物业项目经理工作职责（精品多篇）

物业项目经理岗位职责 篇一

1、全面负责高端写字楼物业项目的日常运营管理工作，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求，定期向公司报告项目工作情况；

2、指导、管理、协调物业各部门的工作，组建管理团队，组织进行技能培训，提升员工素质和管理水平，增强团队凝聚力、服务意识；

3、组织制定所管区域项目预算和预算控制工作，监督内部费用的合理使用及支出；

4、做好对外公共关系维护，树立良好的企业形象；

5、不断提高服务品质，及时妥善处理各类投诉，建立良好的客户关系；

6、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

物业项目经理工作职责 篇二

1、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

3、拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。

4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

5、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

6、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

7、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系；

8、每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；

9、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。

物业项目经理工作职责 篇三

1、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好；

2、根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系；

3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；

4、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核；

5、加强小区装修管理，确保装修有 序进行；

6、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制；

7、组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制；

8、开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加小区收入；

9、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主（使用人）的关系；

10、定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访；

11、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系；

12、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活；

13、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；

14、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动；

15、完成领导安排的。其他工作。