管理岗位职责【通用多篇】

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管理岗位职责【通用多篇】

管理岗位职责 篇一

岗位职责:

1、执行并优化图档管理制度;

2、负责项目图纸签发、晒图、图纸归档等图纸管理工作;

3、根据设计工作需要,收集项目资料、标准、样本等,并进行编辑、分类、归档;

4、配合方案、初步设计、概算等成品的加工工作,如材料准备、装订成册等;

5、负责公司资质审查、设计人员职称管理及注册师资格证书管理。

任职要求:

1、全日制大专以上学历,档案学等相关专业者优先;

2、2年以上图档管理及资质、职称管理经验;

3、做事细致,条理性清晰,有较强的执行力与责任心。

管理人员工作职责 篇二

1、负责行政部的复印、文件收发等行政工作。

2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。

3、负责公司办公设备,如计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。

4、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

5、负责人员来访的接待工作。

6、负责部门会议的记录及整理。

7、完成领导临时交办的其他任务。

管理人员岗位职责 篇三

1、在安全经理/主管的领导下,做好施工现场安全管理工作、安全教育工作;

2、负责新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全生产法律法规培训、考核工作;

3、现场安全总体策划,能根据项目情况,制定危险源相关管理措施及方案,并进行监督、落实;

4、对不符合安全生产要求的提出相关整改措施或建议,确保现场施工人员、机械、设备等均能安全;

5、负责工程施工现场的安全、文明施工工作管理,对现场安全、文明施工开展情况进行监督检查;

6、参与制定有关安全生产管理制度的安全技术规程,检查执行落实情况,做好检查记录;

7、编制安全技术交底措施计划,组织进行现场安全生产施工交底。

门卫管理岗位职责 篇四

在办公室主任的领导下,负责工厂门卫的警卫工作。

1、严格执行工厂人员及车辆出入厂管理制度,坚持原则,一视同仁。

2、入厂车辆要进行登记、填表;送货车辆及出厂物资车辆需交出门证;对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂,特殊情况应开厢检查,经值班人员同意方可出厂,并做好记录。

3、外来人员来访,先登记后通知具部门,得到允许后,方可进入;有拜访董事长或总经理的人员,通知办公室主任,安排具体接待工作。

4、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作,做到及时无误,需要登记的做好记录。

5、忠于职守,做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

6、夜间每两小时巡查一次,发现厂区内水、电、门窗、消防设施等有不安全因素,应及时采取补救措施,并于次日报告办公室处理。

7、熟悉工厂治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。门卫职责消防设备到保质期,应提前一个月提出更换建议。

8、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置,要求先下车,后入厂;指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放,停放整齐;出租车禁止入内。

9、负责搞好门卫室内及厂区大门前的环境卫生。

10、工作时间集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所。

11、除上下班时间早:5:006:30分,晚4:005:30分外,其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条,进厂必须通知车间主任现场确认领入。门卫职责特殊情况车间主任提前通知门卫人员。

12、禁止任何人员私自携带公物出厂。

人员管理岗位职责 篇五

1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。

管理人员岗位职责 篇六

1、负责洁净车间的管理,按照生产任务,安排人员进行生产,并监督生产情况,发现问题及时上报领导。

2、按照公司规定,定期组织人员对车间进行清洁、消毒。

3、对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。

4、对洁净车间相关记录随时检查,确保记录完整、准确、有效。

5、协助车间检验人员,对车间进行周期监测和验证。

6、上级领导安排的其他任务。

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