作总结
秦始皇嬴政简介
大班美术京剧脸谱教案
教师职业规范心得体会短篇
文化节开幕式致辞范本
管理年终述职报告多篇
小虫
大学生励志文章800字
急诊科护士长工作计划
教学总结高中英语多篇
房地产广告词精品
培训主任总结
质培训心得体会优质
技术员心得体会
老干
4s店社会实践报告精品
幼儿园音乐培训活动方案
韩淲
嬉戏
学年级部工作计划
近视防控宣传心得通用
七年级下学期班主任工作计划精品
我的青春谁做主经典台词
五四运动主题课心得体会
公司科长述职报告多篇
藏族的风俗习惯及节日