新版项目经理的工作职责（通用多篇）

来源：范文范 2.51W

施工单位项目经理岗位职责篇一

1、接受上级下达的施工任务，做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作；

2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题；

3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要，明确项目设计的新技术与新材料，并对日后的施工进行严格的督促，保证该质量标准纲要顺利的实施；

4、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工；

5、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制；

6、负责在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供指导和支持；

7、收集整理工程资料，定期向上级汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提供专业性的分析和建议；

8、负责建筑项目的人员管理工作；

9、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水平。

根据公司目标，收集公司内部与客户各方面对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流sop(标准操作规程)，组织建立公司物流信息体系，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等。

组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择承运商及运输价格，运输服务质量。签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率。降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。

收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。

定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

加强与物流承运商的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量；

2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成；

3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

1.熟悉项目部所有工作流程，并熟悉各类施工工艺。

2. 能把控整个项目的进度及质量，有问题一般能自行处理妥善。

3. 熟悉施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有一定的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

4. 有一定的协调能力、执行力和应变能力以及分包管理能力。

5.能规范进行项目施工资料编制。

6.熟悉并掌握智能化相关设备运用操作，及安装调试。

1、负责公司在发电厂的项目管理、主要是管道、阀门、仪表的安装调试工作；

2、负责客户关系的维护、售后服务；

3、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准；

4、及时指导、处理、协调和解决项目执行中出现的技术、商务问题，确保经营工作的正常有序进行；

5、有效地控制项目总成本。